從制造到服務(wù)
許多設(shè)計(jì)師的年薪都超過(guò)了100萬(wàn)元，其中最高的甚至能拿到300萬(wàn)元。而以前只做生產(chǎn)時(shí)，管理人員30萬(wàn)元年薪都是不敢想的
東莞大朗鎮(zhèn)，又被稱為“中國(guó)羊毛衫名鎮(zhèn)”，年產(chǎn)毛衣超過(guò)12億件(套)。也就是說(shuō)，全球60億人口，每五人中就有一人擁有一件大朗毛衣。
對(duì)大朗，鄒國(guó)威實(shí)在太熟悉不過(guò)。鄒國(guó)威的威紅服飾有限公司就坐落在這里，他從事紡織業(yè)已經(jīng)有20多年。但就在兩年前，他做了一個(gè)身邊人都不大理解的舉動(dòng)：將生產(chǎn)線全部轉(zhuǎn)移到外地，大朗只留下研發(fā)設(shè)計(jì)總部。
最鼎盛時(shí)期，鄒國(guó)威曾擁有五六千名工人。在旺季趕工時(shí)，車間里一派繁忙景象，下班時(shí)，從廠門口出來(lái)的工人絡(luò)繹不絕。而如今，寬敞明亮的辦公室里，只有20多個(gè)業(yè)務(wù)員在忙碌地處理著接單業(yè)務(wù)。
正是越來(lái)越微薄的利潤(rùn)，讓鄒國(guó)威下定決心轉(zhuǎn)型。一開始，他花100多萬(wàn)元聘請(qǐng)了多位時(shí)裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了幾十種樣式，印成厚厚一本設(shè)計(jì)圖后，寄往世界各地�！皠傞_始幾個(gè)月，我沒(méi)有收到任何回音，像石沉大海一樣。就在我徹底失望的時(shí)候，第一個(gè)客戶拿著我們的設(shè)計(jì)找來(lái)了！接下來(lái)，越來(lái)越多的客戶請(qǐng)我們做設(shè)計(jì)。”鄒國(guó)威興奮地說(shuō)。
如今鄒國(guó)威聘請(qǐng)了70多個(gè)設(shè)計(jì)師，但公司年利潤(rùn)是當(dāng)年純生產(chǎn)時(shí)的200%�！拔覀兒芏嘣O(shè)計(jì)師的年薪都超過(guò)了100萬(wàn)元，其中最高的甚至可以拿到300萬(wàn)元。而以前只做生產(chǎn)時(shí)，管理人員30萬(wàn)元年薪都是不敢想的�！�
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳此前的調(diào)研顯示，目前珠三角大批服裝和鞋類等傳統(tǒng)制造企業(yè)將制造部分轉(zhuǎn)包給其他成本較低地區(qū)的小企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍，“停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)中，很多只是生產(chǎn)線停了，因?yàn)樗呀?jīng)成為一個(gè)只負(fù)責(zé)接單的門口，它的‘廠’已經(jīng)設(shè)在了成本更低的地方。”
“這其實(shí)是一種從‘廠’到‘店’的升級(jí)�！睆V東省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長(zhǎng)鄭建榮告訴南方日?qǐng)?bào)記者。以鄒國(guó)威的公司為例，企業(yè)性質(zhì)其實(shí)已經(jīng)徹底改變了———
從制造業(yè)變成了服務(wù)業(yè)。這也說(shuō)明，廣東傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，特別是經(jīng)過(guò)2008年國(guó)際金融危機(jī)的洗禮，已經(jīng)在陣痛中逐漸轉(zhuǎn)型，正在逐步擺脫30年前“前店后廠”的固有模式。
這一點(diǎn)也能從宏觀數(shù)據(jù)上找到佐證。廣東省統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的上半年數(shù)據(jù)表明，我省服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)在穩(wěn)步提升。上半年，廣東第三產(chǎn)業(yè)完成增加值10310.31億元，同比增長(zhǎng)9.0%，增幅同比提高1個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率比上年同期提高8.3個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)。
寧舍一點(diǎn)GDP
之前帶頭反對(duì)撤廠的羅南村委書記關(guān)潤(rùn)堯每次見(jiàn)到前來(lái)采訪的記者，就念叨說(shuō)：“我們終于產(chǎn)業(yè)升級(jí)了，對(duì)子孫后代有交待了�！�
對(duì)于珠三角來(lái)說(shuō)，單單“升級(jí)”還不夠，很多時(shí)候還得面對(duì)積累下來(lái)的“歷史欠賬”。
