排湖，位于湖北省仙桃市西郊，屬省級濕地自然保護區，以盛產匙吻鱘聞名。因其優越的地理和生態環境，在利益的誘惑下，這里昔日的安寧正被打破。
　　日前，有知情者曝料稱，日化巨頭絲寶集團在排湖濕地境內借建生態旅游開發區之名悄然修建高爾夫球場這一國家已明令禁止的項目。《每日經濟新聞》記者趕赴仙桃調查發現，“排湖在建高爾夫”已成為當地民眾公開的“秘密”，相關職能部門則表示 “不清楚”，當事企業更是閉口不言。

　　高爾夫球場迷霧

　　出仙桃城區往西十余公里處，有一個巨大的湖泊由一條長河與漢水連通，這就是排湖。據史料記載，排湖原有水面110平方公里，歷盡滄桑之后，現僅存水面約13.5平方公里。
　　11月15日，在當地民眾的指引下，走完一段塵土飛揚的在建公路后，《每日經濟新聞》記者終于找到排湖生態旅游風景區。隔著一條寬十數米的河流，記者看到，頗為茂密的樹林空隙中，位于排湖邊上的施工現場內不時有工人的身影掠過。
　　在唯一一座通往施工現場的大橋橋頭，兩位男性工作人員被安排日夜值班，主要負責“阻止一切外來人員進入工地”。對記者關于是否有高爾夫球場在修建的詢問，其中一位立即回答：“我們這不是高爾夫球場，是生態旅游區。”在多次溝通后，記者最終未能被準許進入施工現場，“我們老板有交代，外人誰都不能進去”。
　　盡管上述工作人員斷然否認施工現場在修建高球場的說法，但“排湖在建高爾夫”已是仙桃當地公開的“秘密”。多位生活在排湖周邊的村民均告訴《每日經濟新聞》記者：“一直就聽說排湖要建高爾夫和酒店，說了好幾年，就是還沒有搞起來。”不僅如此，仙桃城區市民中也有為數眾多者表示，“排湖那邊是在建高爾夫”。
　　當地民眾的說法并非沒有根據，湖北當地具有很大發行量的報紙《楚天都市報(微博)》曾在2009年3月7日發表了一篇署名文章稱，仙桃排湖將開發包括高爾夫球場在內的國際度假村。
　　幾乎在同一時期，仙桃市委機關報《仙桃日報》報道稱，在2009年2月28日召開的排湖國際度假項目階段工作成果匯報會上，“排湖項目國際團隊專家重點就項目市場定位、規劃設計、高爾夫球場設計重點、項目實施計劃、生態保護等方面的工作進展和項目建設理念進行了闡述”。
　　對于排湖濕地自然保護區內是否違規建高爾夫球場一事，仙桃市國土局副局長李井炎在接受《每日經濟新聞》采訪時稱 “不知道它在做什么”，“土地出讓合同上也沒有對項目內容有具體規定”，在了解情況后，他稱“將安排土地監察人員去察看”。

　　“絲寶系”幕后操刀

　　作為湖北省為數不多的省級濕地自然保護區，排湖的保護與開發曾得到各方關注。資料顯示，早在2004年11月，世界自然基金會和湖北省林業局就將仙桃市林業局主持的《排湖濕地保護小區管理計劃》項目納入資助對象，主要關注排湖濕地自然保護區的資源調查和物種保護，及濕地保護與管理小型設施建設等方面工作。
　　但一年之后，就傳出排湖將被開發成擁有高爾夫球場在內的集生態旅游、休閑度假等多種產業的生態旅游風景區，其背后的推動者就是被稱為“仙桃第一納稅大戶”的絲寶集團。
　　《每日經濟新聞》記者在仙桃市環保局網站上文章 《湖北排湖濕地自然保護區冬季鳥類資源多樣性初步研究》中發現，早在2005年初，絲寶集團下屬的仙桃萬鉅投資有限公司(以下簡稱仙桃萬鉅)就與仙桃市人民政府簽訂有 《排湖開發框架協議》。協議約定，由仙桃萬鉅投資3億元以上，在10年時間里使排湖發展為集生態旅游、休閑度假等多種產業的生態旅游風景區。按照最初規劃，排湖風景區內將建成游客活動中心、健康旅游區、濕地公園和休閑度假區，其中包括別墅、度假村和會議中心等。
　　這一事實，在仙桃檔案史志網上亦有據可查。
　　“可能是由于資金上的問題，排湖風景區的實際進展不是很快，仙桃方面也先后多次找過絲寶集團。”一位長期觀察該項目的知情人士告訴記者。媒體公開報道顯示，在簽約后的5年時間里，仙桃市委、市政府主要領導先后數次與絲寶集團董事長梁亮勝就排湖開發事宜進行溝通。
　　今年5月，情況出現變化。仙桃市國土局公開的“土地交易信息”顯示，2011年5月13日，一家名為仙桃市排湖開發有限公司 (以下簡稱仙桃排湖)的企業突然大手筆購入排湖景區內的17宗土地，土地用途為“商服”。
　　在湖北省工商局網站上，《每日經濟新聞》記者查詢到以下信息：仙桃排湖的注冊資本金為2000萬元，法人代表為洪遠平，主要經營范圍是房地產開發投資業務、旅游開發投資業務、商業開發投資業務、農業、林業綜合開發投資業務、水產養殖及加工業務、交通運輸業務、市場開發業務、碼頭、港口、酒店、餐飲娛樂服務。
　　“這個公司也屬于絲寶集團。”上述仙桃當地知情人士透露，原為仙桃市干河街道辦事處黨委書記的洪遠平，辭職后被絲寶集團高薪聘用，曾擔任仙桃萬鉅投資有限公司總裁。

　　主業變為房地產？

　　在湖北省環保廳環境影響評價處公布的《擬批準的環境影響報告書(表)》中，對仙桃排湖國際度假生活區項目有如下介紹：“本項目……接待服務中心建設內容主要包括原生態精品酒店及會所、五星級會議酒店及會所、健康中心、生態度假屋和度假中心小鎮等”。
　　曾作為日化行業巨頭的絲寶集團選擇了利潤豐厚的地產行業作為發展方向。實際上，逐步淡化主業貢獻而全力進軍房地產，早在絲寶入主ST邁亞后就已經顯現。
　　2007年12月24日，絲寶集團以6.26億的價格，從仙桃方面接下仙桃毛紡集團100%股權，成為湖北邁亞股份有限公司的實際控制人。在當年底的新聞發布會上，絲寶集團董事長梁亮勝還稱，會將絲寶集團的優質資產注入ST邁亞并將其做大做強。到現在，三年之期早過，卻未見絲寶集團有任何實質性的作為。主營業務為毛紡織業的ST邁亞卻于2010年4月16日發布公告稱，將根據公司實際情況，充分運用公司擁有的土地資源，擇機涉足房地產開發、銷售相關業務，為公司拓展新的利潤增長點。
　　關于絲寶集團主導的排湖景區開發中有無高爾夫球場項目一事，《每日經濟新聞》記者先后聯系上ST邁亞董秘張繼紅和絲寶集團武漢總部媒體部負責人熊先生。但截至記者發稿時，未得到對方明確回復。
　　仙桃市國土局副局長李井炎對記者明確表示，排湖作為濕地自然保護區，“如果真的是在修建高爾夫和別墅，肯定是不合規定的”。