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    1. 貴州百靈躍進擴張遭質(zhì)疑 凈現(xiàn)金流驟降九成
      2013-03-19   作者:記者 潘潔  來源:國際金融報
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        種植太子參、轉(zhuǎn)型做肥料、規(guī)劃賣涼茶和膠原蛋白飲料,貴州百靈在上市之后的擴張腳步從未停止過,然而在多領(lǐng)域試水并跨界淘金的貴州百靈,卻并未給市場和投資者交出令人滿意的答卷。
        近日,貴州百靈披露了2012年報,雖然營業(yè)收入和凈利潤同比都有所增長,但并未達到年初制定的凈利潤2.4億元的計劃目標(biāo)。2012年,貴州百靈高調(diào)進軍美容飲品消費領(lǐng)域,然而公司主推的“愛透”產(chǎn)品并未達到市場預(yù)期。貴州百靈年報公布后,市場質(zhì)疑聲不絕于耳。
        對于外界質(zhì)疑,3月18日,記者致電貴州百靈董秘牛民,他表示,具體事宜有待后續(xù)回復(fù)。
        而有分析認(rèn)為,業(yè)績不及預(yù)期或與貴州百靈“激進的”多元化策略有關(guān)。

        凈現(xiàn)金流驟降九成

        貴州百靈年報顯示,其2012年營業(yè)收入、歸屬上市公司股東凈利潤分別為13.7億元、2.22億元,較上年增長了20.13%、6.42%,未達到公司2012年初制定的2.4億元凈利潤目標(biāo)。此外,公司經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流同比減少90.33%,資金壓力陡增。
        昨日,一位不愿具名的醫(yī)藥人士對《國際金融報》記者分析,貴州百靈業(yè)績未達到預(yù)期,主要有四方面原因:首先,2012年,由于原材料上漲,用工成本增加,擴大銷售網(wǎng)絡(luò),政策成本上升等因素,導(dǎo)致經(jīng)營成本占據(jù)了利潤;其次,貴州百靈非理性多元化的業(yè)務(wù)模塊基本失敗,導(dǎo)致成本轉(zhuǎn)嫁;再者,受到“毒膠囊劑”事件影響,公司膠囊類產(chǎn)品銷售未能達到預(yù)期增幅,銀丹心腦通軟膠囊增速下滑,金感膠囊、咳速停膠囊、骨力膠囊等品種銷售出現(xiàn)負(fù)增長;最后,財務(wù)成本增加,也削減了利潤。
        而對于媒體對“愛透”產(chǎn)品投資的質(zhì)疑,貴州百靈副總經(jīng)理姜勇對媒體表示,公司正在積極調(diào)整相應(yīng)市場策略,控制成本開銷,目前具體的措施還未最后出來,不便于公開。
        “主要原因還是貴州百靈非理性多元化戰(zhàn)略的失敗,這些非理性的業(yè)務(wù)模塊基本處于虧損或者停滯狀態(tài),導(dǎo)致成本增加太多。”該人士向記者透露,貴州百靈近幾年投資房地產(chǎn),投資肥料生產(chǎn),賣涼茶,這些非主營業(yè)務(wù)極大地影響了貴州百靈的經(jīng)營經(jīng)營和資金使用流向,對主營業(yè)務(wù)發(fā)展造成了沖擊,使得主導(dǎo)產(chǎn)品銷售下降,有潛力的二線產(chǎn)品也沒能發(fā)展起來。

        資金壓力增加

        盡管業(yè)績尚在增長,但貴州百靈去年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額僅為1952萬元,較上年同期的2.02億元減少了90.33%。財稅專家馬靖昊表示,經(jīng)營活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額大幅下降,說明公司產(chǎn)品可能銷售不大樂觀。對此,貴州百靈在年報中解釋稱,這是由于2012年應(yīng)收票據(jù)、存貨有所增長,應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款有所減少,再加上應(yīng)交稅費支付較多所致。
        當(dāng)下,藥企搞多元化戰(zhàn)略是藥企增加競爭實力,獲得新業(yè)務(wù)增長點的潮流。對于苗藥領(lǐng)域外的陌生行業(yè),貴州百靈近年來也一直處于高度亢奮中。
        公開資料顯示,2012年11月,貴州百靈宣布收購長期從事生物肥生產(chǎn)的貴州金圣方肥料,打算投資1998.8萬元建設(shè)年產(chǎn)2萬噸的中藥渣綜合利用生產(chǎn)生物有機肥示范項目,生產(chǎn)線將于2013年10月試運行。此外,太子參的種植業(yè)務(wù)一經(jīng)公布,便飽受外界質(zhì)疑。據(jù)統(tǒng)計,2012年公司太子參種植面積共計為7500畝。但貴州百靈一位負(fù)責(zé)人向媒體坦言,由于太子參的市場價格去年一路走低且前景并不明朗,公司決定2013年縮小種植面積至500畝。
        涉足生物肥料和太子參項目,僅是貴州百靈進軍“大健康”產(chǎn)業(yè)的一小步。去年下半年,公司的“心血之作”——“愛透”膠原蛋白飲料轟轟烈烈推出。貴州百靈方面發(fā)布公告稱,公司僅就建立飲料基地這一項初期已投入了3.95億元,而加上已出手的渠道鋪貨、品牌營銷、巨額代言等費用,“愛透”膠原蛋白飲料很可能已經(jīng)花掉貴州百靈至少約四五億元的費用。
        然而高成本、大制作的“愛透”產(chǎn)品一上市便讓公司十分頭疼,原因在于其被質(zhì)疑虛假宣傳,而產(chǎn)品的銷售也不盡如人意。大規(guī)模的多元化經(jīng)營使得貴州百靈資金壓力日益凸顯。上市前的2009年底,公司流動負(fù)債合計為4.45億元,到了去年底已經(jīng)翻倍至10.9億元;盡管同期營業(yè)收入從7.3億元增加至13.68億元,但經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流入則從1.25億元迅速下降至1952萬元,自身“造血”功能面臨嚴(yán)峻考驗。

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