“中國(guó)建陶第一鎮(zhèn)”佛山南莊鎮(zhèn)，曾經(jīng)是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的污染大鎮(zhèn)，煙囪林立、塵土飛揚(yáng)，空氣總有股怪味，有時(shí)還下酸雨。環(huán)境差到什么地步？一家頗具實(shí)力的投資企業(yè)本已有意入駐南莊，但客商到現(xiàn)場(chǎng)考察了一圈后，丟下一句話：“以后再不要帶我來(lái)這個(gè)地方”。
這是2006年。這件事深深刺痛了當(dāng)時(shí)剛剛上任的南莊鎮(zhèn)委書記張輝明：“南莊轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行。”
轉(zhuǎn)型從2006年底開始。但轉(zhuǎn)型伊始，撤廠遭到村民及當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)的強(qiáng)烈反對(duì)。羅南村黨委書記關(guān)潤(rùn)堯帶頭反對(duì)。
關(guān)潤(rùn)堯是第十屆全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范，從18歲開始擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，是一名“資深村官”，更是佛山陶瓷業(yè)“領(lǐng)頭羊”。1988年，南莊第一家建筑陶瓷廠———羅南建材廠就是由羅南村與東村合資投建的。
其實(shí)關(guān)潤(rùn)堯心里明白，沿著老路子走下去是肯定行不通的，也一直想改變這種發(fā)展模式，但種種顧慮使他始終“狠不下心”。
這時(shí)佛山市委、市政府的大力推動(dòng)起了重要作用。時(shí)任佛山市委書記的林元和明確表示：“寧舍一點(diǎn)GDP，也要換回青山綠水�！�2007年，佛山出臺(tái)《關(guān)于加快陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升的決定》。
關(guān)潤(rùn)堯從原先的堅(jiān)決反對(duì)撤廠，到后來(lái)帶隊(duì)拆遷廠房。
工廠搬走后的第一年，羅南村一年損失了六七千萬(wàn)元的收入。關(guān)潤(rùn)堯的體重也一下子少了7斤。
隨著“雙轉(zhuǎn)移”的推進(jìn)，南莊的陶瓷產(chǎn)業(yè)開始全面“瘦身”。原有的75家陶瓷企業(yè)，調(diào)整結(jié)構(gòu)后只留下13家，留下來(lái)的陶瓷企業(yè)全部通過(guò)了廣東省清潔生產(chǎn)審核。騰出來(lái)的土地，建起了一個(gè)建筑面積達(dá)9萬(wàn)平方米的購(gòu)物廣場(chǎng)，還有中國(guó)第一家以環(huán)保為題材的商城海盛東方。
張輝明笑著說(shuō)：“剛開始轉(zhuǎn)型時(shí)有人說(shuō)我六親不認(rèn)，現(xiàn)在這些企業(yè)才發(fā)現(xiàn)，如果當(dāng)初晚關(guān)幾年，已經(jīng)轉(zhuǎn)不了了，剩下死路一條，現(xiàn)在他們都感謝我�！�
如今，南莊陶瓷產(chǎn)業(yè)已由單純以建陶生產(chǎn)為主，轉(zhuǎn)型為集陶瓷裝備制造、高端產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到品牌和資本輸出為一體的總部經(jīng)濟(jì)集聚地。
記者注意到一組數(shù)據(jù)：廣東工業(yè)企業(yè)雖然面臨的各種經(jīng)營(yíng)壓力明顯增大，但經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)仍繼續(xù)小幅上升，其中，勞動(dòng)生產(chǎn)率拉動(dòng)明顯，增長(zhǎng)17.7%。從投入產(chǎn)出效益看，廣東以低于全國(guó)6.9個(gè)百分點(diǎn)的投資增速，支撐高于全國(guó)0.6個(gè)百分點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
關(guān)潤(rùn)堯每次見(jiàn)到前來(lái)采訪的記者，就念叨說(shuō)：“我們終于產(chǎn)業(yè)升級(jí)了，對(duì)子孫后代有交待了。”
大招商促轉(zhuǎn)型
三大招商路線圖，看似是廣東向外界伸出的橄欖枝，其實(shí)紛繁復(fù)雜的招商項(xiàng)目背后，勾勒出來(lái)的是廣東新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破點(diǎn)與發(fā)展方向
前不久，南方日?qǐng)?bào)記者隨著珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)巡回檢查講評(píng)會(huì)的考察團(tuán)，在珠三角九市走了一圈。
