為完成元月份290萬噸原煤運輸任務,實現首月開門紅,準能哈爾烏素露天煤礦運輸隊統一思想,以安全管理與生產組織為重點,鼓全隊職工之干勁,創運輸總量之新高。 在安全管理方面,準能哈爾烏素露天煤礦運輸隊抓好隱患排查與整治,通過召開青安崗員、群監員、家屬協管員、好礦嫂座談會,共收集關于機電設備與作業環境整治的合理化建議35條,并進行逐一落實;安監員組織開展滅火設施大檢查,對過期失效的手動滅火器統一進行更換,對故障的自動滅火器及時聯系檢修工處理;以飛信將安全短信發送到職工手機,讓職工能夠及時了解作業現場危險源;確保安全生產。 在生產組織方面,準能哈爾烏素露天煤礦運輸隊領導24小時輪流值班、帶班,深入一線協調解決實際問題,保障運煤量與選煤廠卸料口配合適當,做到不壓車、不欠車。同時和檢修部門協商加強設備管理,超前做好大型部件和易損件的維修與儲備工作,縮短故障設備檢修時間,保證設備完好率和出動率。
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