來自神華神東煤炭集團消息,2013年被確定為該集團“管理提升實施年”,為落實國資委及神華集團管理提升活動指導思想,該集團將圍繞96項管理提升項目,建立科學管理長效機制,以促進企業持續、穩定、健康發展。 據了解,按照“管理提升實施年”活動實施方案,神東煤炭集團今年的總體目標是:管理提升活動覆蓋神東業務90%;管理提升項目按計劃完成率95%;項目價值提煉與推廣率達100%;“系統性風險管控和重大安全隱患整治取得實效,安全管理水平極大提升”;開源節流、降本增效的潛力得到更加充分的釋放;建設適合神東發展的運營管控模式,形成有效的科學管理長效機制,“四化五型”建設水平達到新高度。 該實施方案從四個方面明確了活動內容,一是隨著管理提升活動深入開展,以精益化管理推廣為抓手,將管理提升活動延伸至神東二級單位,實現管理提升向企業縱深發展。二是組織開展管理提升項目、活動以及案例評選,形成項目、成果、經驗匯編及最佳實踐案例選編等。三是組織各類檢查、審計等,將檢查、審計中發現的亮點進行總結、發布和推廣。四是以對標管理為工具,通過“走出去請進來”的方式,提升理論水平,建立管理提升長效機制。
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