在周老嘴鎮(zhèn)金光村的一片水田，周振濤合作社的農(nóng)機(jī)手正在機(jī)插秧。不過，大片的水田，只看到幾輛插秧機(jī)和農(nóng)機(jī)手在忙碌，遠(yuǎn)處有兩三個(gè)農(nóng)民在用拖拉機(jī)犁地，看起來，跟往年的春耕相比倒顯得有些冷清。
據(jù)介紹，一臺(tái)插秧機(jī)兩個(gè)農(nóng)機(jī)手每天可以插30到40畝水田，人工一個(gè)人一天還插不完1畝地。但“要夠得上插秧機(jī)用，秧苗就要‘小、短、強(qiáng)’，規(guī)格統(tǒng)一，否則就望機(jī)興嘆。但是千家萬戶農(nóng)民育的秧各不一樣，插秧機(jī)吃不下。”身為湖北省監(jiān)利縣基層農(nóng)技員的周振濤對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說，機(jī)器插秧關(guān)鍵不是機(jī)器，而是秧苗。
為了解決秧苗的問題，去年包括周振濤在內(nèi)的8個(gè)股東投資300萬元開建“育秧工廠”，同時(shí)通過農(nóng)機(jī)實(shí)物入股，組建了30臺(tái)插秧機(jī)規(guī)模的三豐農(nóng)機(jī)合作社，開展機(jī)插秧業(yè)務(wù)。今年3月下旬，“育秧工廠”正式開工育秧，這是目前湖北省最大規(guī)模的工廠化育秧基地。
合作社按照每畝地210元到230元的標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)戶收取服務(wù)費(fèi)，這筆錢包括種子、育秧、機(jī)插、病蟲害防治以及后期田間管理“一條龍”服務(wù)，農(nóng)民非常歡迎，第一年就拿到1.5萬畝的訂單。
一直被基層農(nóng)技推廣困擾的周振濤覺得，這個(gè)合作社模式把從種子到管理的種植環(huán)節(jié)都囊括進(jìn)去，統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，新技術(shù)、新機(jī)械、新方法都融會(huì)貫通到千家萬戶中，比他過去輕松多了。
據(jù)周振濤介紹，湖北省監(jiān)利縣是國家有名的產(chǎn)糧大縣，農(nóng)技服務(wù)和推廣對(duì)于糧食增產(chǎn)非常重要，但一直以來卻是“指導(dǎo)靠摩托，咨詢靠電話”的落后狀態(tài)。
與周振濤同是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員、監(jiān)利縣毛市鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任陳傳珊跟記者在一起時(shí)，電話不斷，幾乎說不完整一句話電話就響了。他說：“春耕就是這樣，鎮(zhèn)下面千家萬戶種田，就我這顆腦袋，不忙才怪。”
周振濤說，2005年前后湖北全省實(shí)行“以錢養(yǎng)事”的改革，基層農(nóng)技人員從最多的5萬人減少至1.4萬人，農(nóng)技人員每月1000余元，此外不給任何其他補(bǔ)貼，農(nóng)技人員積極性不高。周振濤感嘆，這支政府“正規(guī)軍”有點(diǎn)日薄西山的感覺。
而農(nóng)民對(duì)農(nóng)技服務(wù)的需求沒有因?yàn)椤罢?guī)軍”的勢弱減少，反而更加強(qiáng)烈。由于農(nóng)村外出打工人越來越多，在農(nóng)村種地的更多是50到60歲的老農(nóng)民，他們知識(shí)、體力有限，接受新品種、新事物、新技法的能力非常有限。散布在村村落落的農(nóng)資經(jīng)銷店充擔(dān)了一部分農(nóng)技服務(wù)的角色。
“王婆賣瓜自賣自夸，農(nóng)資經(jīng)銷商難免不為利所動(dòng)，提供的服務(wù)和信息難免有隱患，更何況這些人好多都不專業(yè)。”陳傳珊說，這支“雜牌軍”反而是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)技推廣的主力。
計(jì)劃明年成立“機(jī)防合作社”的陳傳珊認(rèn)為，周振濤搞合作社推廣農(nóng)技、服務(wù)農(nóng)戶是比較“靠譜的”，也許就是農(nóng)村農(nóng)機(jī)服務(wù)和推廣的“第三條道路”。
不過，陳傳珊和周振濤也擔(dān)心“第三條道路”是不是風(fēng)險(xiǎn)太大。“比如種子有點(diǎn)欠缺，那插下去的秧不是兩三畝的問題，而是成千上萬畝的問題，如果有這類風(fēng)險(xiǎn)，合作社承擔(dān)得起不？”
目前的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)合作社的支持力度并不大。周振濤等人介紹，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在基層推行起來并不順利，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)定損非常難，彈性空間太大，對(duì)合作社經(jīng)營的實(shí)際保障不明顯。