2012年年底，江西新余，江西賽維LDK太陽能高科技有限公司(下稱賽維，LDK.NY)董事長彭小峰在路邊一個相對簡陋的土家菜館宴請了幾位國有銀行省級分行行長。
飯桌上的彭小峰很少說話，對于賽維近況的詢問，他也一概以沉默應對。
整個2012年，彭小峰都被賽維破產(chǎn)及其下課的謠言包圍著，日前還有媒體報道其已經(jīng)下課。為此，《中國經(jīng)濟周刊》記者特意向新余市市委宣傳部確認，對方告知，“這只是一個謠言”。賽維內(nèi)部一個高層也告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，彭小峰現(xiàn)在還是董事長。
老兵新帥
處于風暴中心的賽維，剛剛完成權(quán)利的更迭，佟興雪上任新總裁兼CEO，彭小峰正式退居幕后。
而在此前不久，無錫尚德太陽能電力有限公司(下稱尚德電力，STP.NY)董事長施正榮同樣退居二線，把經(jīng)營管理權(quán)交給了此前擔任首席財務官(CFO)的金緯。
尚德與賽維，這兩個曾經(jīng)創(chuàng)造過中國光伏行業(yè)神話的光伏產(chǎn)業(yè)，不約而同地掉進了“光速”發(fā)展的陷阱里，如今，面臨內(nèi)外交困，他們?nèi)绾巫跃龋?BR> 佟興雪是賽維的元老，也可以說是中國光伏業(yè)的元老。
在進入賽維之前，佟興雪已經(jīng)在光伏行業(yè)浸淫了十多年。佟興雪在2004年便擔任了美國光伏企業(yè)GT-SOLAR公司亞太地區(qū)商業(yè)總經(jīng)理，而那時的光伏市場并不像現(xiàn)在這般龐大。“我們主要做的是示范產(chǎn)品”，彼時的光伏產(chǎn)業(yè)應用與現(xiàn)在的剛好相反，主要應用于邊遠落后地區(qū)，解決特殊地區(qū)供電困難問題，發(fā)電系統(tǒng)也主要以小系統(tǒng)為主。佟興雪對《中國經(jīng)濟周刊》記者介紹說，“當時就是幾十瓦的系統(tǒng)”。
2005年7月，彭小峰創(chuàng)立賽維；2007年6月，賽維便成功登陸美國紐約證交所，成為江西省第一家也是迄今為止唯一一家在國外上市的企業(yè)。
佟興雪于2007年1月加入賽維，負責賽維的具體運營工作。在董事會里，他是僅次于彭小峰的二號人物。
佟興雪驕傲地告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者：“作為江西省第一家在美國上市的公司，賽維對江西省的經(jīng)濟帶動和影響十分巨大，為江西創(chuàng)造了幾萬就業(yè)崗位，加上我們的關聯(lián)企業(yè)，肯定有十幾萬從業(yè)者。”
光伏危機
其實，賽維的擴張并不罕見，這個時期的中國光伏產(chǎn)業(yè)，幾乎都呈現(xiàn)出一種癲狂的狀態(tài)。
2006年，賽維迅速崛起，并成為亞洲規(guī)模最大的光伏企業(yè)，在中國的光伏產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色，創(chuàng)始人彭小峰也由此達到事業(yè)的巔峰。
由于攤子鋪得太大，債務率過高，賽維很快就掉入了自己過度擴張的陷阱里。隨著近年來光伏行業(yè)產(chǎn)品價格的不斷下滑以及美國針對中國光伏產(chǎn)品的雙反措施，賽維陷入泥潭不能自拔。
去年上半年，賽維總資產(chǎn)為64億美元，總負債59.54億美元，負債率為93%，此外還有10億美元短期債務到期。
其實早在2008年，在江西省發(fā)改委工業(yè)處發(fā)布的關于《江西光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》報告里就指出，光伏產(chǎn)業(yè)形勢，并不像外界看起來那么朝陽，在過熱的發(fā)展勢頭中，存在一定的隱憂。
