九州通在房地產市場的嘗試，最終以負債1.6億元左右的結局收場。今年9月，九州通發布公告稱，將旗下全資子公司九州通置業100%股權轉讓，作價約1.4億元。
　　時隔2個多月，這筆買賣近期卻被人質疑為賤賣資產，引發股價動蕩。12月4日，九州通公告稱，上述交易并非資產的簡單轉讓，還有包括公司負債在內的股權的轉讓，因此，公司并不存在賤賣資產的嫌疑。
　　不過這筆看似不劃算的買賣，背后卻有其隱情。此前，九州通董秘林新揚在接受本報采訪時曾透露，“如今國家對房地產業務調控嚴格，證監會也是如此，如果公司主營業務中涵蓋房地產，在資本市場融資會有諸多不便。因此，公司選擇將此剝離”。

　　不是“賤賣”？

　　被九州通轉讓的九州通置業成立于2007年，彼時，武漢房地產市場欣欣向榮，諸多熱錢流入房地產行業，不僅如此，許多非房地產業務企業也開始圈地，變身開發商。
　　巧合的是，在九州通總部漢陽區王家灣附近，正有一被閑置的地塊。
　　“自己蓋樓又用不完，做工業地產又不劃算。”林新揚在對本地媒體的解釋中表示，公司成立九州通置業，對該地塊進行開發，這也是九州通首次嘗試開拓房地產業務。
　　武漢市房地局信息顯示，該地塊后被開發命名為九州通大廈，其包括一幢建筑面積達73429.83平方米的商住樓和一幢建面為9616.93平方米的辦公樓，按照周邊平均房價計算，其市價至少在6.06億元以上。但九州通最終以1.40億元的價格被“賤賣”給大股東劉寶林。
　　此后的九州通置業并未在外拿地，“公司從成立到現在，一直只有這個項目，且成立4年后，項目才正式動工，至我們將其賣掉時，該建筑框架初步建成”。九州通董秘辦人士介紹，另一辦公樓地塊緊鄰該項目。
　　這種開發方式讓九州通的業績報表并不好看。公告顯示，截至2012年8月31日，九州通置業賬面總資產2.20億元，負債1.60億元，凈資產0.60億元。2012 年1-8月實現營業收入311.91萬元，凈利潤-187.85萬元。

　　不得不賣？

　　宏觀政策調控太嚴，則是九州通放棄房產業務的另一原因。
　　2010年，九州通集團在深交所整體成功上市，但證監會對涵蓋房產業務的企業融資方面監管十分嚴格。同時，此時的九州通對資本市場的需求卻更加“饑渴”。
　　董事長劉寶林在接受本報記者采訪時表示，上市后，九州通將物流系統轉變為自主研發，而每年，公司在物流方面的軟性投入都達到了兩三千萬元，“這在其他醫藥公司中是很少見的”。
　　不僅如此，九州通還開始延伸產業鏈，在醫院這塊紅海中盡力拼殺。九州通物流技術服務中心分管副總蘧勇透露，“我們免費的物流技術服務換取醫院的配送資格，此前，這種方式每年曾為我們換回1億-2億元的市場份額。”
　　持續的跑馬圈地改寫九州通的資產結構。2012年中報顯示，公司資產負債率高達66.38％，公司的速動比率長期低于1，表明其短期償債能力不足。2009年、2010年、2011年和2012年上半年，九州通經營活動產生的現金流量凈額也長期為負值，分別達到-5.15億元、-10.34億元、-3.44億元和-7.99億元。
　　“公司的應收賬款也持續增加。”林新揚坦言，開拓大醫院的業務后遺癥就是，其回款周期拉長，給公司的現金流帶來較大壓力，推高應收賬款總額。
　　除了常規的銀行貸款渠道外，上市后的九州通更希望借助資本市場的力量緩解這種尷尬。從去年年底至今，九州通已三次發債。
　　“但若公司還有房產業務，會有諸多不便。”上述董秘辦人士解釋，將并不賺錢的房產業務快速剝離，才是明智之舉。 而公司轉讓九州通置業股權時，上述核心資產還處于框架階段，而6億元左右的價格是在受讓方后續投入建設及負債資金約5.19億元后新的評估價格，“事實上，此前轉讓時，資產增值率達到了133.7%，稅前利潤我們都賺了三千多萬元”。