2001年12月11日，中國正式加入WTO。
　　十年來，有這樣一些數(shù)據(jù)讓我們引以為傲。統(tǒng)計(jì)顯示，過去十年，出口增長(zhǎng)4.9倍，進(jìn)口增長(zhǎng)4.7倍，累計(jì)吸收外資超過7000億美元；過去十年，中國的對(duì)外直接投資也從十年前的不足10億美元增長(zhǎng)到2010年的近600億美元；過去十年，中國平均每年進(jìn)口額達(dá)7500億美元，累計(jì)為世界其他經(jīng)濟(jì)體提供了1800萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
　　中國的入世既改變了世界經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易以及全球治理格局，也實(shí)現(xiàn)了與世界各國的共同發(fā)展與繁榮。許多人將之視為中國改革開放以來最重大的事情，重要性甚至可以與中國在1964年成功研制核武器相媲美。
　　穿越十年，我們品嘗著當(dāng)下的幸福、執(zhí)著于自己的堅(jiān)持，努力著無窮無盡的夢(mèng)想……

　　小妮子的幸福生活

　　在2011年9月的夏季達(dá)沃斯論壇開幕式上，國務(wù)院總理溫家寶表示，自2001年到2010年這十年間，中國經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)10.5%，國內(nèi)生產(chǎn)總值由世界第六位上升到第二位，對(duì)外貿(mào)易總額由第七位上升到第二位，城鄉(xiāng)居民收入大幅提高。中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國力、人民生活水平邁上新臺(tái)階，國家面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
　　十年間，中國經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)；十年間，人們也在體會(huì)著各自的小幸福。
　　每個(gè)月總有那么幾天，小妮子會(huì)托著下巴、喝著清咖以一個(gè)固定的姿態(tài)在網(wǎng)上挑選自己愛吃的“進(jìn)口食品”：瑞士的芝士小餅干、西班牙的無糖全麥餅、意大利的華夫塊……
　　不過，若是在10年前，想要品嘗到這些美味小點(diǎn)，那還是頗費(fèi)周折的。2001年11月，中國正式加入WTO，自此之后，不僅進(jìn)口食品的關(guān)稅大幅下調(diào)，也為外資食品企業(yè)來中國投資，敞開了大門�！氨热�，老媽當(dāng)年花好幾美元從美國帶回來的‘士力架’，當(dāng)時(shí)國內(nèi)好像還沒有的，我視如珍寶的分期吃了很久，而今天在超市貨架則是唾手可得。”
　　小妮子還是一個(gè)咖啡控，2001年那會(huì)，能喝到的除了雀巢就是麥斯威爾。而如今，UCC、Illy等各種品牌的咖啡隨處可見�！�1999年1月，星巴克在北京開了大陸第一家分店，物少且價(jià)貴，那會(huì)想喝杯咖啡要花不少時(shí)間積攢零用錢，下很大地決心才能買一杯”小妮子回憶道，“現(xiàn)在就不一樣了，店開的越來越多，價(jià)格也相對(duì)合適了，品種也越來越豐富了。”
　　除了吃得越來越豐富多樣，生活的其他方面選擇也越來越多了。如今，去電影院看進(jìn)口大片的人很多，而且價(jià)格也不算太貴，小妮子辦的電影卡，看一場(chǎng)外國大片平均花費(fèi)三四十塊錢。2001年底中國加入WTO，承諾將在現(xiàn)在每年進(jìn)口10部左右影片的基礎(chǔ)上提高到20部。而廣電總局資料顯示，自2003年全面推進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)化以來，國產(chǎn)電影從2002年的100部上升到2010年的526部，年票房從2002年的不足10億元人民幣增至2010年的超過百億，增速全球第一，票房擠進(jìn)全球前10。2010年1月19日，WTO正式裁決中國于當(dāng)天開始的14個(gè)月內(nèi)，開放娛樂產(chǎn)品市場(chǎng)。盡管此舉并未改變大片引進(jìn)配額制，但裁決確實(shí)規(guī)定“中國電影集團(tuán)公司將不再擁有進(jìn)口國外電影的獨(dú)家壟斷地位”，這意味著美國電影可從其它可能渠道進(jìn)入中國市場(chǎng)。