同樣是在2008年，在一次光伏產(chǎn)業(yè)交流會上，佟興雪提出了光伏產(chǎn)業(yè)將面臨隱患的觀點：“(中國的光伏產(chǎn)業(yè))再這樣無序發(fā)展下去，歐美遲早要反傾銷，歐美一反傾銷，中國市場就會休克。”可惜的是，當時沒有人把他的話放在心上，包括彭小峰。提及往事，佟無奈地說：“那時候也很正常，大家都是一種狂熱的狀態(tài)，所以決策上可能也會有一點偏差。”
虧損并不只是賽維一家的境況，近年來，整個光伏行業(yè)似乎都已陷入最低迷的狀態(tài)，光伏業(yè)的另一家大佬尚德電力同樣身陷生死劫。
但是在佟興雪看來，這不能算是一件壞事，反而“可以在危機中看到機遇”。“一些落后的產(chǎn)能肯定會被淘汰，一些沒有競爭力的公司肯定會出局，多元化的市場格局會逐漸形成，這也是我希望看到的改變。”而賽維的目標，就是在行業(yè)洗牌中活下來。
救贖之路
裁員、減產(chǎn)、賣地、引進戰(zhàn)略合作者到最后的建電站，曾經(jīng)風光一時的彭小峰為挽救賽維忙得焦頭爛額。
2012年11月6日，彭小峰卸任賽維總裁，將賽維全盤交給了早在2008年就曾經(jīng)提醒過他不應過度擴張的佟興雪來打理，自己則退居幕后。
“我一天只吃一頓飯，因為實在是沒有時間。”佟自己也很無奈，“本來是打算退了，讓年輕人來做，結(jié)果面臨這樣的形勢，小峰董事長就說‘你再帶一帶’。”原本只負責運營、常年呆在江西新余的佟興雪，現(xiàn)在要擔負起更多的責任，“以后會更忙，肯定是全世界各地跑。”
恒瑞新能源集團被看作是賽維的一個救星，2012年10月23日，這家于9月29日新成立的、新余市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司占股40%的新能源公司，溢價購買了19.9%的賽維股份。
就在此時，對于賽維將被國有化的傳言甚囂塵上，外界都在猜測，賽維離國有化還有多遠。一位接近賽維的業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者：“彭小峰現(xiàn)在實際上已經(jīng)沒有權(quán)力了，他說了不算了。”
而在佟興雪看來，恒瑞新能源的進入，是很正常的商業(yè)投資行為。“我們不是說需要他們的資金，這實際是一種強強聯(lián)合，我們著眼的是以后的合作，這是我們的未來規(guī)劃。”
入股賽維，新余市政府也承受了很大的壓力，江西省國資委一位官員告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，在他看來，新余市政府就不應該出手救賽維：“就應該讓它破產(chǎn)，這樣下去就是一個無底洞。”而新余市政府的一位官員則很無奈地表示：“不是救不救的問題，而是一定要救，(賽維破產(chǎn))這個責任誰都擔不起。”
此時的新余市，到處充斥著“政府要拿納稅人的錢替賽維還債”的流言。
在佟興雪看來，政府對光伏產(chǎn)業(yè)的這種支持是應該的：“(政府)的這種支持，應該說是對這個行業(yè)的一種態(tài)度。在美國，一些重點企業(yè)出了困難，政府也會扶持。”
對于政府在用納稅人的錢替賽維還債的說法，佟認為這根本是無稽之談：“我們跟銀行的借貸都是正常的商業(yè)借貸，不存在什么‘拿納稅人的錢還債’，況且賽維本身就是一個大的納稅人。”佟興雪告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，即使是在去年經(jīng)濟不景氣的情況下，賽維還是貢獻了15個億的稅收。
佟興雪認為，外界媒體對賽維的報道并不準確：“現(xiàn)在是整個行業(yè)都不景氣，并不僅僅是賽維。”
“我們現(xiàn)在要做的是全行業(yè)的自律，不再去惡性競爭。現(xiàn)在賽維不再接那些惡意壓價的單子了，也是在帶頭做好行業(yè)自律。”
然而，不管外界如何猜測，佟興雪帶領的賽維已經(jīng)逐漸步入正軌。去年11月，美國《紐約時報》曾對賽維進行過一次半個版的報道，賽維股價逆市上揚12%，用佟興雪的話來說，“這算是對我的一個歡迎吧。”而對于整個中國光伏行業(yè)還要經(jīng)歷多長時間的寒冬，佟興雪也給出了自己的預測，“我已經(jīng)告訴過大家，要做好過兩三年苦日子的準備。”