拔出蘿卜帶出泥。勤上光電的問題，還不只存在于品尚光電這一個客戶身上，同樣的魅影，也在另兩大客戶身上閃現，這讓勤上光電的銷售數字蒙上了難以揮去的陰影。在《每日經濟新聞》記者進一步調查中發現，位列2008年勤上光電內銷五大客戶第二、第三位的晶湛節能和芭頓照明，其股東與勤上光電都有著千絲萬縷的聯系。晶湛節能法定代表人黃就洪同時還是勤上光電的參股子公司股東。而這家在2008、2009年都沒有營收的公司，卻向勤上光電采購產品價值超千萬。
巧合的是，成立于2008年下半年的芭頓照明亦在當年就向勤上光電大量采購，并成為該年度第三大內銷客戶。
不僅如此，這兩家客戶的注冊辦公地址竟出奇地一致，甚至和勤上光電子公司在同一樓互為鄰居。不過，就在記者的實地調查中卻發現，根本無法找到這兩家公司。
大客戶股東系勤上自家人 兩年無收卻下千萬級訂單
2008~2009年連續兩個年度，晶湛節能在向廣東省工商局提交的文件里顯示營業收入為零。
然而，就是這樣一家
“顆粒無收”的新公司，卻向勤上光電采購了價值千萬的產品。
與此同時，該公司法定代表人還同時擔任勤上光電子公司股東，這在勤上光電的招股說明書中卻絲毫沒有提及。
注冊地址難覓晶湛節能
《每日經濟新聞》記者調查中發現，黃燦光在勤上光電上市過程中扮演的角色并不簡單。
網上出現的一份“廣東省第二批節能服務（EMC）公司備案名單”中，黃燦光又是晶湛節能的聯系人。巧合的是，成立于2007年11月29日的晶湛節能在2008年向勤上光電采購了1200萬元的產品，排在勤上光電當年內銷五大客戶中的第二位，采購額占勤上光電當年銷售收入的比例達到2.62%。（注：在招股書中，勤上光電寫成廣州晶湛節能科技有限公司，不知是出于有意還是無意，但廣州工商局查詢并無此公司。）
《每日經濟新聞》記者在調查中發現，黃燦光尾號為4680的電話號碼以及名字同樣出現在晶湛節能的聯系人后面。
工商檔案資料顯示，晶湛節能注冊資本1050萬元，法定代表人為黃就洪。股東分別是黃就洪、柳成蔭、張耿良，每人出資350萬。
而2011年勤上光電的招股說明書顯示，黃就洪和勤上光電分別持有江蘇尚明光電有限公司30%和16%的股權。但招股書中卻隱瞞了黃就洪同為晶湛節能股東的信息。
根據上市前廣東君信律師事務所出具的關于東莞勤上光電股份有限公司申請首次公開發行股票并上市的第一次補充法律意見書所透露的信息：黃就洪，1968年7月10日出生，地址為廣東省深圳市羅湖區深南東路南華街3號303。
這與晶湛節能工商資料里保存身份證號顯示的出生年月日信息一致。
作為招股書中顯示的勤上光電2008年內銷第二大客戶，記者竟然到目前都無法找到晶湛節能這家公司的辦公位置。
“這信放在這里已經半個月了，都不知道往哪里送。”3月11日，廣州市荔灣區中華液晶城的保安拿著一封信無奈地說。
這封信要投遞的正是晶湛節能。投寄地址同該公司的注冊地址一致，為廣州市荔灣區橋中中路228-238號自編M1幢2樓自編1號。
中華液晶城便在橋中中路228-238號，但在這里工作兩年的保安卻不知道哪里是
“自編M1幢2樓自編1號”，更不知道有晶湛節能這家公司。而記者耗費了近2個小時，在園區向多人打聽，沒有一人能準確知道該公司的相關信息。
更為蹊蹺的是，廣東省工商局資料顯示，晶湛節能向工商局出示了2008年度和2009年度的營業收入都為零的說明文件。
2008年的這份文件顯示，因為是沒有名聲、沒有人脈的新企業，公司在拓展節能技術的營銷方面做了很多努力，無奈節能技術方面的競爭非常激烈，營銷人員的不穩定性，加上下半年席卷全球的金融風暴，令公司的經營雪上加霜，導致2008年沒有營業收入。
2009年的文件顯示，“公司領導制定了一系列的開拓市場的措施，如積極聯系客戶等，希望從各種渠道發展公司的業務，無奈還是未能打開零收入的狀況。”
而兩年都沒有營業收入的情況下，勤上光電招股書卻顯示，晶湛節能向勤上光電采購了價值超千萬的產品，不僅如此，晶湛節能對勤上光電2009年的回款額為1360萬元，2010年為57萬元。