在珠海，記者參觀了中航工業(yè)通飛珠海航空產(chǎn)業(yè)基地。經(jīng)過(guò)連續(xù)八屆航展的“醞釀”，一個(gè)囊括飛機(jī)維修、部裝、總裝、研發(fā)、生產(chǎn)在內(nèi)的航空產(chǎn)業(yè)園在珠海金灣蔚然成型。
還有中山的明陽(yáng)風(fēng)電、江門軌道交通車輛修造基地、肇慶的國(guó)際生物醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)基地、廣州的IT科技……戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已然在珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中當(dāng)仁不讓唱起了主角。
廣東省發(fā)改委副主任蔡允革告訴記者，今年上半年，廣東高端新型電子信息等八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5600億元，增長(zhǎng)18%。其中，液晶顯示屏、3G手機(jī)、新能源汽車、LED產(chǎn)量分別增長(zhǎng)32.1%、136.8%、248.9%和44.5%；新能源汽車示范應(yīng)用規(guī)模超過(guò)9000輛；LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)800億元，接近去年全年水平。
廣東還有更多的點(diǎn)子。
在剛剛過(guò)去的這個(gè)周末，粵皖經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展會(huì)議在安徽合肥舉行。期間，兩省一舉共達(dá)成1239個(gè)合作項(xiàng)目，投資總額高達(dá)9496億元。當(dāng)中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就有149個(gè)，投資額達(dá)1371億元，分別占到簽約項(xiàng)目的17.2%和18%。
事實(shí)上，今年注定會(huì)是廣東的招商年。
翻開廣東的招商項(xiàng)目單會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)：3月份，廣東與70家央企所簽下的2萬(wàn)億元大單中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投資占到了六成；6月份，廣東與全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)合作發(fā)展共促轉(zhuǎn)型升級(jí)大會(huì)上簽訂的一大批助推轉(zhuǎn)型升級(jí)的建設(shè)項(xiàng)目中，有70%以上的投資集中在這些領(lǐng)域；而將于9月底舉行的世界500強(qiáng)招商活動(dòng)推介會(huì)，更是以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)。
有專家點(diǎn)評(píng)說(shuō)，這三大招商路線圖，看似是廣東向外界伸出的一根根橄欖枝，事實(shí)上紛繁復(fù)雜的招商項(xiàng)目背后，勾勒出來(lái)的是廣東新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破點(diǎn)與發(fā)展方向。
廣東的提前布局還不僅于此。早在去年，廣東剛剛走出國(guó)際金融危機(jī)的陰霾，全球未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨重大轉(zhuǎn)折之際，廣東就率先遴選現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目，如同500個(gè)深思熟慮的棋子，奠定了廣東產(chǎn)業(yè)棋盤未來(lái)一段時(shí)間的布局走勢(shì)。
如今一年過(guò)去，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目開工率達(dá)85%。其中，又以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目開工率最高，為95%。
對(duì)此，蔡允革給予了高度評(píng)價(jià)。他說(shuō)：“今天投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，對(duì)于未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)有著巨大的意義。因?yàn)�，今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)�！