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    1. 國企陽鋁興衰調(diào)查
      曾1張紙上報8元 如今巨虧4億
      2013-01-08   作者:張國棟  來源:第一財經(jīng)日報
       
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        “外面人一看,好像這個廠還不錯,但實際上驢糞蛋子外面光,實質(zhì)東西不行”。在劉建眼里,這家地方國有鋁制品企業(yè)遠(yuǎn)沒有民營企業(yè)厲行節(jié)約的能力。

        用手指著廠區(qū)的方向,劉建(化名)向記者介紹這家公司的盛時景況:近2000名員工,陸續(xù)從門口涌入廠區(qū),進(jìn)入各個廠房,開始一天的忙碌。在最輝煌的時候,他所在的這家公司的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日韓等國家,所產(chǎn)鋁錠一度到了供不應(yīng)求的地步。

        如今,這些前幾年的場景,已成為陽泉鋁業(yè)股份有限公司(下稱“陽鋁”)職工劉建的記憶。

        1月4日,記者赴山西調(diào)查得知,從去年11月23日起,由陽泉市國資委控股的陽鋁全線停產(chǎn),目前退休和在職的2700多名員工(國資委提供在冊員工1800多名),僅有120余人(包括相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))留守。

        這家深陷泥潭的國企,已經(jīng)到了要靠重組才有希望生還的地步。盡管地方國資委已經(jīng)介入,但誰來重整,如何重整陽鋁,尚無明確方案。

        三十年興衰

        1月4日,山西陽泉。

        往日紅火熱鬧的陽鋁十分冷清,正對大門的一座“三陽開泰”的雕塑在寒風(fēng)中頗顯寂寥。而在生產(chǎn)區(qū),損壞的路燈和破敗的玻璃窗隨處可見,其電解一廠的大門鐵鎖已經(jīng)生了銹,電解二廠雖然大門開敞,但里面除了塵封的設(shè)備,已空無一人。

        根據(jù)記者現(xiàn)場掌握的信息,陽鋁正式停產(chǎn)是在2012年11月26日,到12月31日員工開始進(jìn)入放假待崗狀態(tài)。目前,陽鋁退休和生產(chǎn)在職的2700多名員工,最后僅有120余人(包括相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))留守,這些人被分成資產(chǎn)清算組、日常管理組、武裝保衛(wèi)組等7個小組(4個由國資委牽頭),繼續(xù)“上班”。

        知情人士透露稱,12月中旬,陽鋁開了一次職代會,會上透露現(xiàn)在廠子“起不來”,先給工人放假,同時想辦法尋找大的合作伙伴,“如果尋求不下,再考慮(職工)向其他單位分流”。

        “這種境況讓人心寒。”已經(jīng)在陽鋁待了8個年頭的劉建說。

        如果把時間倒推到6年前,陽鋁則是另一番截然不同的景象。

        劉建介紹稱,陽鋁是在1982年建成的,當(dāng)時是國家重點氧化鋁項目。很長時間里,陽鋁都是輝煌的,最好的時候,陽鋁的年凈利潤可達(dá)到1個億。

        彼時,陽鋁所產(chǎn)鋁錠在業(yè)內(nèi)頗具知名度,可以免檢出口至多個國家。陽鋁還曾是富士康公司的供貨商,該公司所出的實心“太陽花”是電腦CPU的散熱部件,當(dāng)時全國僅有4家企業(yè)能從事實心“太陽花”的制造。

        “陽泉鋁業(yè)的品牌,在國內(nèi)還算可以的,關(guān)鍵是,現(xiàn)在不行了。”劉建說,陽鋁的資產(chǎn)負(fù)債率可能有700%,“現(xiàn)在連廠房、地皮都算起來,都是資不抵債”。

        據(jù)劉建透露,陽鋁目前賬面虧4個億,這個數(shù)字不包括3個億的銀行欠款。本報記者就此相關(guān)問題找到還在辦公的陽鋁總經(jīng)理閆志洲,但得知記者來意后,他表示,自己不方便接受采訪,隨后將記者“請”出了辦公室。

