相關(guān)報(bào)道：武漢國資委與銀泰系股權(quán)爭奪戰(zhàn)火重燃 首個案例引市場關(guān)注
以下為銀泰系向全體鄂武商股東發(fā)的公開信，全文如下：
致鄂武商全體股東之公開信
劉江超權(quán)力有多大，他還能喝止什么
2011年6月28日中午，隨著一句“我主持會議，我說了算！”，鄂武商的年度股東大會被現(xiàn)任董事長劉江超粗暴的喝止了，同時被喝止的還有眾多現(xiàn)場與會人員強(qiáng)烈要求給予的銀泰作為公司股東的發(fā)言權(quán)，以及千里迢迢從外地專程趕來參會的中小股東及眾多媒體的知情權(quán)。這一次被眾多媒體、中小股東期盼能了解到武商股權(quán)糾葛實(shí)際情況的機(jī)會就這樣在現(xiàn)場股東、媒體的質(zhì)疑、抱怨聲中，在鄂武商特意安排的眾多保安人員的包圍中被強(qiáng)行結(jié)束了。
隨之被喝止、被結(jié)束的是否還有一家號稱“中國商業(yè)第一股”的公眾公司的法人治理結(jié)構(gòu)呢？
隨之被喝止、被結(jié)束的是否還有證券監(jiān)督機(jī)構(gòu)為保護(hù)中小股東利益的良苦初衷與雷霆措施呢？
隨之被喝止、被結(jié)束的是否還有武漢市政府招商引資、改善投資環(huán)境的不懈努力與堅(jiān)定決心呢？
隨之被喝止、被結(jié)束的是否還有中華人民共和國鼓勵外商投資、平等對待來華投資企業(yè)的國家政策呢？
銀泰遭受不公平待遇已非一日
鄂武商是一家有著五十多年發(fā)展歷史的企業(yè)，也是一個被劉董事長稱之為“全國零售行業(yè)中排名前十”的優(yōu)秀企業(yè)。鄂武商去年國內(nèi)口徑營業(yè)額105億人民幣(下同)、上繳稅收約5.7億元、稅后利潤2.9億元、近十年累計(jì)分紅1.0億元、目前市值88億元。
銀泰作為一個僅有十三年歷程的年輕企業(yè)，頑強(qiáng)地走過了艱辛的歷程，形成了以房地產(chǎn)、商業(yè)零售、產(chǎn)業(yè)投資等核心業(yè)務(wù)都具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)遍布全國四十余個城市。僅旗下的銀泰百貨已從1998年的一家單店發(fā)展到目前遍布全國的23家門店、十余個籌建項(xiàng)目。銀泰百貨去年國內(nèi)口徑營業(yè)額87億元人民幣、上繳稅收6.5億元、稅后利潤6.9億元、近三年累計(jì)分紅6.2億元、目前市值210億人民幣。
銀泰是在2004
年應(yīng)武漢市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)邀請而投資鄂武商的，投資后卻“被要求”不許做第一大股東！投資鄂武商以來，銀泰始終支持并充分尊重了武商聯(lián)作為鄂武商第一大股東依法行使其權(quán)力。然而銀泰作為股東的權(quán)利又何時被尊重過：董事會的董事席位安排長期與股份比例不相稱、董事長為逼迫銀泰方董事簽署文件而揚(yáng)言威脅要“趕走”銀泰提名的兩位高管、未經(jīng)董事會審議擅自用董事會名義發(fā)布公告、進(jìn)而發(fā)展到此次股東會上直接剝奪股東的發(fā)言權(quán)利等等。
雖然承受著種種困惑與委屈，銀泰仍然報(bào)著極大的誠意與容忍，給了武商聯(lián)以充分的信任與合作：由武商聯(lián)主導(dǎo)公司運(yùn)作、并盡快按證監(jiān)會要求解決同業(yè)競爭。但大股東向證監(jiān)會承諾的三年期限早于去年結(jié)束，此間不僅是沒有兌現(xiàn)承諾，甚至根本沒有做過任何有效的實(shí)際動作。
但每次銀泰增持股票，其在武漢的企業(yè)均會“碰巧”會受到行政機(jī)關(guān)干預(yù)、甚至被告到地方法院。
