作為上海市最早一批的上市企業，英雄鋼筆曾經令人艷羨。如今，經營不善的英雄鋼筆已在上海聯合產權交易所掛牌，以僅僅250萬元的價格轉讓上海英雄金筆廠有限公司(以下簡稱“英雄”)49%股權。

　　上海聯合產權交易所相關人士告訴記者，英雄目前有100多名員工，可能還會裁員一部分人，剩下50人左右。

　　該人士同時告訴記者，目前，咨詢該項目的人員非常多，不少企業對此感興趣。

　　事實上，2004年之后，英雄開展了人員分流。當時英雄的員工有1200多人，2006年裁員600多人，2009年又下崗了400多人，如今剩余在單位的已不足150人。目前，“英雄”對繼任者的要求是，接盤方必須接受“英雄”此次多元化改制中對職工的安置方案，承諾同意繼續履行“英雄”與職工簽訂的勞動合同。

　　據了解，而如今在上海聯合產權交易所掛牌的英雄，是上海海文集團有限公司在2003年時候向英雄實業公司收購而來。資料顯示，海文集團是由創建于1927年的上海墨水廠和創建于1936年的上海長城精細化工廠于1995年合并而成，為上海市普陀區國資委的獨資企業。在收購了英雄金筆廠后不久，海文集團便更名為上海英雄集團有限公司(以下簡稱“英雄集團”)。

　　英雄集團董事長史惟康曾公開承認，收購英雄金筆廠后，集團在其生產技術的改造上缺乏真金實銀的投入。“那是因為我們把工廠買進來后，發現這家企業發展的矛盾主要是冗員太多，所以幾年來，公司一直把主要的精力都放在人員分流上，希望把這個包袱卸下來，隨后再謀發展。”史惟康說。

　　中投顧問高級研究員薛勝文認為，此次低價轉讓是英雄絕處逢生的重要一步，雖然目前對英雄的利益有所損害，但從長期看卻有利于英雄的發展。第一，英雄從國企體制跳出，接受市場的考驗，這樣能增強企業的創新能力；第二，英雄轉讓股權后，將有新的管理層進入，這為英雄帶來了新的希望，會促使英雄步入光明的發展道路。

　　盡管掛牌價格低廉，但英雄設置的“高門檻”讓不少企業望而卻步。上海聯合產權交易所的材料顯示，對受讓方的要求包括：須具有制筆行業背景，屬中國制筆行業協會會員；注冊資本應不低于人民幣1000萬元；制筆年銷售額應不低于4500萬元；資產負債率須低于50%。

　　上述上海聯合產權交易所相關人士說，掛牌價格確實不高，但成為股東后，為了促使英雄有更大的發展，肯定還需要后續的增資，這就要求受讓方需要有比較強的實力。

　　薛勝文提醒企業，類似于英雄的國企在未來發展中需要注意，要精簡機構和人員，提高工作效率；引進和培養管理人才，以加強企業管理能力。這種股權轉讓可以使英雄擺脫國營體制，但能否起到扭轉困局的作用，還需要看收購英雄的企業是否有能力使英雄重新煥發生機。