        1月5日,陽泉市國資委辦公室主任路毅表示,陽鋁已經(jīng)資不抵債,并且不是一天兩天了。

        體制之弊

        對于陽鋁今天的局面,官方大多將原因歸咎于市場因素。“它的生產(chǎn)能力太小了,規(guī)模也不是很大,成本又高,競爭不過其他企業(yè)。”路毅在接受本報記者采訪時稱。

        資料顯示,陽鋁擁有6.8萬噸鋁錠、3萬噸鋁桿、4萬噸鋁合金、5萬噸鋁型材、5000噸鋁焊絲、1.8萬噸碳素材料等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。

        但實際上,陽鋁這幾年開工的只有電解二廠,滿打滿算也就4萬噸產(chǎn)能。“電解一廠的設(shè)備屬于以前的老槽,比二廠的耗電要高,幾年前就停掉了。”劉建說。

        相比上有原料下有加工產(chǎn)品的同行企業(yè),陽鋁的發(fā)展極其被動。“要有一套體系可以形成產(chǎn)業(yè)鏈,才能保持不虧損狀態(tài),但陽鋁只有電解鋁,兩頭都沒有,處于夾縫中。”路毅說。

        陽鋁一位中層透露,陽鋁電解鋁的原料都是從山東、山西等地運過來,陽煤集團(tuán)雖然有原料,但品位不高,不好用。而早前雖然有鋁型材業(yè)務(wù),但使用的是國標(biāo),成本太高,價格也高,根本沒多少人用。“拉出去一汽車,只能賣出去一小截,沒市場”。

        路毅的測算顯示,以鋁錠為例,陽鋁成本遠(yuǎn)大于售價,售價1.5萬元,成本在1.7萬、1.8萬元。此外,與員工開支相比,陽鋁高昂的電費成本更是一大掣肘。

        除了成本太高,劉建更認(rèn)為,陽鋁是倒在了自身管理上,“外面人一看,好像這個廠還不錯,但實際上驢糞蛋子外面光,實質(zhì)東西不行”。

        在劉建眼里,這家地方國有鋁制品企業(yè)遠(yuǎn)沒有民營企業(yè)厲行節(jié)約的能力。

        一個具有代表性的例子是,陽鋁買回的掃帚明明價格很低廉,但上報的時候是一把30塊錢。“我拿著一張比A4紙略大的月份簽到表去找領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)告訴我,表上的內(nèi)容不能填錯,一張紙要8元錢。”劉建說。

        路毅也表示,陽鋁“管理并不到位”。

        誰來拯救?

        但已經(jīng)深陷泥淖多年的陽鋁,并未放棄重生的機會。工人們認(rèn)為,通過重組還是能為陽鋁帶來一線生機。

        但職工們的想法帶有明顯的“國企印記”,“鋁行業(yè)不好是大趨勢,靠上一個大單位,即使耗也能耗得起。”

        1月5日,路毅在接受本報記者采訪時稱,陽鋁去年11月開始停產(chǎn),眼下的主要工作是維護(hù)員工穩(wěn)定,“到現(xiàn)在還不知道下一步怎么辦”。

        陽泉市委市政府已開過多次會議,市國資委也在牽頭探討其他一些企業(yè)重組的可能性。但路毅也承認(rèn),現(xiàn)在的困難很大,“誰來重組,投資多少錢,能用多少職工,到現(xiàn)在還沒什么進(jìn)展”。

        從去年下半年開始,陽鋁內(nèi)部就傳出要由實力雄厚的陽煤集團(tuán)收編的消息,但雙方談了很久,仍無實際進(jìn)展。“一個是政府不想出血,因為沒錢,出不起,再就是陽煤集團(tuán)去年就有人過來調(diào)研,說可以收購,但人家提出條件,沒談妥。”知情人士透露稱。

        據(jù)悉,經(jīng)過多年的消耗,陽鋁的資產(chǎn)負(fù)債率太高,這讓有并購意愿的企業(yè)望而卻步。“如果政府不出血,外來企業(yè)過來重組需要拿出10個億,才能解決掉陽鋁的資金問題(包括補窟窿)。”有員工如是表示。

        路毅向記者提供的最新消息是,目前,陽鋁方面正在跟山東的一家鋁廠談,而對方也來過兩次,是有意向的。“現(xiàn)在還在探討階段,還沒有進(jìn)一步的具體說法。”

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