“全社會煤炭庫存大幅增長，全國原煤產能大幅增長，進口煤量大幅增長；煤炭價格迅速下降，煤炭交易量迅速下降，企業效益急劇下降�！边@是神華集團董事長張喜武在2012年上半年集團公司經濟活動分析會上做出的研判。對此，神華集團總經理張玉卓提出，通過提升“神華煤”品牌形象，破解市場困局。
作為神華集團骨干企業，神東煤炭集團(簡稱神東煤炭)根據神華集團領導的總體部署，以市場為導向，以煤炭生產為源頭、以洗選提質為核心，強化煤質管理，優化產品結構，使“神華煤”品牌形象不斷提升。
市場嚴峻 煤炭行業面臨挑戰
據了解，在今年7月上旬召開的神華集團公司上半年經濟活動分析會上，張喜武董事長分析認為，受國際金融危機、歐債危機、地緣政治等多重國際因素影響，全球煤炭價格下跌；同時，國內經濟增速減緩，能源需求增長回落，國內煤炭市場出現“三增三降”的嚴峻局勢。
“煤炭經濟全球化時代已經來臨，煤炭行業已進入一個新的調整期，將面臨諸多挑戰。”張喜武要求，神華集團要以戰略性眼光對煤炭行業發展保持清醒認識，從短期看，煤炭市場將向供大于求轉變，越來越容易高頻震蕩；從長期看，宏觀經濟形勢的基本面沒有改變，煤炭需求未來仍將保持增長。他由此提出，神華集團對“再翻番”和“世界一流”戰略目標的堅定不移。
面對當前嚴峻的市場形勢，神華集團總經理張玉卓提出，要不斷優化產品結構，提高特低灰煤、石炭煤等暢銷煤種的供給，強化質量管理，做好低熱值煤的提質加工，不斷提升“神華煤”品牌形象。
作為神華骨干煤炭生產企業，神東集團董事長張子飛提出，要認真貫徹集團公司各項部署，增強責任感，堅持“三個不動搖”——堅持全年生產經營奮斗目標不動搖，堅持精干高效的管理理念不動搖，堅持建設世界一流煤炭企業的戰略目標不動搖。
神東煤炭集團總經理趙永峰強調，神東要以神華利益最大化為己任，按照神華集團公司《關于開展煤炭產品質量提升活動的通知》提高價值創造能力，提升企業發展質量，全力以赴完成全年各項工作任務。
迎接挑戰 多措并舉促質量提升
面對市場變化和神華集團領導要求，神東煤炭迅速調整工作思路，采取多項措施，狠抓產品質量。
首先，他們通過開展“煤質月”活動，穩定和提高商品煤質量。7月份被確定為“煤質月”，制定了發熱量、特種煤產量、萬噸含雜率等多項活動目標和相應的考核辦法，特種煤產量超月度計劃27.8萬噸，原煤萬噸雜物含量較月度計劃降低0.71公斤。同時，通過加大普查、抽查、夜查的動態檢查力度，進一步做好外購煤上站、存儲、裝車全過程的質量管控。
其次，進一步完善公司生產管理部、總調度室、機電管理部等煤質相關部門職責，在工作面布置、設備配套、多煤層(工作面)配采等環節提前考慮煤質，降低生產過程煤質管控壓力；對生產礦井、選煤廠在灰分、水分控制和煤質預測和信息反饋等方面制定更加明確的提質措施，尤其在井下灰分控制方面，分別針對掘進面、綜采面制定了細致的過大型構造煤矸分離措施。
其三，采取重獎重罰制度，加強過程管理；并通過及時反饋信息，最大限度優化產品結構。他們充分發揮駐礦煤質管理員作用，加大檢查頻次。制定重獎重罰制度，嚴厲查處生產過程中出現的各類煤質問題。加強信息反饋，對礦井出煤實行全部批次快水、快灰檢測，并以最快速度報出，使銷售部門及時掌握供煤質量變化，指導礦井生產和選煤廠洗選參數的調整。同時，最大限度優化煤礦煤源點產品結構，按照市場需求調整塊煤和精煤產量，利用各種措施增加特種煤產量。
經過努力，公司上半年自產煤質量得到較好保證，自產煤發熱量達到5250大卡。質優價好的特種煤完成1236萬噸，超計劃211.44萬噸，其中特低灰煤96.83萬噸、塊煤740.56萬噸、洗精煤399.05萬噸，實現了特種煤增產增效的目的。
專項整治，確�！吧袢A煤”品牌形象
為保證“神華煤”良好的品牌形象，進入下半年后，神東煤炭開展四大專項整治活動，以應對市場變化，穩定提高煤質。
據介紹，這四大煤質專項活動分別為：8月-9月底的“洗選提質”專項活動，目標是洗選中心月度加權發熱量較計劃提高30大卡，特種煤產量完成較計劃提高5%，原煤入洗率提高3%；10月的“降灰”專項整治活動，目標是全公司發熱量比計劃指標提高10大卡；11月的“除鐵器”專項整治活動，目標是按照《神華礦區煤炭生產運輸系統除鐵器安設管理規范》，實現除鐵器自動卸鐵，降低商品煤雜物含量，降低設備安全隱患；12月的“降水”專項整治活動，目標是全公司發熱量比計劃指標提高10大卡，到港商品煤不出現凍車及卸車困難現象。
截至目前，“洗選”和“降灰”兩項專項整治活動已勝利完成�！俺F器”和“降水”兩項專項整治活動正在全力部署和推進。
神東煤炭促進質量提升的種種舉措，使“神華煤”市場銷售逆勢上揚。來自神華集團銷售公司的信息顯示，在當前煤炭市場低迷的情勢下，發自神華主力煤田——神東煤炭始終受到市場青睞。