面對(duì)“賠本賺吆喝”的行業(yè)窘境，國產(chǎn)手機(jī)廠商深刻意識(shí)到自主創(chuàng)新才是王道。在日前舉辦的首屆中國手機(jī)大賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，自主品牌手機(jī)金獎(jiǎng)成為全場關(guān)注的焦點(diǎn)，華為、中興、聯(lián)想三家企業(yè)分別榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)前三名。
　　有專家表示，盡管華為、中興、聯(lián)想等國內(nèi)企業(yè)本次獲得了自主品牌金獎(jiǎng)，但能否真正做到“自主”仍有待商榷。

　　國產(chǎn)手機(jī)增量不增收

　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在本次大賽上獲悉，2011年，全球手機(jī)出貨量約為16億部，其中，我國手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到11.3億部，同比增長17.6%，約占全球出貨量的71.3%。
　　與此不相匹配的是，國產(chǎn)手機(jī)的市場行情一片慘淡。以躍居全球第四大手機(jī)廠商的中興為例，今年前三季度凈利潤虧損達(dá)17億元。
　　有業(yè)內(nèi)專家表示，盡管我國占據(jù)了全球七成以上的手機(jī)出貨量，但當(dāng)谷歌、蘋果、微軟、三星等全球巨鱷在完善自己的生態(tài)系統(tǒng)、贏得高端市場的同時(shí)，國內(nèi)的手機(jī)企業(yè)所做的只是跟隨，例如中興、華為、聯(lián)想手機(jī)基本都是采用谷歌安卓系統(tǒng)，位于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最下端。谷歌的安卓系統(tǒng)如有新代碼，三星等一線廠商通常會(huì)優(yōu)先獲得，華為、中興至少晚三個(gè)月，第三梯隊(duì)廠商則更晚。
　　手機(jī)和通訊行業(yè)專家項(xiàng)立剛透露，對(duì)于國內(nèi)手機(jī)廠商，三星已經(jīng)不止一次在玩“屏控戰(zhàn)術(shù)”。使用三星屏的國產(chǎn)手機(jī)，一旦銷路很好，三星的供貨就開始有問題。最新的數(shù)據(jù)顯示，蘋果和三星手機(jī)贏得了全球手機(jī)90%以上的利潤，而國產(chǎn)手機(jī)幾乎是“賠本賺吆喝”。

　　各手機(jī)廠商艱難突圍

　　為扭轉(zhuǎn)增量不增收的被動(dòng)局面，為打造具有核心競爭力的產(chǎn)品，今年以來各大手機(jī)廠商動(dòng)作頻頻，華為大張旗鼓地推出“榮耀四核”，中興早前推出了奢華品牌Nubia，聯(lián)想亦發(fā)布了幾款K系列高端智能機(jī)。
　　中興手機(jī)品牌部經(jīng)理葉龍表示：“未來三年是中興轉(zhuǎn)型超越的關(guān)鍵時(shí)間窗，唯有更好的用戶體驗(yàn)，有更新的價(jià)值創(chuàng)新，才能生存下來。”
　　記者獲悉，近年來中興已在全球設(shè)立了12個(gè)全資科研機(jī)構(gòu)，研發(fā)人員占企業(yè)全員的45%，近兩年研發(fā)投入均超過了10億元人民幣。華為在美國、歐洲、日本等地區(qū)也建立了產(chǎn)品中心，研究業(yè)界最先進(jìn)的前沿技術(shù)，據(jù)稱都是未來18或24個(gè)月才被應(yīng)用的東西。
　　不過，分析人士認(rèn)為，問題沒有這么簡單，研發(fā)能力的大幅提高并不能一蹴而就，況且巨額研發(fā)投入能否達(dá)到預(yù)期還尚存疑問。

　　自主創(chuàng)新才是王道

　　有關(guān)專家認(rèn)為，國產(chǎn)手機(jī)廠商首先要穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好長期抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備，從品牌打造和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累等方面全方位創(chuàng)新。“要一步步來，第一是品質(zhì)，第二是品牌，第三是芯片等領(lǐng)域。”手機(jī)和通訊行業(yè)專家項(xiàng)立剛告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者。
　　易觀國際電信分析師黃萌認(rèn)為，因?yàn)檠邪l(fā)和自有產(chǎn)權(quán)積累需要有一個(gè)過程，相對(duì)來說，通過市場營銷手段打造品牌，尤其是將品牌價(jià)值及其背后定位清晰地傳遞給消費(fèi)者，是能夠快速做到的。
　　此外，短期內(nèi)不要把成本都消耗在比拼硬件上。黃萌指出，在研發(fā)策略上，應(yīng)該有所偏重，比如視頻、語音通訊方面最好能有一些自己的成績，而不是都要從底層開始去做。