7月3日，奇虎360(以下簡稱“360”)聯手國內家電制造商海爾發布第三款360特供機“超級戰艦”。由于這款手機硬件配置強大，價格實惠，被不少手機粉絲戲稱為360針對小米手機的又一攻勢。此前，360CEO周鴻祎和小米CEO雷軍之間爆發的“小3之戰”（小米手機Vs360手機）已持續了兩個月有余。因此，此次360聯手海爾推出“超級戰艦”手機，被不少業內人士解讀為“小3之戰”的延續。
對于近期沸沸揚揚的“小3之戰”，多數業內人士在接受《經濟參考報》記者采訪時表示，360和小米之間的針鋒相對，事實上僅僅是移動互聯網時代，入口爭奪戰的預演。隨著越來越多的互聯網公司開始涉足智能手機業務，未來以智能手機為核心的市場競爭將會愈演愈烈。
周鴻祎Vs雷軍
在“小3之戰”中，周鴻祎不斷質疑雷軍，就小米手機的成本、利潤、配置、營銷手段等問題向雷軍開炮，隨后雷軍也針鋒相對地予以回應。隨著兩人的你來我往，“小3之戰”不斷升級，最終演變成為行業內的又一公共事件。
5月4日，周鴻祎高調宣布推出360特供機。其推出的時間耐人尋味，與小米手機推出青春版是同一天。之后的一段時間，周鴻祎陸續的發布了有關360手機的相關細節：首先是“手機零利潤”、然后再曝光“合作廠商是華為”等等，可謂賺足了公眾的眼球。
周鴻祎推廣自己的手機本無可厚非，但有網友認為，周鴻祎暗指小米手機是“粗糧手機”，矛頭直指小米雷軍，突出了小米手機存在問題，趁機推廣360特供機。盡管外界有不同的聲音，但360和小米卻相安無事。
5月18日小米推出新款小米手機青春版。據小米官網透露，不到11分鐘，小米的這款青春版手機就賣出了15萬臺。如果這一數據屬實，說明這款定價1499元的雙核1.2G的手機很受歡迎。但巧合的是，就在小米青春版手機推出不到半天時間，360也宣布推出首款360特供機——1.0G雙核華為閃耀手機，而且價格與小米青春版定價相同，都是1499元。
360的舉動，很快就被小米理解為“砸場子”。小米聯合創始人黎萬強公開回應說，“某‘特供’手機雙核1G，卻敢標價1499的價格，如果小米推出的是1G手機，價格只會高于999元。”言外之意，就是360的性價比不高。
面對黎萬強針對360的說法，周鴻祎發表回應說，歡迎降價，歡迎競爭，只要最后讓消費者獲益就行。
很快雷軍就加入了這場論戰。雷軍說：“要論口水戰，這個人的確暴強。但是技術上，他畢竟還沒有入行，不要講外行話愚弄大眾，更不要隨便外包一款機器來糊弄老百姓！還是建議多花點時間研究產品和技術。”顯然，雷軍指的“這個人”，就是周鴻祎。
隨后，周鴻祎在微博中回應雷軍：“憑什么其他手機廠商不能做互聯網手機，大家競爭肯定能做出性價比最好的手機。您是否覺得誰也不能碰您的奶酪？您這不就是機霸么，欺行霸市。”
隨后，周鴻祎和雷軍，以及兩家公司的相關人士，又針對兩家公司的手機硬件問題你來我往。“小3之戰”逐漸升溫。
6月10日，周鴻祎通過微博稱，小米手機公司作價40億美元獲取新一輪融資。周鴻祎的這一說法，一度被雷軍指責為“編造融資文件”，雙方再度交火。6月26日，雷軍正式宣布，公司獲得第三輪融資2.16億美元，公司估值達到40億美元。這一數字，與周鴻祎透露的數字完全相同。
這期間，周鴻祎一改之前口吻，開始力挺小米手機模式，稱其有可能顛覆手機行業：“恭喜小米作價40億美元融資成功，其他做手機的同學要努力了。其融資文件透露今年賣300萬到500萬部手機，每部利潤七八百元，總利潤為25億元人民幣，不按互聯網公司就按硬件公司十倍PE算，公司價值250億元人民幣合40億美元。唯一挑戰就是如何保持每臺手機的豐厚利潤以及銷量。”
對于周鴻祎的溢美之詞，雷軍6月11日發表微博作出回應，“今年第一季度，蘋果和三星賺了手機行業利潤的99%，其他所有公司，包含HTC、NOKIA、MOTO等高富帥也只有1%。手機行業競爭激烈，想賺錢不是一件容易的事情！不要無恥編造‘融資文件’或融資內幕來詆毀抹黑小米。”