鄂武商是公眾公司還是大股東的私人企業(yè)
武商作為公眾上市公司，簡直變成了大股東的牽線木偶。二股東買股票，就停牌；二股東再買股票，就再停牌；二股東三買股票，就三度停牌。停牌理由貽笑大方：聲稱要核查股份。這種找個計(jì)算器花個十分鐘辦完，再不行向登記結(jié)算公司申請打份股東清單就解決的事，要停牌核查了一至三天之久！
“碰巧”的是，每每大費(fèi)周章的核查之后，大股東均簽署了一致行動人協(xié)議。最后一次核查停牌，看來大股東的一致行動人的資源幾近枯竭，竟然把兩家已經(jīng)吊銷、注銷了的公司拉進(jìn)來“一致行動”。其中一家叫阿華美的制衣公司早在九年前就被武漢市工商局行政處罰吊銷了營業(yè)執(zhí)照。持有該公司的40%股權(quán)的股東竟是武漢商場股份有限公司，原鄂武商董事長毛冬聲就是阿華美董事長！
更有甚者，在一致行動人資源用完后(至今再未見到類似協(xié)議)，為了一個大家顯見的目的，大股東竟然以一個莫須有的且最終宣布夭折的“重組”而長期停牌。對于這種為一己私利操縱上市公司隨意停牌、無視小股東交易權(quán)的行為，已有股民發(fā)起號召起訴操縱者并要求賠償！
以“重組”為名長達(dá)近三個月的停牌更是疑霧重重：整個過程中始終沒有向董事會提交任何只言片語的方案，但每周都以董事會名義公告“重組”正在進(jìn)行中，請問大股東和上市公司在這段時間里到底做了些什么？對于如此重大的事項(xiàng)，包括銀泰在內(nèi)的中小股東在沒有得到任何書面方案的情況下，又該如何發(fā)表意見、表達(dá)同意或不同意呢！
6月8日公告“重組仍在進(jìn)行中”，6月9日公告“重組失敗”，同時大股東在開盤當(dāng)日即大舉買入股票。請武商聯(lián)說明，短短24小時之內(nèi)，又到底發(fā)生了什么重大事件致使其做出如此相反的決定，是太過兒戲還是另有隱情？
國有資產(chǎn)如此流失，不該有人負(fù)責(zé)嗎
武商聯(lián)6月9日突然宣布所謂的“重組”失敗并復(fù)牌。當(dāng)日股價低開，卻不見武商聯(lián)及國資公司在低位大量接盤，但就在當(dāng)日上午11點(diǎn)11分開始，三家國資控股公司卻精準(zhǔn)地輪番上陣將股價推至漲停，并在漲停價位大量接貨。隨后的幾天跌幅近20%，國有資產(chǎn)幾天之內(nèi)浮虧過億。市場不禁議論紛紛，國資為何要自推漲停，在高位“解放”某些人？為何不在低位慢慢增持？真是糟蹋國家的錢不心疼呀！
難道真如市場傳聞，停牌期間大股東的代表奔走全國，與鄂武商排名靠前的幾十家基金秘密商談洽購股票，并承諾溢價10%(相當(dāng)于6月9日漲停價)收購該等基金持有的股票，并要求基金事前簽署同意函。請武商聯(lián)澄清有關(guān)傳聞，并如市場通行做法在《詳式權(quán)益報(bào)告書》中公布最高、最低成交價，而非只公告平均價，澄清當(dāng)日三家公司精準(zhǔn)地輪番買入股票“巧合”還是有統(tǒng)一指揮。澄清為何不見在低位買入，而非自推至漲停后再大量高價買入？在漲停價與基金完成的大宗交易是“巧合”還是事先安排或約定好了的！
國有資產(chǎn)早有管理規(guī)定，明令國有資產(chǎn)應(yīng)退出的充分競爭行業(yè)及禁止在二級市場從事買賣股票等高風(fēng)險(xiǎn)投資。同時，《上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》中也明確規(guī)定了，在重大事項(xiàng)決定過程中直至公告完成或終止后兩個交易日內(nèi)，控股股東、實(shí)際控制人不得增持股票。為何武漢一眾國有資產(chǎn)公司屢次恣意行動、當(dāng)國家政策、法律法規(guī)為“透明”的呢？
關(guān)于股東間訴訟
