在日益白熱化的激烈競爭中，今年三季度經(jīng)濟型酒店的利潤出現(xiàn)了不同程度的下滑。以大眾旅游者及商旅客戶為對象，且價格相對低廉的經(jīng)濟型酒店在經(jīng)歷了前期的迅猛擴張后，已進入壟斷競爭階段，業(yè)內(nèi)人士指出，未來經(jīng)濟型酒店的行業(yè)整合并購趨勢將日漸明朗。
　　從如家、7天連鎖酒店、錦江股份、漢庭這四家公司最近發(fā)布的三季度財務(wù)數(shù)據(jù)來看，增收不增利的狀況較為普遍。不計入股權(quán)獎勵支出和收購費用支出(不按照美國通用會計準(zhǔn)則)，如家第三季度運營利潤約為人民幣1.599億元，而去年同期這一利潤約為人民幣2.084億元；根據(jù)7天連鎖酒店發(fā)布的未經(jīng)審計的財務(wù)報告，公司第三季度凈營收為人民幣5.40億元，同比增長33.2%，歸屬于股東的凈利潤為人民幣5310萬元，較2010年同期凈利潤的5980萬元下降逾11%；漢庭酒店集團公布的未經(jīng)審計的第三季度財務(wù)報告則顯示，漢庭連鎖酒店第三季度營收總額為人民幣6.27億元，同比增長23.8%，而第三季度歸屬于漢庭連鎖酒店凈利潤為人民幣5820萬元，同比下降34.4%。作為A股上市公司的錦江股份業(yè)績同樣出現(xiàn)了較大幅度的下滑。財報顯示，第三季度錦江股份營業(yè)收入為5.96億元，同比增長7.81%；但營業(yè)利潤1.05億元，同比下降26.83%，且歸屬于上市公司股東的凈利潤8291萬元，同比下降30.27%。
　　來自2011年二季度盈蝶網(wǎng)數(shù)據(jù)測算顯示，從當(dāng)前的競爭格局來看，我國前四大品牌經(jīng)濟型酒店的市場份額占比達53.35%，前十大品牌經(jīng)濟型酒店市場份額達68.11%，處于寡頭競爭的“戰(zhàn)國時代”。具體來看，如家因其對莫泰酒店的收購，市場占有率居第一，酒店數(shù)達到1191家，客房數(shù)達到147524間，占整個經(jīng)濟型酒店市場總量的23.12%；7天連鎖酒店市場份額排名第二，其2季度收購華天之星后開業(yè)酒店數(shù)量達到743家，客房數(shù)達到74831家，占整個市場的11.73%；錦江和漢庭分別名列第三、第四，分別占有9.57%和8.93%的市場份額。目前，這四大品牌中，如家、漢庭已在納斯達克上市，7天酒店在紐交所上市，錦江之星在A股上市。
　　經(jīng)濟型酒店營業(yè)收入的增長很大程度上緣于規(guī)模的快速擴張。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2011年二季度末，全國經(jīng)濟型酒店數(shù)量已達6047家。截至2011年9月30日，漢庭連鎖酒店投入運營的酒店總數(shù)為580家，正在開發(fā)的酒店總數(shù)為233家；7天投入運營酒店838家，處于籌建期的有251家……如家CEO孫堅曾表示，未來10年酒店規(guī)模達到5000家的目標(biāo)。7天CEO鄭南雁也表示，7天計劃在2014年總店數(shù)達到2000家，未來會達到6000家以上的規(guī)模。
　　在擴張規(guī)模的同時，如家、漢庭等本土酒店品牌也產(chǎn)生了多元品牌發(fā)展的需求。像如家推出其“和頤酒店”高端商務(wù)品牌，漢庭打造全季酒店、格林豪泰推出新品牌“格林東方酒店”。東興證券分析師劉家偉指出，長期來看，整個經(jīng)濟型酒店的市場需求遠未飽和，上海、北京等城市的經(jīng)濟型酒店數(shù)量仍處于增長態(tài)勢。而高端品牌將成為經(jīng)濟型酒店行業(yè)的新興細分市場，也是如家、漢庭等各大品牌的爭奪之地。目前，如家高端品牌“和頤”已于今年9月正式推出山西新店，并計劃年內(nèi)新開3至4家，5年內(nèi)新增40至50家。
　　中國旅游研究學(xué)院院長戴斌指出，經(jīng)濟型酒店市場已經(jīng)從春秋戰(zhàn)國的混戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)為壟斷競爭的階段。下一個十年，經(jīng)濟型酒店市場的聚合趨勢將更為明顯，不但如家、7天、漢庭和錦江之星將會對其它中小品牌進行并購，不排除排名前幾位的這幾大品牌巨頭之間也會出現(xiàn)并購行為。