芭頓創始股東為勤上員工
黃燦光的身影還出現在芭頓照明這家公司中。
與晶湛節能的情況異曲同工的是，這家成立于2008年下半年的新公司在當年就向勤上光電采購了1574萬元的產品，占勤上光電當年銷售收入的3.44%，成為該公司2008年內銷的第三大客戶。
《每日經濟新聞》記者查閱的工商檔案資料顯示，芭頓照明成立于2008年9月28日，全稱為廣州市芭頓照明工程有限公司，目前的法定代表人是張美吟，注冊資本300萬元，股東為張美吟和李江華。
但這家公司剛成立時，股東為黃燦光和賈廣平。當時黃燦光出資180萬元，占注冊資本金的60%，賈廣平出資120萬元，占40%。公開資料顯示，賈廣平1997年加入勤上光電，現任勤上光電董事會辦公室副主任、職工代表監事，任期至2013年12月9日。
此外，曾任芭頓照明的總經理和設計總監鄧力山也和勤上光電有著千絲萬縷的聯系。勤上光電上市的法律意見書顯示，截至2011年11月，鄧力山持有合盈創投公司3%的股份，合盈創投則為勤上光電股東，法定代表人和執行董事為李旭亮。
網上還有消息稱，鄧力山出任過廣東勤上半導體照明科技工程公司總經理及設計總監。這一說法記者尚未能核實。2011年6月，鄧力山以芭頓照明設計總監的身份獲得了2011年第三屆“照明周刊杯”中國照明應用設計大賽廣州賽區的優勝獎，對應的具體設計案例就是梅州市一江兩岸亮化項目。
2011年8月29日，在勤上光電正式掛牌上市交易的前兩個月，黃燦光和賈廣平將各自持有的股份，又轉讓給了陳轉弟和李衡新
（李衡新即上文提到的品尚光電的法定代表人）。但是隨后的12月19日，陳轉弟和李衡新又將各自股份轉讓給了張美吟和李江華。
更讓人匪夷所思的是，晶湛節能成立時的注冊地址在廣州市天河區天河北路890號803房。而芭頓照明成立時的注冊地址為廣州市天河區天河北路890號803A房。晶湛節能搬離后，2010年7月25日芭頓照明將經營地址修改為天河北路890號803房。
3月24日，《每日經濟新聞》記者來到天河北路890號803房，發現已經有一家新公司入駐。公司一位工作人員明確告知記者，803房只有一間，沒有803A房。記者在該樓層也看到，除了801、802和803房外，再無其他房間。記者在現場找到大樓保安核實情況，保安亦稱，沒有803A房。
晶湛節能遷離后的注冊地址則改為上文提到的廣州市荔灣區橋中中路228-238號自編M1幢2樓自編1號，芭頓照明2011年8月緊跟其后，注冊地址變為橋中中路228-238號自編M1幢2樓自編3號。
橋中中路228-238號自編M1幢2樓自編2號則在2011年5月成為勤上光電的子公司廣州勤上的注冊地。
這也就意味著，勤上光電的子公司與其曾經的兩個大客戶在同一層樓互為隔壁的地方辦公。而這兩大客戶此前甚至曾在同一房辦公。
近日，《每日經濟新聞》記者來到廣州市荔灣區橋中中路228-238號，尋找芭頓照明的辦公地。但該園保安稱，該棟樓沒有芭頓照明這家公司。并明確表示二樓只有廣州勤上一家公司。隨后，記者來到園區的管理服務中心，工作人員亦稱，沒有聽說過有芭頓照明公司。
另一個重要細節顯示，一個名叫劉智然的人曾用筆修改過廣州勤上的公司章程，同時他（她）的名字又出現在晶湛節能和芭頓照明的工商資料中，先后為勤上光電的這兩個互不相干的大客戶代辦一些年檢或其他工商事宜。記者曾致電劉智然，但其只留下一句“我現在不負責了，你找那邊的人吧!”就迅速掛斷電話再不接聽。
此外，作為勤上光電的大客戶，《每日經濟新聞》記者沒有找到這兩家公司的官方網站。
焦點人物
“賭徒”李旭亮：曾簽對賭協議博上市
作為勤上光電的董事長，李旭亮被外界稱為“賭徒”，敢于冒險的性格讓他成為LED商海里的弄潮兒。
李旭亮出生于東莞市常平鎮的一個農民家庭，26歲時，他辭掉了當時被稱為“鐵飯碗”的工作，開始下海自主創業，這可能算是他人生的第一次冒險。隨后，在村里一間舊倉庫中，他的“勤上”公司誕生，業務從五金配件加工慢慢轉變到圣誕燈飾出口。