雷軍稱，在談判最最艱難的時候，周鴻祎提前散布小米融資成功的消息，讓融資談判難度大增。“你可以說雷軍正在談融資，但周鴻祎卻說，雷軍已經融資成功了，估值40億美元。這不是陰人嗎？我的投資人會怎么想。”
“說我陰他(雷軍)融資？這個說法不成立。其實雷軍第三輪融資做了很長時間，任何融資都有很多坊間消息的流傳。實際上，他6月26日突然宣傳融資成功，其實當時融資早已經結束，不可能是因為我透露風聲，影響他融資。”周鴻祎這樣回應雷軍。
在微博上你來我往交手了三四十回合后，“小3之戰”也喜劇性地進入了高潮——周鴻祎通過微博向雷軍發出邀請：“約你見面談一談，下周一上午十點朝陽公園。”這立刻被一些好事者解讀為周鴻祎“單挑”雷軍所下的戰書，但對于周鴻祎的“約見”，雷軍則在微博中輕描淡寫地回應“兒戲了”。
目前“小3之戰”逐漸平息，但有業內人士指出，“小3之戰”的本質其實并不是周鴻祎和雷軍之間的個人恩怨，也遠非兩家公司之間的競爭那么簡單，而是移動互聯網時代，入口爭奪戰的預演。周鴻祎和雷軍作為目前國內IT行業的領軍者，都想在未來的移動化聯網時代，占據更大的市場份額。而360和小米，也很有可能在移動互聯網市場直接交手，因此導致了這場讓業內高度關注的“小3之戰”。
雷軍的“硬實力”
移動互聯網仿佛一個無盡的金礦，不但互聯網企業趨之若鶩，也讓不少互聯網之外的企業蠢蠢欲動。但要想進入移動互聯網市場，并且占據一定的市場份額并不是一件容易的事情。傳統互聯網企業，以及不少家電企業，在進入移動領域時并不順利，這迫使他們不定地思考和嘗試進入移動互聯網的方式。最早是門戶，后來是搜索，再后來是瀏覽器、操作系統，現在是智能手機——原因很簡單，智能手機離用戶最近，對用戶的爭奪或許要從這里開始。
雷軍，被業內稱為中國最懂互聯網的人之一，早早就意識到了手機作為移動互聯網入口的重要性。雷軍介紹小米名字的由來時，表示米字拼音是mi，就是Mobile Internet兩個單詞首字母的縮寫。而為了拿下移動互聯網市場，雷軍選擇了一條從硬件突破的道路。
既然要走一條硬件之路，雷軍的小米就要有足夠的硬實力。事實上，小米的實力也足夠硬。首先，雷軍為小米打造了一個夠硬的涉及團隊，這個團隊包括來自原谷歌中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原谷歌中國高級產品經理洪鋒。這些牛人湊在一起，足以保證小米手機的“硬度”。
其次，雷軍又為小米打造了一身讓人無法小覷的硬件：4英寸大屏幕、高通1.5G雙核處理器、800萬攝像頭、1G內存。這樣的配置，和三星等國外主流智能手機配置看齊，甚至有所超越。而更讓人驚喜的是，如此過硬的配置，售價卻僅僅只有1999元，遠遠低于國外品牌售價。
最后，小米手機的軟件也不含糊。盡管小米手機采用的MIUI是基于谷歌的安卓系統，但小米團隊卻根據中國用戶的使用習慣，進行了多少數千項的優化和重新定制。更讓人意想不到的是，小米團隊每周都會對MIUI進行更新和升級，使得小米手機在軟件方面，總能帶個用戶新的驚喜。
正是因為有如此的硬實力，小米手機一經面市，就引來搶購。之前的多輪銷售，都是當天被一搶而空。盡管目前小米尚未透露小米手機的具體銷量，但有市場人士進行統計后認為，從去年年底小米手機正式推出到今年6月底，小米手機的銷量，可能已經超過了250萬部。據悉，目前小米手機的代工廠英華達，每天的生產能力已經達到了2.5萬部小米手機。據小米公司聯合創始人黎萬強透露，“今年小米手機銷量有望突破500萬臺，這也是國產手機單款銷量的紀錄”。
盡管小米的發展勢頭不錯，但也有人認為，小米手機缺少核心競爭力，隨著越來越多的廠商推出各自高性價比的手機，小米可能不再是消費者唯一認可的手機。