　　還有什么便宜了？“電話費(fèi)、電腦、手機(jī)……”小妮子興奮的掰著手指頭數(shù)著，“十年前在網(wǎng)吧上網(wǎng)4元1小時(shí)，現(xiàn)在在家上網(wǎng)包月60元，包年1680元，而且電話初裝費(fèi)、手機(jī)入網(wǎng)費(fèi)等昂貴的收費(fèi)項(xiàng)目和方式取消了。原來打電話一分鐘4毛錢，現(xiàn)在也就1毛2了�！笔聦�(shí)的確如此，依據(jù)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》后附的《電信服務(wù)附件》以及WTO成員國于1997達(dá)成的《基礎(chǔ)電信協(xié)議》，中國在入世后向外資逐步開放“公共電信傳送網(wǎng)及其服務(wù)的準(zhǔn)入和使用”，包括增值電信服務(wù)、基礎(chǔ)電信尋呼、移動(dòng)語音和數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)均將向外資開放至多51%的股權(quán)。最惠國待遇和透明度義務(wù)要求之下，政府取消電信資費(fèi)的國家定價(jià)，幾大電信服務(wù)提供商的競(jìng)爭(zhēng)之下，市話、長(zhǎng)途、手機(jī)費(fèi)用、上網(wǎng)費(fèi)、漫游費(fèi)用全面大幅度下調(diào)。
　　“電腦、手機(jī)現(xiàn)在不僅更新的快，而且價(jià)格也便宜了很多。特別是新款一出，老產(chǎn)品就有大折扣。”小妮子此言不假，因?yàn)閃TO中涉及到的一個(gè)重要內(nèi)容就是科技產(chǎn)品的關(guān)稅減讓。資料顯示，在過去，有的電子產(chǎn)品關(guān)稅甚至達(dá)到60%，2003年開始，中國電子產(chǎn)品的進(jìn)出口就實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅，加之外資在所有電信領(lǐng)域中持股比例最高可以達(dá)到49%，電子產(chǎn)品制造商將生產(chǎn)基地移至中國，這無疑給電子產(chǎn)品提供了降價(jià)的空間。
　　除了這些消費(fèi)品，汽車也進(jìn)入了尋常百姓家。入世后，汽車關(guān)稅從3位數(shù)降至13.4%，幾乎所有跨國汽車公司都在過去十年來到中國，中國從一個(gè)自行車大國一躍成為世界第一的汽車產(chǎn)銷大國。
　　外資銀行也在這十年里進(jìn)入到了中國，改變著中國銀行業(yè)的業(yè)態(tài)。截至2010年末，共有45個(gè)國家和地區(qū)的185家銀行在華設(shè)立了216家代表處。外資銀行帶來豐富多樣的金融產(chǎn)品也促使國有銀行的創(chuàng)新，信用卡、分期付款、買房按揭、汽車貸款等信用產(chǎn)品從無到有，從潮流變成一種常態(tài)。
　　最近，小妮子又謀劃著出國旅游了，“以前誰去了新馬泰都是遭人羨慕的，現(xiàn)在都很平常了。近幾年，又開放了很多旅游目的地，玩的選擇更多了�！庇兄�和小妮子同樣出國旅游打算的人還有很多。來自中國旅游研究院的數(shù)據(jù)顯示，盡管2011年以來各種災(zāi)害與突發(fā)事件頻發(fā)，但蓬勃增長(zhǎng)的出游需求推動(dòng)市場(chǎng)仍然呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。2011年中國第三季度出境游客規(guī)模1938萬人次，增長(zhǎng)率達(dá)26%。
　　春節(jié)將至，出境旅游市場(chǎng)一片“紅火”。來自旅行社的消息稱，春節(jié)出境游長(zhǎng)線報(bào)名開始火爆，歐洲、美加、澳洲等線路已售賣過半成，不少包機(jī)游廣受市場(chǎng)歡迎。而有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，從目前情況看，家庭小包團(tuán)比例較往年高，預(yù)計(jì)龍年春節(jié)出境游人數(shù)同比增長(zhǎng)至少三成以上。

　　堅(jiān)強(qiáng)打火機(jī)邁出的“第一步”

　　有一群人在享受著自己的幸福，也有一群人為著幸福在拼搏與戰(zhàn)斗。
　　加入世貿(mào)組織的這十年，針對(duì)我國的訴訟連綿不斷，挑戰(zhàn)亦是接踵而至。每一次的訴訟、每一次的唇槍舌戰(zhàn)都是一種歷練，一項(xiàng)中國企業(yè)邁向世界所必須的艱苦修行。
　　中國人是勤勞勇敢的，但是勤勞致富的結(jié)果卻也會(huì)招來外人的“眼紅”，恰如看似不起眼的打火機(jī)。加入世貿(mào)組織后的“反傾銷勝訴的第一案”便源于這平凡的打火機(jī)。
　　在打火機(jī)的世界里，溫州是主產(chǎn)區(qū)。據(jù)當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)，溫州打火機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到大約每年5.5億只，而這其中，一半出口給歐盟。在歐洲市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)91%的進(jìn)口電子打火機(jī)來自中國，產(chǎn)自溫州的又占全國出口總量的60%以上。
