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走基層：浙江義烏一家制造業(yè)勞動(dòng)密集型企業(yè)見聞
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2012-02-16 作者：王政 焦嬌/杭州報(bào)道 來(lái)源：新華網(wǎng)浙江頻道
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“春節(jié)后，70%的老員工已經(jīng)陸續(xù)返廠，另外15%是經(jīng)老員工介紹來(lái)的老鄉(xiāng)，只有剩余的15%是通過人才市場(chǎng)招聘的，這種情況和往年基本保持一致。”義烏市雙童日用品有限公司董事長(zhǎng)樓仲平說。
這家以生產(chǎn)吸管聞名的企業(yè)，這兩天正開足馬力生產(chǎn)，而在一條街之隔，許多企業(yè)仍大門緊閉，門口張貼的招聘啟事鮮有人問津。春節(jié)過后，沿海地區(qū)中小企業(yè)又迎來(lái)一年一度的“用工荒”，不過，被稱為“吸管大王”的樓仲平卻向記者表示，“雙童沒有‘用工荒’”。
來(lái)自河南的工人王東麗，已經(jīng)在雙童工作了7年。“我是2005年進(jìn)廠的，一進(jìn)廠，公司就給我安排了4人間的免費(fèi)單身宿舍，”
王東麗說，“2008年，我老公也過來(lái)了，他一來(lái)，公司就給我們安排了夫妻間。”
記者在這家擁有500多人的民營(yíng)企業(yè)的一間員工宿舍看到，在約20平米的房間，擺放著2張高架床，室內(nèi)有空調(diào)、書桌、衣柜等，陽(yáng)臺(tái)上有洗手池、晾衣架，整個(gè)房間的采光和通風(fēng)都不錯(cuò)。在雙童，公司為所有在崗員工提供免費(fèi)住宿，普通員工4-6人一間，工作滿3年的職工可享受雙人間待遇，滿6年可享受單間待遇。
在雙童工作了5年的貴州籍員工張光華表示，“公司每月都為我們當(dāng)月過生日的員工集體慶祝生日。我從小因家里窮沒過過生日，可自從來(lái)了公司，生日年年都過，此外，公司還提供職工活動(dòng)室，下班后，我們可以打乒乓球，唱卡拉ok，在圖書室看書，在機(jī)房上網(wǎng)，工余生活很豐富。”
雙童用地、用房十分緊張，500多人的工廠僅有18畝地，盡管如此，雙童還是專門騰出房間用作職工活動(dòng)室。記者看到，這個(gè)100多平米的超大房間，類似舞廳設(shè)計(jì)，職工可以在這里組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)室一側(cè)是機(jī)房區(qū)，現(xiàn)在已有幾十臺(tái)電腦，另一側(cè)的圖書室里，各類書籍共有2000余冊(cè)。
年前剛進(jìn)廠的工人王晚俠表示，作為80后，自己更看重個(gè)人未來(lái)的發(fā)展空間和工作帶來(lái)的歸屬感。王晚俠說，“新員工上崗之前，公司有很多職業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)就覺得公司很正規(guī)、很人性化，不像我之前干過的服裝廠，進(jìn)廠直接上崗，什么都不講，只讓你干活。”
正是雙童較早踐行把員工當(dāng)家人、讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果的理念，讓雙童沒有“用工荒”。自2005年以來(lái)，雙童多方提高員工待遇，繼去年加薪20%以后，今年雙童又加薪15%左右，今年所有員工月收入都將達(dá)到3000元以上；與此同時(shí)，雙童注重改善員工工作、生活條件以及他們的精神文化生活需求，“真正把員工當(dāng)自己人”。
樓仲平表示，沿海很多中小企業(yè)把“用工荒”問題歸結(jié)外來(lái)務(wù)工者太浮躁，其實(shí)是企業(yè)本身太浮躁，只看眼前利益，需要人的時(shí)候招工，淡季就裁員，這樣哪能不出現(xiàn)“用工荒”？樓仲平說：“員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，只有職工滿意了，企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”
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