“十年來，中國已經(jīng)成為諾西最為重要的采購市場，而當(dāng)初在中國建立全球采購總部的計(jì)劃，也已經(jīng)順利完成。”負(fù)責(zé)諾基亞西門子通信(以下簡稱“諾西”)在中國采購工作的采購經(jīng)理張濤這樣向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說。
　　張濤介紹，自己的工作包括為諾西設(shè)在中國和歐美等其他地區(qū)的生產(chǎn)線采購芯片、集成電路等各類電信設(shè)備。這幾年來，他和超過50余家中國電信設(shè)備生產(chǎn)商和供應(yīng)商打過交道。在他看來，諾西在中國的采購，已經(jīng)成為諾西全球生產(chǎn)鏈上不可或缺和無法替代的一環(huán)。
　　“這些采購需求可能來自諾西在中國、印度或者其他全球任一一個(gè)生產(chǎn)工廠，也可能來自諾西的研發(fā)中心。”張濤說，在接到任務(wù)后，就得馬不停蹄地開始聯(lián)系中國的各個(gè)供應(yīng)商。
　　從2009年開始，諾西在中國的采購金額已超過了10億歐元。“這在中國加入世貿(mào)組織前是無法想象的。”張濤說。
　　張濤介紹，盡管自己負(fù)責(zé)的采購工作只占諾西在中國采購量的一小部分，但據(jù)他了解，相對(duì)低廉的價(jià)格已讓諾西受益匪淺，從2007年開始，通過在中國市場的大規(guī)模采購，諾西的生產(chǎn)成本在逐步下降。他介紹，自己負(fù)責(zé)的一項(xiàng)采購，已經(jīng)使一種電信設(shè)備的生產(chǎn)成本，在三年內(nèi)下降了10%左右。
　　中國廉價(jià)的勞動(dòng)力成本和原材料成本，使得眾多跨國公司受益匪淺。大量的跨國公司都將在中國建立供應(yīng)鏈作為其全球戰(zhàn)略不可或缺的部分。“國際化基點(diǎn)正日益從歐洲轉(zhuǎn)向中國”——2010年出任諾西CEO一職的蘇立這樣認(rèn)為。事實(shí)上，類似的話，摩托羅拉、阿爾卡特-朗訊、愛立信、思科等國際公司的大佬們也說過。這不僅僅因?yàn)檫@些公司在中國市場上的快速增長，更是因?yàn)橹袊�在全球化�?jīng)濟(jì)中扮演者越來越重要的角色，任何一家像諾西這樣的高科技公司，要完成設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售的一連串工作，都無法脫離中國市場。（張濤　諾西公司采購經(jīng)理）