　　歐盟為了限制中國打火機(jī)的出口，在2002年5月公布了限制中國打火機(jī)出口的CR法規(guī)，不過此法規(guī)要到2004年才能正式生效。按捺不住的歐盟卻是等不到2004年，著急火燎的在2002年6月又表示，擬對(duì)我國出口的一次性燃?xì)馐叫湔浯蚧饳C(jī)進(jìn)行反傾銷調(diào)查，為的就是在短時(shí)間內(nèi)擠走中國打火機(jī)。
　　2002年6月，溫州煙具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江大虎打火機(jī)有限公司董事長(zhǎng)周大虎對(duì)這段經(jīng)歷可以說是終生難忘。得知被反傾銷后，“大家坐在一起，你看我，我看你，想打又覺得自己太小，財(cái)力也不夠，就這樣傻傻地呆了七八天。后來，有關(guān)專家說，應(yīng)訴是有時(shí)間期限的，沒有那么多時(shí)間讓我們浪費(fèi)�！敝艽蠡⒒貞浀�。
　　生存還是毀滅？擺在周大虎面前就是這樣殘酷的選擇。不去直面這樣的官司，就意味著“死亡”，周大虎等人唯一可以選擇的便是應(yīng)訴“求生”，應(yīng)訴程序也隨之啟動(dòng)。此后，周大虎代表溫州煙具協(xié)會(huì)向歐盟委員會(huì)遞交了4次報(bào)告，說明中國企業(yè)反傾銷的理由。
　　就在周大虎和其他溫州打火機(jī)企業(yè)準(zhǔn)備組團(tuán)遠(yuǎn)赴比利時(shí)聽證時(shí)，2003年7月25日，溫州打火機(jī)應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷一案自動(dòng)終結(jié)，以溫州市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)為代表的打火機(jī)企業(yè)勝訴。
　　不過，溫州打火機(jī)的訴訟還是屬于入世前六年的“蜜月期”。2007年，中國“入世”過渡期結(jié)束后的第一年，涉及中國的WTO爭(zhēng)端解決案件開始了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。就在這一年，WTO成員所提起的全部13起爭(zhēng)端解決案件中，針對(duì)中國提起的就達(dá)4起，而中國自己提起的只有1起。有關(guān)中國作為當(dāng)事方的案件占全年提起案件的近40%。到2009年，WTO新發(fā)生案件則更是半數(shù)涉及中國，中國超越美國、歐盟成為當(dāng)年WTO爭(zhēng)端解決的主角，被稱為“中國在WTO爭(zhēng)端解決中的崛起年”。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2001年12月11日加入世貿(mào)組織至今10年間，中國作為爭(zhēng)端方參與了世貿(mào)組織30起案件，涉及21項(xiàng)爭(zhēng)端。
　　久病成良醫(yī)，久訴成專家。從最初的恐懼、忐忑與不知所措，到如今的沉著、老道，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種爭(zhēng)端日趨理性與主動(dòng)。以2010年發(fā)生的美國起訴中國電子支付系統(tǒng)案件為例，在美國將這個(gè)爭(zhēng)端提交WTO之后，中國表示：這可能存在誤解，中國并沒有違反WTO。如果美國對(duì)此有疑問，我們可以在WTO框架內(nèi)解決這一問題。2005年至2010年間負(fù)責(zé)中國事務(wù)的美國助理貿(mào)易代表Timothy　Stratford就給予了這樣積極的肯定：“有人問我有關(guān)中美貿(mào)易關(guān)系的問題時(shí)，我總是回答：當(dāng)兩國之間有了WTO爭(zhēng)端之后，中國是能夠采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度在WTO框架內(nèi)解決問題的。即便中國輸了案子，也都能夠認(rèn)真地履行WTO裁決。而且，中國也已經(jīng)學(xué)會(huì)通過WTO起訴其他國家�！�

　　一位浙商的“國際野心”

　　在“中國制造”活躍在世界舞臺(tái)上的同時(shí)，是數(shù)不盡的爭(zhēng)端和訴訟的糾葛；而與這些糾葛相生相伴的，卻是中國企業(yè)家們愈挫愈勇、揚(yáng)帆出海的豪邁與決心。
　　一位看似普通的浙江商人，卻出手不凡地導(dǎo)演了一幕“蛇吞象”的壯舉——吉利收購沃爾沃是中國車企迄今為止最大規(guī)模的海外并購案，也是中國車企海外戰(zhàn)略的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
　　從2008年1月18日，李書福在底特律車展上第一次與布斯相見，表達(dá)收購沃爾沃的正式意愿，到2010年3月28日雙方簽訂并購協(xié)議，整個(gè)交易歷經(jīng)800天。
