面對低迷的市場、銳減的訂單，華銳風(fēng)電一系列裁員舉動將自己推到了風(fēng)口浪尖。

　　據(jù)華銳風(fēng)電員工向記者介紹，目前“被放假”的工作人員主要集中在研發(fā)、生產(chǎn)、市場、項目等幾大部門，而客服部門暫時得以保全。不過，在“節(jié)流”的同時，公司“開源”乏力，其部分整機設(shè)備堆積在庫房中，“好多都生了銹”。

　　裁員波及各個基地

　　12月9日，華銳風(fēng)電研發(fā)部門員工李毅(化名)向記者發(fā)來短信說，自己會跟其他同事找人力談一下。他面臨被裁員的風(fēng)險，“現(xiàn)在跟單位的談判還沒有談下結(jié)果，我們也沒有簽字，但是單位的意思是強行把工位都收了。”

　　本月4日，記者實地走訪了華銳風(fēng)電北京總部大樓，發(fā)現(xiàn)大樓內(nèi)多個辦公室一幅“人走茶涼”的景象。在一間寬大的辦公室，里面空無一人。辦公室中間有一張圓桌，約20個工位靠墻安置，但桌上除了電腦和幾盆綠色植物外，并無它物；而放在門口角落的櫥柜，敞開著，里面沒有任何東西，七八個抽屜不規(guī)矩地摞在一起，散落在同一角落。

　　據(jù)華銳風(fēng)電員工介紹，在總部的7樓、8樓、18樓、19樓、21樓，都存在這種情況，“單位對員工進(jìn)行了集中，很多工位都是空的，很多人都在等著搬家、調(diào)整工位”。

　　此前，華銳風(fēng)電下發(fā)《關(guān)于部分崗位員工停工放假通知》，對開工不足或已停產(chǎn)的相關(guān)崗位執(zhí)行停工放假決定。

　　據(jù)悉，目前已經(jīng)有三批員工收到了停工放假的通知，其中第一次是351人，后來又先后增加兩次到56人，總共是407人。

　　根據(jù)接觸過華銳風(fēng)電代總裁尉文淵的員工反映，尉的意思是，北京總部會全部壓縮，“可能大批人會派到鹽城，北京這邊沒有試驗臺也沒有生產(chǎn)，留下來也干不了什么活”。

　　此次停工休假是”一刀切”式，跟員工的平時表現(xiàn)關(guān)系不大，“拿我自己來說，我們研發(fā)部風(fēng)能科室，18個人，現(xiàn)在剩下3個人，一個主任，兩個工作的”。

　　記者在采訪中了解到，不但北京總部停工休假，在各基地也存在員工停工放假的情況，“351個名單公布后，又加了21個人，這21個都是鹽城的，另外新增的35個都是北京的”。

　　華銳風(fēng)電員工小鄭告訴記者，即便在華銳大規(guī)模取消其他部門、對員工“放假”的形勢下，客服部仍保留了將近700名工作人員。“沒有新項目的情況下可以沒有生產(chǎn)、研發(fā)、項目，但想把之前賣出的風(fēng)機款項收回，還是要做好現(xiàn)場客服。”

　　生銹的庫存

　　據(jù)李毅回憶，以前，華銳風(fēng)電非常重視海外市場，并致力于國外市場的開拓。“那時候，各部門轉(zhuǎn)人到國際業(yè)務(wù)部，國際業(yè)務(wù)部當(dāng)時就有100多人了”。

　　但實際上，華銳風(fēng)電這一年來，國際業(yè)務(wù)部沒什么訂單，“因為跟超導(dǎo)打官司，官司纏身，所以很難打開國際市場”。

　　而尉文淵上來后，則展現(xiàn)出與此前不一樣的思路，即靠國內(nèi)市場拉動。“這等于是重大的戰(zhàn)略調(diào)整，以前可能國內(nèi)國際全發(fā)展，主要是國外，現(xiàn)在尉總是上臺后更注重國內(nèi)市場。”李毅說。

　　但國內(nèi)市場并不好做。

　　李毅說，目前研發(fā)部的絕大多數(shù)同事都還在，但已經(jīng)沒什么事情做了，即便沒有接到停工通知的員工，也是沒什么活可做。“10月份結(jié)束后，現(xiàn)在就是打卡，沒被休假的也是坐著，沒什么事。”

　　就在國慶節(jié)前，華銳風(fēng)電各部門曾派人去各基地盤點庫存。一位參與過盤點的員工向記者透露，在鹽城基地，裝好的1.5的整機有140套，3兆瓦的有60套，“就是露天放著，裝完的也在那放著，因為賣不出去，好多都生銹了。”