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家樂福并非天生血管中流淌著“邪惡的血液”，也就是在不潔環(huán)境中受了感染，患上了“敗血癥”。單靠查封一個兩個家樂福，并不能治愈洋品牌的病癥，最多是做了截肢手術(shù)，切除了一個病灶而已。如果不能給整體的大環(huán)境來個消毒滅菌，換個地方感染只是遲早的事兒。因此，杜絕類似事件的發(fā)生要靠兩方面，一是企業(yè)提高自身的抵抗力，盡量避免感染的發(fā)生；再者就是潔凈我們企業(yè)生存的大環(huán)境，讓不管是民族品牌還是洋品牌，都能在一個更加干凈和健康的環(huán)境中，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會。
家樂福鄭州花園店將三黃雞充當(dāng)柴雞賣，將過期雞胗變換日期返包銷售，今年的3·15晚會再次將矛頭對準(zhǔn)了跨國洋品牌。據(jù)悉，如今涉事家樂福門店已經(jīng)被當(dāng)?shù)毓ど滩块T查封，相關(guān)責(zé)任人也已被停職處理。與之同命運(yùn)的還有北京三里屯的一家麥當(dāng)勞，也因違規(guī)銷售過期產(chǎn)品而登上了3·15晚會的曝光臺。
其實，在包括筆者在內(nèi)的很多民眾看來，央視今年的爆料實在不夠勁爆，在過去的幾年中，諸如此類的新聞早已屢屢見諸報端，還需勞駕央視隆重的3·15晚會？
細(xì)數(shù)一下，以次充好的早有沃爾瑪?shù)摹熬G色豬肉”在先，返包銷售也是各大超市的“行規(guī)”，就算是把視線集中在家樂福一家身上，近一年來也先后被曝光無數(shù)次，具體“案情”包括價格欺詐、隱蔽用工、辭退懷孕女工、職工12年工資未漲等等。把一個蒙騙消費者、壓榨員工血汗的奸商形象，表現(xiàn)的淋漓盡致。如此看來，難怪近日有網(wǎng)友戲稱，今年的3·15晚會頗有點炒剩飯之嫌。
但是這個“炒剩飯”，還真怨不得央視。更需要我們反思的是，如此高頻率大范圍的曝光，為何仍不能換來改善？
家樂福、沃爾瑪、麥當(dāng)勞之類，在跨國企業(yè)中也算個中翹楚，它們能夠歷經(jīng)多年造就世界知名品牌，絕不會是這般“奸商”行徑能夠得來。只是，這些在本土甚至他國都安分守己、甚至堪當(dāng)表率的跨國企業(yè)，為何在中國的土壤上就總出問題？就更需要我們低下頭來，反思一下這片滋生“奸商”的溫床。
看看這片溫床上都有什么：有本土企業(yè)的“不良示范”，有低成本基礎(chǔ)上的惡性競爭，去引導(dǎo)這些洋品牌入鄉(xiāng)隨俗以求生存；有監(jiān)管機(jī)制的漏洞，執(zhí)法者的貪腐，違規(guī)違法的低成本，給跨國企業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營造就了可趁之機(jī)；而中國的善良民眾乃至監(jiān)管部門有意無意給予的“超國民待遇”，更助長了洋品牌傲慢情緒的膨脹，趁勢而為實行雙重標(biāo)準(zhǔn)，對中國消費者和監(jiān)管力量喪失了基本的敬畏。
我們不否認(rèn)在這其中，涉事企業(yè)自身的缺乏自制和短視逐利起著內(nèi)因的作用，它們也必將為這種不堅定付出代價。但是我們也不能夠回避，我們自身這個大環(huán)境的問題所在，更不能無視這種大環(huán)境給身在其中的跨國企業(yè)、甚至是民族企業(yè)帶來的發(fā)展困惑。
家樂福并非天生血管中流淌著“邪惡的血液”，也就是在不潔環(huán)境中受了感染，患上了“敗血癥”。單靠查封一個兩個家樂福，并不能治愈洋品牌的病癥，最多是做了截肢手術(shù)，切除了一個病灶而已。如果不能給整體的大環(huán)境來個消毒滅菌，換個地方感染只是遲早的事兒。因此，杜絕類似事件的發(fā)生要靠兩方面，一是企業(yè)提高自身的抵抗力，盡量避免感染的發(fā)生；再者就是潔凈我們企業(yè)生存的大環(huán)境，讓不管是民族品牌還是洋品牌，都能在一個更加干凈和健康的環(huán)境中，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會。
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