　　據(jù)說，李書福第一次表露收購沃爾沃的想法是在2002年，他在一次內(nèi)部會(huì)議上表達(dá)了這個(gè)想法。但是當(dāng)時(shí)吉利還很小，所以并沒有什么人把這番豪言壯語當(dāng)真。2007年初，穆拉利從波音來到福特?fù)?dān)任CEO，隨即提出了“One　Ford”的戰(zhàn)略，決定出售旗下包括沃爾沃在內(nèi)的多個(gè)品牌。這時(shí)，密切關(guān)注沃爾沃的李書福立刻出手，2007年9月，福特美國總部收到一封掛號(hào)信，李書福通過公關(guān)公司向福特闡明了收購沃爾沃的想法。
　　要收購沃爾沃，擺在李書福面前的不僅有資金的問題，還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)等一系列的復(fù)雜問題。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，吉利就向福特提問多達(dá)上千次，雙方進(jìn)行了上百次專家會(huì)議。據(jù)說，“項(xiàng)目組經(jīng)常早上6點(diǎn)起，晚上一兩點(diǎn)睡�！眱H僅盡職調(diào)查就覆蓋了7種語言，資料打印出來竟有上千頁。整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判持續(xù)到3月21日才告終，此時(shí)距離最后簽約只剩7天。2010年3月末，吉利終于簽約，以18億美元收購了沃爾沃。
　　李書福“蛇吞象”收購沃爾沃從開始至今，一直備受質(zhì)疑與爭(zhēng)議。然而，入世以來的十年間，如吉利般的許多中國企業(yè)的“國際視野”都在逐漸打開，中國企業(yè)走出去盡管道路艱辛，但是漸成趨勢(shì)。
　　海外市場(chǎng)的不確定性并沒有阻擋中國企業(yè)的并購熱情。德勤報(bào)告指出，受英國和南美價(jià)值數(shù)十億美元能源與資源行業(yè)交易推動(dòng)作用，海外并購活動(dòng)在2010年最后一個(gè)季度達(dá)到前所未有的高峰——51宗交易，價(jià)值高達(dá)299億美元；且交易規(guī)模持續(xù)高于正常水平，2010年所有交易中近30%價(jià)值超過2.5億美元，創(chuàng)下自2005年以來的最高比例。而在2011年上半年，大中華海外并購活動(dòng)交易總額就高達(dá)170億美元。
　　“未來數(shù)年，中國企業(yè)不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)波動(dòng)而削弱信心，相反它們會(huì)在海外并購市場(chǎng)和全球經(jīng)濟(jì)中扮演日益重要的角色。歷史數(shù)據(jù)表明，從海外交易量和交易額來看，大中華競(jìng)購企業(yè)的影響力持續(xù)增強(qiáng)，從2005全年約占全球并購活動(dòng)的0.5%躍升至2011年僅上半年就達(dá)到的約1.3%�！钡虑谥袊�并購交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人兼全球中國服務(wù)組聯(lián)席主席謝其龍指出。
　　據(jù)介紹，并購活動(dòng)在能源與資源行業(yè)企業(yè)中表現(xiàn)最為活躍，2011年上半年占交易總量的四分之一；另外在中國政府的指導(dǎo)下，對(duì)其它增值行業(yè)也有相當(dāng)比重的投資，如消費(fèi)與運(yùn)輸行業(yè)以及科技、傳媒和電信行業(yè)，這兩大行業(yè)共占同期交易總量的29%。
　　而最新的發(fā)展是，大中華區(qū)企業(yè)紛紛從傳統(tǒng)的西歐和北美地區(qū)，轉(zhuǎn)向柬埔寨、哈薩克斯坦、蒙古和烏克蘭等更多不同的目的地?fù)屬徺Y產(chǎn)；數(shù)據(jù)顯示，西歐和北美的并購交易量比重已經(jīng)從2005年的47%減為2010年的41%。
　　而來自安永的預(yù)測(cè)也顯示出未來中國企業(yè)走向國際的決心。安永中國海外投資業(yè)務(wù)部最近的研究預(yù)測(cè)，未來兩到三年內(nèi)，中國對(duì)外投資將達(dá)到前所未有的水平。中國企業(yè)制定了大量宏偉的并購計(jì)劃，其中南美和澳大利亞仍是中國企業(yè)海外并購的首選。2010年，中國對(duì)外直接投資額度達(dá)到了688.1億美元，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，較2009年增長(zhǎng)了21.7%，較2005年增幅更是達(dá)到了464%。中國內(nèi)地2010年對(duì)外投資額度位居全球第五，如果算上香港，則排名第四位。安永預(yù)計(jì)，中國企業(yè)如此強(qiáng)勢(shì)的海外投資增長(zhǎng)速度未來仍將持續(xù)，預(yù)計(jì)未來三年內(nèi)有望每年增長(zhǎng)20%-30%。