訥河合作社技術人員在向農戶傳授種植技術。資料照片

    又是一個豐收年，然而我國部分地區農民卻遭遇到“豐收后的尷尬”：農產品集中上市，價格大幅下降，賣難問題再次出現。正當多地農民為手中“存貨”銷售而發愁時，黑龍江省松嫩平原產糧大縣訥河市訥河鎮農民郭振海卻在暗自盤點一年的收成。“家里的馬鈴薯早在9月初就由合作社統一銷售完畢，今年家里共種了80畝馬鈴薯，純收入最少也能有7萬元。”
　　近日，《經濟參考報》記者在訥河市走訪了30多家農民合作社，幾乎在每家都能聽到如郭振海一樣津津樂道的增收故事，他們不約而同地將自家的“致富經”歸結為當地組建的農民合作社。記者采訪發現，訥河市農業專業合作社獨創地實施多次分配機制，將農民緊密連接成為利益共同體，并通過統一種植、技術推廣、市場對接等經濟活動，提升了農業綜合生產能力和市場議價能力，使當地農村出現了糧食增產、農民增收、農村經濟繁榮、農業走向現代的嶄新景象。

　　合作社“火”遍訥河大地

　　訥河市隸屬于黑龍江省齊齊哈爾市，位于松嫩平原北端，耕地面積600萬畝，總人口74萬，農業人口60.5萬，是一個典型的農業縣份。2008年以來，這個市把農民專業合作社作為解決農村經濟現實問題的重要抓手，積極調整生產關系，創新農村經營體制。目前，該市已組建各類合作社1623個，占黑龍江省總量的1/8，入社農民5.7萬戶，占當地常住農戶的62%，規模經營土地300萬畝，占耕地面積的50%。
　　記者在訥河市同義鎮盛源無殼白瓜子種植專業合作社看到，這里是村里一個重要的“經濟中心”，人氣很旺。合作社社長高相斌是從部隊退伍的團職干部，他告訴記者，合作社2009年注冊成立時，大家還心存疑慮，通過發動親屬，才湊了6名成員。但通過統一采購、種植、銷售，合作效益體現出來后，發展之快已經超出高相斌的想象，現在有31家分社，3000多戶社員，種植面積從幾百畝增長到7萬畝，覆蓋范圍跨越行政界線，已輻射到周邊的克山、依安、富裕等縣市。
　　“跟種大豆一畝二、三百元比，無殼白瓜子效益要高得多，一般能達到1000元每畝，好年份還到過一千七。”自稱是合作社““鐵桿社員”的同義鎮廣義村四屯農民田長平說，“加入合作社就不用再為行情操心了，我家種100多畝地，20畝白瓜子一年收入就兩、三萬。”
　　訥河市九井鎮水稻專業合作社不僅實現了規模經營，而且實現了品牌經營，他們種植、生產的“一秤金”、“玉饗稻”等品牌有機大米行銷許多大超市，價格賣到每500克17元。成本下來了，效益上來了，被品牌吸引的農民急著入社，目前，這個合作社已經有500家農戶社員，范圍涉及周邊市縣，最遠到了吉林省鎮賚縣。
　　2006年組建的同心鄉雙喜村的板藍根專業合作社由最初的11戶農民、幾十畝土地，發展到現在123戶、3000多畝。2010年初成立的訥河市優質高蛋白大豆聯合社，目前擁有8700多戶農民，51.8萬畝土地，經營范圍橫跨10個鄉鎮66個自然村。
　　事實上，合作經濟這根紐帶正讓自然型行政村發生著悄然而深刻的變化。

