今年是國家三網融合試點工作收尾之年。《經濟參考報》記者在第十四屆中國國際高新技術成果交易會2012年三網融合高峰論壇上了解到，當前我國三網融合試點工作已取得階段性成果，正在向更高層次推進。未來，三網融合將出現內容為王、融合發展和互聯網主導的發展趨勢。

　　收尾階段三網融合進度加快

　　2010年國務院發布了推進三網融合的總體方案，按照方案規劃，2012年將是三網融合試點階段的最后一年，在接下來的2013至2015年將是全面推進三網融合的推廣階段。
　　推進廣電和電信業務雙向階段性進入作為試點階段的重點，在2012年下半年明顯加快。
　　9月，工業和信息化部開始向12個試點城市的廣電企業發放業務許可，同意廣電企業開展基于有線電視網的互聯網接入業務、互聯網數據傳送增值業務、國內IP電話業務。
　　10月，國家廣播電影電視總局正式發文批復同意中國電信集團公司關于從事互聯網視聽節目服務、IPTV傳輸服務和手機電視分發服務等3項業務的申請，同時向集團公司頒發了《信息網絡傳播視聽節目許可證》。
　　而隨著國務院批復第二批試點城市，全國三網融合試點城市已擴至54個地區(城市)。
　　作為首批12個試點地區(地區)之一的深圳，三網融合發展已取得一定成績，據深圳市政協副主席王學為的介紹，初步統計，深證市三網融合相關產業規模約達到3000億元人民幣，寬帶用戶數已突破300萬。
　　中國工程院原副院長鄔賀銓表示，我國三網融合試點以來，相關產業市場規模不斷擴大，預測未來三年內我國三網融合相關產業市場規模將達到6000多億元，隨著電信網、廣電網建設省級換代，帶動的機頂盒、寬帶終端消費將近4000億元。

　　互聯網主導時代將到來

　　目前，我國的三網融合首批試點工作已經取得階段性成果，正在向更高層次推進。在專家看來，三網融合的進一步發展將對業界產生三大影響。
　　內容將成為三網融合發展的主角。
　　“渠道稀缺的時代即將一去不復返，現在開始走向內容為王。”深圳廣播電影電視集團IPTV辦公室主任陳暢民表示，三網融合催生了網絡電視和IPTV等新的渠道，這些新的渠道與傳統的有線電視產生競爭。以前內容提供商要給渠道公司交傳輸費，即“落地費”，現在反過來，渠道要爭奪內容資源。
　　融合將成為三網融合發展的主流。
　　手機、電腦、電視功能互相交叉融合，多屏幕合一，跨平臺擴展已經成為當前三網融合發展中一個基本事實。工業和信息化部電信研究院總工程師余曉輝表示，通過三網融合業務發展，如IPTV、手機電視、互聯網視頻、智能電視等越來越多的“融合”業態將出現。
　　互聯網發展改變三方力量對比。
　　余曉輝表示，互聯網尤其是移動互聯網的高速發展已經根本改變電信業和電視業的發展邏輯。
　　“三網融合新業態發展基本上要依托互聯網發展。”余曉輝說，OTT(指基于開放互聯網的視頻服務，終端可以是電視機、電腦、機頂盒、智能手機等)業務的出現，改變了視頻內容提供的方式。用戶可以通過互聯網免費獲取視頻內容。而騰訊的手機微信，為軟件用戶提供免費的信息收發功能，也讓傳統電信的短信、彩信業務受到影響。

　　多方博弈問題有待解決

　　盡管成績亮麗，但是與試點階段“培育市場主體，組建國家級有線電視網絡公司；探索建立工作機制，調整完善管理體系，基本形成保障三網融合規范有序開展的政策體系和機制體系”的這一要求相比，整體進度和預期還是有一定差距。
　　德勤會計師事務所合伙人王歡表示，目前試點階段滯后于計劃主要是基于目前監管部門和從業企業之間的博弈，具體建設中牽扯了太多監管的需求、企業運作實際的原因，這個過程還是需要花費大量力氣和智慧去解決的問題。
　　“以深圳為例，深圳在三網融合進程中有六方博弈，能夠擺平不容易。”深圳廣電集團總工程師傅峰春介紹，深圳三網融合難度在全國12個試點城市中最難，其他城市都是三方博弈、四方博弈，但是深圳有包括央視、百視通、南方廣電、電信、有線、深圳廣電這六方得博弈。
　　王歡表示，我國可以借鑒一些國家的成熟經驗拓展思路。以美國為例，美國對于三網的管理類似混業經營，電信運營商和優先是可以互相滲透、互相經營，監管部門只做宏觀控制，具體運營交給市場。
　　三網融合未來發展的核心就是傳輸渠道中性化、承載業務多元化。一個渠道可以提供多種服務，在一個可以共享的平臺上提供多種業務。從這個角度來講，在三網融合的大趨勢下，內容制造方、廣告業務以及設備制造商等都將有巨大的發展空間，王歡說。