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    1. 光伏發電平價上網臨界點加速逼近
      寒冬中孕育三大嬗變
      2012-01-16   作者:記者 葉超/南京報道  來源:經濟參考報
       
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          光伏,一個前景無限的新興產業,連年來,深受資本市場與各地政府的寵愛,至今全國已雨后春筍般涌現出100多個產業基地,產能占據全球半壁江山。
        然而,進入2011年,歐債危機、“雙反”調查的“外憂”與產能過剩、行業混亂的“內患”竟在不期中交織,曾經如火如荼的光伏產業進入“極寒嚴冬”。
        “春天就在前方!寒冬孕育光伏產業的三大嬗變,擺脫電價政策性補貼以實現平價上網的臨界點正加速逼近。而這將開啟光伏發電的市場井噴。”多家光伏龍頭企業的掌門人如是說。

        嬗變一:殘酷劣汰消除成長的煩惱

        “企業建成以來就沒有全面生產過,不僅是沒有訂單,接了訂單也是虧損,價格實在被壓的太低了。”江蘇泗洪縣永益源光伏科技公司是2010年12月投產的光伏電池組件廠,站在1萬多平方米的車間中,董事長駢永介紹。
        靠房地產起家的駢永,2010年春節了解到,光伏組件產銷兩旺,且利潤豐厚。正愁轉行沒有項目的駢永,聯合幾個朋友籌資4000多萬元進入光伏產業。
        2010年,頭頂新興產業光環的光伏產業,是全球金融危機下少數幾個保持高速增長的行業,其產品利潤也相當可觀。在投資者逐利心態與地方政府政績焦慮癥的雙重作用下,全國各地一哄而上大興光伏產業。統計顯示,2008年,中國光伏企業還不足100家,經過幾年快速發展,至今已有500多家。光伏組件產能僅2010年就增長了170%以上。相對于全球對我國光伏組件約12吉瓦的需求,產能過剩導致產品價格出現雪崩式下滑。2011年初至今,光伏組件價格已下跌了約40%。
        永益源光伏科技公司“賠本賺吆喝”的困境是當下中國光伏產業的一個縮影。來自浙江光伏中小企業聯盟的數據顯示,浙江的數百家中小光伏企業中,至少有50%處于半停產狀態。
        談到當下國內大批中小型光伏企業瀕臨倒閉,已進入該行業10余年的光伏界巨頭、蘇州阿特斯公司總裁瞿曉鏵認為,近年來,國內光伏產業盲目建設、低水平重復、同質化競爭的煩惱在成長中積聚。“嚴冬期,行業競爭加劇,部分企業被淘汰是行業發展的必然規律。優勝劣汰固然殘酷,但行業健康成長的嬗變正是由此孕育。”

        嬗變二:價格雪崩倒逼臨界點迫近

        長期以來,制約光伏發電大規模應用的最大瓶頸是上網電價遠高于常規電力。光伏組件至今還是依靠政策性電價補貼才具有商用價值。
        “嚴冬中光伏產品價格大幅下降實現了光伏發電成本的大幅下降,平價上網的臨界點正加速逼近。”無錫尚德公司董事長施正榮說。
        據了解,經過這一輪價格雪崩,目前太陽能電池組件的成本已經降到約每峰瓦0.8美元。按照目前美國和意大利的電價水平,不需要政府補貼就已經可以實現平價上網。
        長期以來,光伏發電在國內一直沒有得到認可與發展,這主要是因為其高電價與我國的國情不相符合。江蘇省光伏產業協會原秘書長魏啟東介紹,在長三角地區,電價最高的工商業用電,其峰時價格約為“0.8元至0.9元之間”,光伏“1元1度電”是大多數業內人士認為的國內光伏發電大規模應用啟動點。
        早在2008年,面對光伏發電成本劣勢無法彌補的質疑,施正榮曾樂觀地預測:2012年,國內光伏發電將降至“1元1度電”。如今,這一預測的實現已無懸念。
        瞿曉鏵為記者細細算了一筆光伏發電的成本賬。兆瓦級地面光伏電站的發電成本主要由光伏組件、逆變和輸配電、電站建設等幾個部分組成。目前,光伏組件為每瓦8元、逆變和輸配電為每瓦4元、電站建設(含土建、支架和布線)每瓦7元,總成本約為每瓦19元。在我國光照條件優越的西部地區,兆瓦級地面光伏電站已經可以實現“1元1度電”。
        據了解,當前光伏產品價格雪崩已造成行業性的虧損,但一些掌握核心技術擁有成本優勢的企業正脫穎而出。當下,光伏原材料——多晶硅的價格暴跌至每公斤30美元,絕大多數企業“價格倒掛”,紛紛停產。然而,保利協鑫憑借氯氫化核心工藝,實現了物料全利用,單位能耗降至國內平均水平的1/3。2011年下半年,保利協鑫多晶硅產銷量不降反升,逆勢成長為全球規模最大,成本最低的多晶硅原料企業。
        保利協鑫董事長朱共山認為,在價格雪崩的倒逼機制下,光伏企業發展正從靠規模、靠產能轉向靠科技進步、靠降低成本,光伏發電平民化,家庭化的進程正在加速。

        嬗變三:“內啟外拓”緩解單一市場依賴癥

        正是歐洲國家發展清潔能源的熱情,才以政府補貼培育出當地的光伏發電應用市場,使國內光伏組件找到了出口市場。然而,這一情況也造成了我國光伏產業對歐洲單一市場的過度依賴。歐債危機下,國內光伏產業嘗到了“雞蛋放在一個籃子里”的苦果。
        2011年以來,歐洲各國紛紛削減光伏補貼,原本占據世界光伏裝機70%以上、占中國光伏電池出口80%的歐洲市場需求大幅下降。屋漏偏逢連夜雨,11月中旬美國商務部正式對我國光伏業展開“雙反”(反傾銷、反補貼)調查。
        針對這種狀況,不可能一直依賴國際市場已成為國內光伏企業與相關機構的共識。瞿曉鏵表示,中國光伏行業的擴張不是為了占領國外市場,主要是為中國市場作準備。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦指出,2010年全球光伏發電裝機容量為17吉瓦,我國為800兆瓦,僅為全球的2%。此次美國對中國提起“雙反”申訴,也提醒中國光伏應用市場加速啟動,盡快改變“市場在外”的局面。
        2011年9月份,我國出臺的上網電價,一定程度上促進了國內光伏市場的啟動,一些企業為了能夠趕在年底拿到高上網電價,紛紛加快電站建設,安裝量相較2010年出現2至3倍的暴增。據相關規劃,2015年,國內光伏安裝量將達到15吉瓦,2020年將達到50吉瓦。
        此外,面對歐洲市場需求的萎縮,國內光伏企業紛紛選擇開拓北美、日本、印度、東南亞、南非等新興市場。2011年12月,河北天威集團在海外最大的投資項目——美國Hoku公司一期產能為2500噸的多晶硅項目實現投產。天威集團規劃將在美國最終建成吉瓦級的光伏產能。而此前,蘇州阿特斯已在加拿大設立工廠,無錫尚德則在美國布點設廠。

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