事實上，目前國內包括魅族、oppo、聯想、華為、中興等廠商推出的智能手機，在軟硬件的配置上，并不遜于小米手機，而且價格同樣實惠。另外，小米推出新款手機的能力目前還很有限，從去年年底小米手機問世，到今年6月推出小米手機青春版，總共只推出了2款手機。而同一時期，三星等國外廠商，以及HTC等國內廠商，已經推出了多款手機。這意味著小米手機可能在快速更迭的手機硬件競爭中，失去優勢，同時也無法以多樣的機型，吸引不同類型的消費者。
“最重要的是，小米的核心競爭力并不問題，包括高性價比的硬件，以及自己優化的手機操作系統。這些沒有為小米手機設置一個高的競爭門檻，其他廠商也能模仿。因此，小米手機能否走得更遠，還要拭目以待。”一位業內人士這樣對《經濟參考報》記者說。
周鴻祎的“軟手腕”
和雷軍不同，周鴻祎走在爭奪移動互聯網入口時，玩的是“軟手腕”。
周鴻祎在過去半年，多次重申移動互聯網的重要性，以及360要抓住移動互聯網機遇這一決心。和小米相比，360的最大優勢在于巨大的用戶基礎。小米需要通過制造和銷售價廉物美的手機——還不一定賺錢，來積累用戶。而360已經擁有超過4億的用戶，因此360需要做的，只是讓這些用戶逐漸使用360的移動互聯網產品。因此，周鴻祎采取了和小米截然不同的路線——將360的軟件實力、服務實力，以及對互聯網的經驗，與傳統手機制造商結合。
之所以這樣做，是因為周鴻祎看到一個行業趨勢：純做硬件的廠商，包括諾基亞、HTC、黑莓、摩托羅拉日子都越來越不好過。相反，蘋果、谷歌、亞馬遜等軟件、互聯網公司的移動終端卻越來越火。他認為，這是一個強烈的信號，手機硬件產業一定會被軟件和互聯網所改變，互聯網的商業模式開始顛覆傳統的手機終端制造業。
對此，周鴻祎開始復制360的開放平臺戰略。在發布“超級戰艦”手機的當天，周鴻祎表示，360并不會去做手機，而是會同有經驗的制造商一起，打造手機。而在同一天，周鴻祎還拋出了360智能手機開放平臺的戰略。
周鴻祎介紹，360聯合其他手機廠商共同打造智能手機開放平臺，在這個平臺上推出多款高性價比的智能手機。作為一個平臺，360不做手機，由專業的硬件廠商生產手機；360不賣手機，有專業的電子商務公司提供銷售平臺。360與手機廠商合作，幫助手機廠商實現商業模式互聯網化、產品體驗互聯網化、營銷推廣互聯網化、銷售互聯網化。
“360幫助手機廠商向互聯網轉型，作為回報，手機廠商于360合作，在其發售的智能手機上向用戶提供優質的互聯網服務。”周鴻祎這樣解釋360和手機廠商的合作模式。
360總裁齊向東則補充：“總體來看，360為用戶做了‘四替’工作：替用戶選機型、替用戶選配置、替用戶談價格、替用戶監督售后服務。因為360不從銷售中賺錢，因此360的“屁股”是與消費者坐在一起的。”
360的這一“軟手腕”其實延續了之前開放平臺的思路。一方面，360不參與生產、銷售、售后服務，降低了參與市場競爭的直接風險，也避免了用戶的責難；另一方面，360卻能以軟件和用戶資源為工具，連接手機生產的上下游廠商，聚攏行業資源。
從周鴻祎宣布推出360特供機開始，短短2個月時間內，360已經攜手華為、阿爾卡特、海爾三家國內外廠商，推出了三款性能各異的智能手機，足以說明360的智能手機開放平臺，已經開始得到手機制造廠商的認可。
“小米是其他手機廠商的對手，而360卻是朋友，特別是像海爾這樣在軟件開發和互聯網方面缺乏經驗廠商，和360結盟，不但可以獲得技術支持，更能有效地將360的用戶資源轉換成自己的消費者。”上述業內人士這樣說。
但外界也指出，360的“軟手腕”同樣存在一個隱患：360的優勢是互聯網安全，目前360已經開始在智能手機上為用戶提供安全軟件以及各種服務。但這些軟件和服務都是免費的，360的智能手機開放平臺能都快速發展，將取決于未來能否給手機廠商提供安全軟件之外的各種服務。如果不能幫助提升產品競爭力和銷量，那么360的“軟手腕”就將進入瓶頸期。
不過，也有業內人士認為，360的戰略更類似于谷歌，風險小、收益大，一旦布局成功，將獲得更多的業內同盟和資源，有利于公司的進一步發展。