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    1. 解開管理的“所羅門王結”
      讀宋新宇博士新著《讓管理回歸簡單》
      2011-09-27   作者:葉雷  來源:中國國門時報
       

          幾百年前,弗尼吉亞的戈迪亞斯王在其牛車上系了一個復雜的繩結,并宣告誰能解開它,誰就會成為亞細亞王。自此以后,各國的武士、王子、智者,不計其數的人來試解“所羅門王結”,可總是連繩頭都找不到,不知該從何入手。企業在發展的過程中,也難以避免地會遭遇“所羅門王結”:隨著企業的發展,盤子越鋪越大,業務環節越來越復雜,以前做得好的事情漸漸地做不好了,以前不出問題的地方開始出問題了。
          公元前223年的冬天,馬其頓亞歷山大大帝到達亞細亞,他拔出劍來,對準繩結,狠狠的一劍把繩結劈成了兩半,這個保留了數百載的難解之結,就這樣輕易地被解開了。如何解開企業管理的“所羅門王結”呢?易中公司創始人、董事長,德國科隆大學經濟學博士宋新宇,憑借他在歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭·貝格的工作經歷,以及服務中國近50萬家中小企業的經驗,宋新宇博士在新書《讓管理回歸簡單》中直言:太多的把簡單事情做復雜而失敗的例子告訴我們:只有回歸簡單的管理,才是適合中小企業與成長型企業的管理。
          宋新宇博士的《讓管理回歸簡單》有三大特點:一是簡單,書中講的管理原理、觀點、方法、訣竅,都用十分通俗的語言、十分簡潔的邏輯,輔以鮮活的案例、生動的故事加以講解,每個成年人都看得懂。二是實用,看完全書,你不會覺得在泛泛而談,你不會覺得是“高山流水”,有的是一種醍醐灌頂式的頓悟,有的是一種馬上要做事的沖動。三是系統,全書共分六篇,分別從目標、組織、決策、授權、人才、自己等方面系統地講解了簡單管理的實質和要訣,讓人對企業管理有整體把握。
          在宋新宇博士看來,管理就是“管”加“理”。目標管理的實質就是排序,要訣就是只做最重要的事情,不做第二重要的事情。組織管理的實質就是分而治之,要訣就是用數字提高執行力,企業家應逐步從“眼中無數”、“眼中有數”進步到“心中有數”的境界。決策管理的實質就是做決定,要訣就是拍腦袋不如做調查,做調查不如做實驗。授權管理的實質就是非常徹底、干凈和安全的授權,管好關鍵的少數人,控制好關鍵的少數活動,要訣就是有效監控。人才管理的實質就是知人善用,用平凡人做出不平凡的事,要訣就是人才幾乎只能從內部培養。管理自己的實質就是做主人翁,要訣就是改變自己。不改變自己,我們就無法改變別人,也就無法讓事情得到解決。
          大道至簡。“道不遠人,遠人非道”。簡單就是核心,簡單就是統一,簡單就是和諧,簡單就是力量,簡單就是高效。企業的管理不必太復雜化,使事情保持簡單是中小企業與成長型企業發展的要旨。讓管理回歸簡單,把復雜的問題簡單化,就是管理者解開“所羅門王結”的歸“亞歷山大之劍”。

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