有媒體報道稱，1998年，勤上創下了中國同行業外銷量第一的輝煌業績，一年的營業額達到了3000萬~4000萬美元，在燈飾領域里其市場份額占到了80%以上，李旭亮甚至被譽為“圣誕燈飾大亨”。隨后，勤上的圣誕燈飾業務出現瓶頸，訂單減少，利潤越來越薄。下定決心轉型的李旭亮隨后踏入LED照明領域，這成為他人生的第二次冒險。
三年12份對賭協議
第三次冒險則是李旭亮三年間簽署的12份對賭協議。
勤上光電招股書顯示，2007年10月，勤上集團與深圳市創新資本投資有限公司(下稱深圳創投)簽訂了含有對賭條款的協議，其中有如下條款包括：勤上集團承諾發行人2007年、2008年、2009年分別應實現主營業務凈利潤不低于6000萬元、8000萬元、1.1億元；如勤上光電未能達到前述經營目標，深圳創投有權要求勤上集團以股份或現金方式無條件地補償深圳創投。
同月，勤上企業（香港）有限公司（下稱香港勤上企業）、廣東通盈創業投資有限公司（下稱通盈創投）、陳俊嶺、東莞勤上五金塑膠制品有限公司（勤上光電前身）、勤上集團簽署的《關于股權轉讓的備忘錄》文件中，有下列對賭條款：無論何種原因導致勤上光電未能在2008年內完成上市工作的，則勤上光電、勤上集團應確保新投股東通盈創投、陳俊嶺每年分紅金額不少于其向香港勤上企業受讓勤上光電股權所投入資金總額的10%；勤上光電、勤上集團保證，無論何種原因導致勤上光電不能在2010年前成功上市的，通盈創投、陳俊嶺所持勤上光電股份將全部轉讓給勤上集團，勤上集團必須無條件接受，轉讓價格不低于通盈創投、陳俊嶺向香港勤上企業受讓勤上光電股權所投入的資金總額。
巧合的是，與此同時，2007年11月底，晶湛節能在廣州成立。第二年即向勤上光電采購產品。
2008年7月，勤上集團又同深圳市瑞德海創新投資合伙企業、深圳創投簽署了一份協議，其中的對賭條款對勤上光電2008年、2009年和2010年的凈利潤做出了明確要求。除了這份對賭協議外，2008年7月到8月，勤上集團又簽署了另外兩份對賭協議。
無獨有偶，當年9月，芭頓照明便在廣州成立。而公司成立當年就成為勤上光電內銷第三大客戶。
到2010年12月止，勤上一共簽署了12份對賭協議。而李旭亮
“賭徒”之稱號由此傳開。
上市后質疑聲不斷
雖然最終成功上市，但近兩年來，外界對勤上光電的爭議和質疑從未間斷。2011年12月21日，剛上市不到一個月的勤上光電，對外宣布了一份高達15億元的采購合同，廣州吉彩文化傳播有限公司
（簡稱吉彩公司）計劃5年內向勤上光電采購顯示屏15億元，每年采購金額3億元，創下國內LED顯示屏行業最大單筆訂單紀錄。
公告一出，立即就有人質疑聲。當時勤上光電回應說：“吉彩公司同時是新華社新華頻媒廣告信息發布廣東省代理，享有在符合新華社規定的范圍內開發、使用和經營的商務權利，具有良好的信譽，較大的經營規模，雄厚的資金實力，具備了良好的履約能力。”
但整個2012年，吉彩公司只向勤上光電采購了區區467萬元的產品，離每年3億的金額相去甚遠。今年年初，勤上光電只得正式解除該協議，天價合同慘淡收場。
2012年年末，記者曾實地探訪過吉彩公司的注冊地，辦公室是一間十幾平方米的小屋子，一張會議桌，幾把椅子，大門緊閉，室內無人。
除了這單戲劇般的訂單合同外，勤上光電大量高管等人員離職、股東套現現象也遭人詬病。最近一次高管等人員離職發生在今年3月12日，該公司監事張曉輝因個人原因申請辭職。記者粗略統計發現，勤上光電從2011年11月上市的一年多以來，共有4位監事、1位董事和2位副總經理離職。去年11月末，勤上光電限售股解禁，有媒體統計，勤上光電股東當時8個交易日套現2億元。
現在，李旭亮正雄心勃勃地開展他的“工廠孵化計劃”，提出在全國范圍內再造一批“勤上”。而“基于對公司發展前景的強烈信心”，控股股東勤上集團從去年12月12日到今年3月14日，已經累計增持勤上光電1.04%的股份。
但是，對于勤上光電的過去，李旭亮還欠一份對外界的解釋。