　　告別分散小農經濟

　　訥河市委書記馬志軍說，組建合作社有效調整了生產要素，提高了勞動生產率、土地產出率和資源利用率，實現了農村經濟由傳統農業向現代農業的轉變，經濟效益由高成本低效益向節支增效轉變，轉變了我國農業的發展方式。同時，解放了農村勞動力，使農民擺脫了土地的束縛，由第一產業向第二、第三產業轉變。采訪中，許多訥河當地農民說，自從加入合作社，已經多年沒有品嘗備春耕之苦了。購買種子、化肥、辦理貸款都由合作社負責，農民只要將投入產出的賬目算明白，盡管放心等著秋收。
　　記者在訥河采訪了解到，這里的農民60%以上都將家中的土地托付給合作社打理，常規的種子化肥采購、整地、播種、灌溉、秋收、糧食出售等環節都由合作社統一操作，農戶只要簽訂“入社”協議，就可以從事副業或離開“故土”外出打工。
　　訥河市委副書記韓楓告訴記者，在多年的農村和農業工作中，越來越受到一家一戶家庭聯產承包制的束縛。當地農村長期以來保持的土地分散經營，不僅制約了以規模化、標準化、水利化為標志的現代農業發展，還限制了農業生產直接與市場對接，導致農民賣糧難、增收乏力。在合作社出現之前，一家一戶分散經營形成的“花花田”，使大型農機具和水利設施無法應用，先進農業技術推廣困難。“一個時期以來，以一家一戶為生產單位的家庭聯產承包責任制在解放生產力，調動農民生產積極性等方面發揮了巨大作用，但在市場經濟的今天，這種體制表現出的問題也越來越突出。”
　　韓楓說，以前國家在農機、水利等方面對農村也沒少支持，但在家庭聯產承包責任制下，卻難以發揮作用。“三年前，我剛到訥河任職時，有一次到二克淺鎮走訪發現，當時這個鎮就有每臺達6萬多元的掣肘式水利噴灌設備25臺套，卻個個排列整齊、顏色清新像新設備一樣。當時鎮上負責人面露怯意地小聲告訴我，這些設備好是好，設備使用起來能噴灌到方圓20多米，但咱農民的土地分散、未連成片，大型水利設備根本用不上。還有就是科技推廣在家庭聯產承包責任制下，很難實現，所說的統一品種相當困難，我們曾有個水稻種植村，全村種植的水稻品種達19種，良種、差種混在一起，質量無法保證，科技成果到了農村出現了‘腸梗阻’現象。”
　　為打破小農經濟對農業生產能力的制約，訥河市自2008年開始，引導農民在自愿基礎上組建合作社，將分散的耕地自發集中起來，運用大型農業機械統一播種、統一施肥、統一耕種，收獲的糧食由合作社統一銷售。目前，訥河市合作社1623個，占黑龍江省總量的1/10；入社農民5.7萬戶，占當地常住農戶的62%。
　　記者在訥河九井鎮水稻合作社看到，拖拉機、聯合收割機等農機具一應俱全。合作社理事長吳恒革介紹，合作社成立于2008年，成立時只有10戶社員、121畝土地，現在發展到500多戶社員、5萬畝土地。目前，全社土地連片，實行大型農業機械集中作業，擴大了土地經營規模，提高了農業效益。
　　九井鎮水稻合作社社員王全才說，以往春耕時都要自己購買化肥和種子，花費多，還可能買到假貨。“現在我家的10多畝地都交給合作社經營了，不用拿錢也可以種地，秋收還能得到合作社的返利，土地流轉收入一年2萬多元，又都是大機械耕作，水稻畝產比未入社的每畝要多收800多元，比農民自己種產量高出一大截。平時我還在附近鄉鎮的工地干點零活，一天能賺80塊錢，一個夏天就掙了6000多塊。”

　　掌控市場“話語權”

　　記者采訪還發現，隨著市場競爭的不斷加劇和合作社業務的不斷延伸，在訥河，合作社之間聯合起來，進一步提高市場議價能力、降低生產成本的內在動力越來越強勁，當地甚至出現了由多個合作社共同組成的聯合社。農民專業合作社“抱團”組建聯合社不僅通過橫向一體化實現了規模經濟，還緊緊圍繞與農產品相關的上下游產業，通過涉足生資購進、農產品深加工，減少中間環節，延長產業鏈條，開創了“社企合作”走農業產業化的新路子。
　　訥河市優質高蛋白大豆聯合社是由當地24家大豆專業合作社組成，入社農戶5895戶，覆蓋9個鄉鎮，種植面積已達20萬畝。聯合社理事長羅穎說，近年訥河市大豆合作社發展迅速，目前達到200多家，共經營土地140萬畝，在推動大豆產業發展、增加農民收入上發揮了積極作用。但這些主要以村屯地緣形成的合作社規模小、實力弱，無論是農資購買量，還是產品銷售量，都不能與大型農資供應商和農產品加工企業形成對等交易，市場的弱勢地位沒有得到根本轉變，節本增收的效果沒有得到充分發揮。“過去從糧食生產到銷售的中間環節過多，眾多農資經銷商、糧食運輸商、糧販子侵蝕了本屬于農民的收益，而成立聯合社的首要任務就是組織農民從減少中間環節上做文章。”
　　羅穎告訴記者，聯合社組建后，由于規模進一步擴大，市場議價能力也大大增強，使許多農資生產企業找上門來洽談。今年初，聯合社還專門舉辦了由國內31家農資生產企業參加的集中公開采購招標會，采取競標方式，經過反復質量對比、參數計算，聯合社最終與兩家國內知名農資企業簽訂集團采購協議，廠家提供聯合社專用品牌、獨有包裝統一發放到各分社。“當時化肥的市場價格為每噸3350元，由于集中采購聯合社最終以每噸2900元的價格成交，低于市場價450元，共購進化肥4000噸，僅此一項就為社員節支180多萬元。合作社通過自己搭建的網絡平臺，通過網絡銷售，節省了此前聯合社成立前許多分社通過糧販代理每噸約50元的收糧費，按合作社收糧20萬噸計算，又省下1000萬元。”
　　記者采訪了解到，由于訥河市高蛋白大豆聯合社種植規模在當地占據優勢，眾多國內大型高蛋白精深加工企業主動找上門來尋求合作，提出在當地建設高蛋白大豆精深加工項目，開創了“社企合作”推動大豆產業化的新模式。目前，聯合社正在于福建閩中有機食品集團、成都香香嘴豆制品有限公司、國柱豆制品有限公司、重慶順發麻糖廠有限公司洽談合作。
　　韓楓說，在市場經濟條件下，通過壓縮中間環節，訥河市初步摸索出了具有互幫互助性質的農業合作社，并對這種合作組織的前景充滿信心。“將來的合作社要打造一個‘全產業鏈’模式：無論是生產所需的農用物資，還是包括米、面、糧、油、家電等消費品，都可以通過合作社進行集團采購，跟生產廠家實現無縫對接。同時，通過‘社企對接’將農民產出的農產品就地加工，提高初級產品的附加值，讓農民收益最大化。”