據經濟之聲《央廣財經評論》報道，中國的民營企業(yè)家越來越關注民營企業(yè)的生態(tài)問題。在昨天(9日)的2012中國企業(yè)領袖年會上，北京中坤投資集團有限公司董事長黃怒波對此發(fā)表了一番發(fā)自肺腑的演講。他說，當前出現(xiàn)民營企業(yè)家"謾罵、互相抹黑"的斗爭情結過重現(xiàn)象，由此產生的負面效應對整個民族傷害很大。從大環(huán)境來說，民營企業(yè)已經感受到跟國企在競爭中合作的重要性。
　　中國建筑材料集團董事長宋志平說，國有企業(yè)對民營企業(yè)來講不是一只狼、而是好朋友，我們可以相融，事實上我們已經相融了。而說到中國民企的立身之本，商界女強人、格力集團董事長董明珠說，不反對學習國外先進經驗，但更多的要堅持自己的信念，要去創(chuàng)造，因為只有創(chuàng)造才能夠實現(xiàn)最大化，只有創(chuàng)造才能夠得到別人的尊重。
　　在即將過去的一年里，中國民營企業(yè)體會到經濟不景氣帶來的生存困難，未來困難或許會更多，在這樣的環(huán)境中，民企更應該堅持創(chuàng)新發(fā)展，靠實力說話，摒棄"互相拆臺"這種低級的競爭手段。
　　《央廣財經評論》，經濟之聲特約評論員、知名財經專欄作家葉檀評論這個話題。
　　中坤集團董事長黃怒波在這個領袖年會上說，中國民營企業(yè)"內斗"的情結過重，他還舉例說，搜狐和新浪打的夠嗆，三一重工和中聯(lián)重科打的你死我活，伊利和蒙牛也是內斗，這些給社會帶來了極為負面的影響。既然黃怒波把這種內斗上升為一種現(xiàn)象，說明這并不是某個企業(yè)的個例。對此葉檀表示民營企業(yè)的內斗確實在這兩年表現(xiàn)的非常明顯，也給民營企業(yè)帶來了很大傷害。葉檀還總結了內斗民營企業(yè)的一些特點。
　　葉檀：第一，在同一個行業(yè)里，第二產品線比較類似，第三規(guī)模比較相近，第四，缺乏外部制約，行業(yè)協(xié)會或者當地商會都對這樣的企業(yè)缺乏一定的制約，所以內斗越來越嚴重，有的已經甚至互相突破了底線，對于整個行業(yè)都帶來了非常壞的影響。
　　國有企業(yè)和民營企業(yè)的關系現(xiàn)在好像正在改變，中國建筑材料集團董事長宋志平說，國企和民企是好朋友，已經開始走向融合了。葉檀認為國企跟民企之間的根本矛盾是資源配置問題。
　　葉檀：資源到底向誰傾斜的矛盾永遠是存在的，我并不認為非常樂觀就成為好朋友了，這個是不可能的。民企之間的內斗有幾個重要特點，包括缺乏規(guī)則、創(chuàng)新乏力和缺少外部制約，這些事實上說明我們的市場競爭環(huán)境和民營企業(yè)家的意識還是不健全的。
　　浙江民營企業(yè)抱團取暖，葉檀認為像這種商會組織或者行業(yè)協(xié)會的形式可以推廣到全國。
　　葉檀：從國際慣例來說，企業(yè)一出現(xiàn)內斗苗頭的時候，行業(yè)內部會有一個治理機制，對雙方形成制約。事實上在企業(yè)內斗的背后我們看到的是企業(yè)家本身的倫理建設，行業(yè)內部的治理機制對于企業(yè)家是很大的約束。
　　格力集團董事長董明珠說，中國民企更多的要堅持自己的信念，要去創(chuàng)造，因為只有創(chuàng)造才能夠實現(xiàn)利潤最大化，才能得到別人的尊重。葉檀表示企業(yè)家必須撇開各種與公平競爭無關的雕蟲小技和恩怨情仇，以自己全部智慧和熱情去創(chuàng)新，在創(chuàng)新求得發(fā)展、贏得尊重，因為中國現(xiàn)在已經進入了這樣的時代。
　　葉檀：當出現(xiàn)同質化競爭的時候，大家的產品線和規(guī)模完全一樣，這個時候的惡斗會特別激烈。但是當出現(xiàn)創(chuàng)新型競爭的時候，競爭就會成為一個互補，因為你有你的特色，我有我的特色，大家出售的是不同的點子，不同的特色，不同的創(chuàng)新產品。
　　在鼓勵企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)家遵守規(guī)則的同時，整個制度比如對知識產權的保護、對創(chuàng)新型企業(yè)的保護也必須到位，創(chuàng)新出這個產品必須要得到保護，必須要得到創(chuàng)新紅利，如果創(chuàng)新出的產品第二天又被別人抄襲了，就又會陷入同質化競爭，所以這樣的制度建設是非常重要的。