3D打印無疑成為今年CES上最受關注的熱點話題之一，而隨著全球產業界對這一制造模式的逐步實踐，這場新工業革命正不斷沖擊著傳統的制造模式和組織模式。在筆者看來，3D打印的興起是互聯網時代日益多元化、個性化的消費需求催生的生產模式變革，并且這一變革將直接顛覆企業原先的組織模式。
　　互聯網時代的興起意味著消費民主化時代的到來，此時用戶需求日益個性化、多樣化，而用戶期望需求被滿足的速度則不斷加快。從用戶需求角度看，相對差異化的用戶需求使得企業此前依靠幾款產品便可開拓市場的模式失效了，這逼迫企業不得不探索新的發展模式，通過深入分析用戶需求數據“定制”產品成為新形勢下的探索，這也意味著個性化的消費需求正在顛覆原有的大規模制造模式，根據差異化的用戶需求組織大規模定制已經成為整個產業發展的重要趨勢。
　　目前備受關注的3D打印正是顛覆傳統經濟時代大規模制造模式的新型生產模式，將構成快速滿足用戶需求的全新制造體系。然而，3D打印快速發展帶來的變化不僅僅體現在生產制造領域，它帶來的這種改變是對整個社會生態的顛覆。一方面，隨著3D打印的快速興起，企業作為單一生產制造主體的時代宣告終結，用戶可以隨時根據需要打印需要的產品，也就是說，3D打印正加速推動產品制造主體走向維基化。
　　另一方面，3D打印的發展讓此前的生產方式走向終結，一種基于用戶需求的大數據(甚至包括用戶的源設計)柔性制造模式正在加速生成，而這一模式也加速推動產業由大規模制造向大規模定制轉型。伴隨著生產的轉變，整個產業原來的線性流程式制造方式徹底顛覆為開放式生產制造體系。在這一過程中，原來的產業分工方式被徹底顛覆，關鍵器件、原材料等供應商體系也隨之打破重組，這將帶來整個產業發展生態的轉變。
　　3D打印的快速興起固然挑戰著企業的傳統生產組織形態，但在某種程度上講，這也無疑是對傳統企業組織形態的一種顛覆。在傳統經濟時代，企業的職能停留在單向的產品制造上，而與之對應的一種相對封閉的組織形態。而進入互聯網經濟時代，特別是3D打印興起后，企業必須構建一種全新的開放式體系，將用戶需求等資源接入企業，才能真正適應整個產業發展。
　　在以3D打印為代表的新工業革命趨勢下，當前企業賴以生存的生產制造體系等資產都將轉變為負債，企業必須探索全新的發展模式才能獲得角逐用戶的機會。換句話講，在新工業革命時代，企業的競爭力將不再是傳統意義上的生產制造能力等“硬資產”，而是集中在用戶資源以及滿足用戶需求的速度上。
　　對中國企業來講，目前雖然擁有全球最龐大的產品加工制造能力，在成本競爭力上具有一定優勢，但在新工業革命的沖擊下，這種優勢的可持續性卻值得深入思考。中國制造企業未來競爭力的獲得必然不是通過大規模制造背后的規模經濟效應，而是基于對用戶資源的充分挖掘與利用，這要求企業必須進行戰略調整以適應新的產業發展形勢。因此，通過組織戰略調整顛覆傳統發展模式，探索用戶需求驅動下的新發展模式成為當下中國制造企業亟須解決的戰略課題。