在國際制冷展上，除PM2.5空調引起了人們的極大興趣。資料照片

　　除PM2.5空調“五一”上市

　　“近兩年，家里的空氣質量越來越差，原來經常開窗通風，現在開窗家里情況反而變得更糟糕了，父母患上心血管病，孩子老是咳嗽”，家住北京的王女士說。
　　與王女士一樣，在全國多數城市，隨著PM2.5濃度的增高，心血管病、呼吸系統傳染病的患病率也在不斷增加。不過，對PM2.5的憂慮今后可能將不復存在。
　　記者日前從海爾空調營銷部門獲悉，海爾去除PM2.5空調“五一”期間將投放北京、深圳等重點城市。這標志海爾空調已全面掌握了去除PM2.5的核心技術，由實驗室進入正式批量生產階段。
　　之前，在2012年中國家博會和國際制冷展上，海爾除PM2.5空調曾引起業界廣泛關注。
　　PM2.5是什么？如果告訴你，它就是馬路上的揚塵、工廠排出的廢煙、街邊燒烤、餐館炒菜的煙塵以及室內抽煙時產生的煙霧、室外進入的細小顆粒，你就不會陌生了。
　　盡管在正常情況下，這種直徑小于或等于2.5微米，僅相當于頭發絲直徑1/20的細微顆粒物在地球大氣成分中含量很少，但與較粗的大氣顆粒物相比，PM2.5粒徑小，富含大量的有毒、有害物質且在大氣中的停留時間長、輸送距離遠，因而對人體健康和大氣環境質量的影響更大。
　　為此，PM2.5已經寫入了多國的環境監測指標中。而在我國，中國環境保護部也于3月2日發布的《環境空氣質量標準》中，明確了PM2.5作為環境監測的關鍵指標。
　　據了解，目前市面上的空調器產品一般僅配備傳統的靜電除塵裝置，但這種方式在安全性和除塵效率方面都存在明顯不足，如高壓電擊、除塵效率低、有二次污染等。
　　與靜電除塵效率相比，海爾空調采用了世界先進的IFD除塵技術，其除塵效率是靜電除塵的2.3倍，同時電極則被完全保護起來，用戶可以安全、方便地進行拆洗、清潔。另外，這款空調還具備快速制冷制熱、節能、靜音等變頻空調的所有優勢。
　　海爾空調相關負責人說，作為全球白電翹楚，“不僅要引領行業發展趨勢，也要引領消費趨勢，形成潮流，讓消費者因此受益，這是我們開發除PM2.5空調的初衷”。

　　空調競爭回歸核心價值

　　有專家分析，世界空調業目前已經過了制冷制熱技術、變頻技術的比拼，開始轉向空氣質量調節技術的競爭。
　　事實上，隨著傳統旺銷季節的即將到來，咨詢和購買空調產品的顧客也越來越多，而對產品的關注熱點，已經大幅度轉向產品功能、健康程度、安全操作以及技術含量。尤其是對于消費水平逐步提高的用戶來說，購買空調產品更看重的是其健康科技和安全指數。
　　有調查發現，目前消費者對于空調的要求已經不再局限于單純的溫度調節，而是希望空調能夠帶來更進一步的生活享受。很多用戶在空調使用中已經不僅僅局限于夏冬兩季的制冷、制熱，而是希望一年四季都能利用空調的差異化功能，達到自己想要的舒適生活享受。
　　不過，空調行業的戰略趨向卻一直令人擔憂。
　　長期以來，由于消費者處在“信息不對稱、技術不了解”的劣勢地位，很難分辨技術概念炒作與產品應用功能之間的直接聯系，非常容易受到概念炒作的誤導，從而陷入盲目消費的陷阱中。而不少企業迫于市場競爭和商業利益的需要，對于概念炒作采取了跟風借勢的態度，引發了整個空調行業的“混戰”。
　　如今，在海爾空調等領軍企業的推動下，今年幾乎所有的品牌都推出了健康新品，并且都將空氣質量調節當成宣傳推介的重點。
　　中國室內環境監測中心主任宋廣生認為，空調企業主打健康牌，將空氣質量調節當成產品研發、生產、推廣的重點，是向空調本質的回歸，因為空調的本意就是空氣質量調節器，而不是以往廠商所認為的溫度調節器。

　　形勢趨緊倒逼空調業轉型

　　無論對空調零售商家還是生產企業來說，今年的“五一”的重要性遠勝往年。由于銷售環境不理想，押寶“五一”成為零售企業彌補一季度疲軟的普遍做法。同時，“五一”也是其釋放庫存壓力的第一個時間節點。
　　在家電下鄉、以舊換新、節能惠民三大產業刺激政策的影響下，連續兩年的高增長已經部分透支了后期的消費需求，空調消費不可避免地將面臨新一輪的低谷——上一年度的庫存壓力、成本居高不下、黯淡的經濟形勢以及被抑制的房地產需求，行業增長放緩已是大勢所趨。　
　　“2012冷年的不利開局或許標志著空調業高速增長期已經過去。”國都證券研究員楊志剛表示，空調的生產、內銷、出口量增速都出現明顯下降。同時，高庫存對企業在2012年的增產和銷售渠道也將構成明顯壓力。
　　調查機構產業在線的數據顯示，截至2011年12月底，國內空調企業庫存量突破1198萬臺。如果再加上全國商家的庫存量，2012年初，國內空調業面臨的庫存壓力高達2200萬臺，創出了近5年來的新高。
　　回顧過去10年發展歷程，周期性調整已成為國內所有空調企業無法逃脫的定律。奧維咨詢(AVC)助理總經理張彥斌表示，空調行業有“每高速增長兩年，便會出現回調或增速放緩一年”的規律，經過2010、2011兩年的高速增長，2012年出現調整的概率比較高。
　　對此，國際模具及五金塑膠產業供應商協會秘書長羅百輝說，長期以來，我國大部分空調企業一直處在落后的“工廠經營”的模式中，即“淡季生產產品，旺季銷售庫存”，所以空調行業每年都會出現待消化的巨量庫存，導致近年來我國空調行業一直在高風險運營。因而他建議，空調企業需要實現產品供應與消費的即時對接，只有這樣才能不被市場挾持。
　　而國內家電專家羅清啟認為，海爾為空調業提供了一個成功的樣本。在全球家電總體需求相對低迷的情況下，國內空調企業應該像海爾空調那樣借此時機實現發展模式的轉變，從此前賣庫存的模式向根據不同消費需求研制產品的模式。
　　如此一來整個產業將形成即需即供的發展生態，這對空調企業應對成本動蕩危機、推動產業的持續穩健發展具有重要戰略意義。