武漢開發(fā)投資有限公司，是全資國資公司，持有鄂武商1.18%的股份。先是在大股東多方尋找“一致行動人”時簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，繼而又完全沒有法律依據(jù)地對銀泰發(fā)起訴訟。當(dāng)?shù)胤ㄔ翰]有按照訴訟法中的管轄原則，已在當(dāng)?shù)貜?qiáng)行立案，并以“證據(jù)保全”為由，非法凍結(jié)銀泰的股份。武漢開發(fā)投煞費(fèi)苦心地選擇了一個區(qū)級法院起訴，明顯是想在武漢中院完成二審。同時，上市公司未經(jīng)董事會審議，便以董事會名義對此件不符合信息披露“重要性、相關(guān)性”原則的信息做了“自愿性”公告，誤導(dǎo)廣大股民。這一系列的動作配合，其用心昭然。
我們注意到：訴狀里的附件，包括武漢開發(fā)投派人去杭州工商局調(diào)用的資料。請問，武漢開發(fā)投歷年來是否果真花國家的錢對每一個購買了鄂武商股票的機(jī)構(gòu)都跑到全國各地工商局去調(diào)檔呢？武漢開發(fā)投是否應(yīng)把這些時間、精力、財(cái)力用在武漢市的開發(fā)投資建設(shè)中呢？
再說此案的案由，是根據(jù)國家部委的一則《通知》推定浙銀投“非法”持有股票。稍微有點(diǎn)法律常識的人都知道：“違規(guī)”和“非法”根本不是一個概念，后果和責(zé)任也完全不同。且不論是否適用該通知，退一萬步講，若某企業(yè)違反部門規(guī)章，也應(yīng)由國家相關(guān)部委、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)定是否違規(guī)(而不是“非法”)；
其他股東根本無權(quán)越過違規(guī)認(rèn)定、直接訴諸法院。最荒謬的是，作為一個股票長倉持有人的武漢開發(fā)投，狀告另外一個長倉持有人增持股票的行為侵害了它的權(quán)利(股東主要權(quán)利是知情權(quán)和收益權(quán))并且要求對方賣出股票，邏輯何在？難道武漢開發(fā)投不知道，若要求另一家長期股東大量賣出與自己持有同樣的股票會對自己掌握的這部分國有資產(chǎn)價值造成不利的影響嗎？
這種濫用國家司法資源、國家資金，達(dá)到不可示人目的，哪里是一個國有資產(chǎn)管理人所應(yīng)有的起碼職業(yè)道德？
我方已對武商聯(lián)等公司、鄂武商董事長及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)，就涉嫌在一致行動人協(xié)議中制作虛假文件、嚴(yán)重違反上市公司信息披露準(zhǔn)則、違規(guī)增持股票等違法違規(guī)行為在杭州地方法院立案。敬請期待鄂武商是否就此案情公告。
銀泰到底想做什么
銀泰自被“邀請”投資鄂武商以來，一直未變的訴求如下：
一、“把公司做好”：切實(shí)落實(shí)鄂武商法人治理結(jié)構(gòu)、明確發(fā)展思路、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)營效率、引入激勵機(jī)制，力爭將上市公司業(yè)績趕上銀泰百貨整體水平；
二、“把重組做完”：嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會的要求，限期拿出書面方案，平等務(wù)實(shí)地與各股東溝通，盡早解決同業(yè)競爭問題。
由于在銀泰的一再忍讓之下，武商聯(lián)在長達(dá)三、四年的時間里在上述兩個問題上沒有拿出任何實(shí)質(zhì)措施，在多次協(xié)商無果的情況下，前一段銀泰才小幅增持股票，意在主導(dǎo)鄂武商公司盡快解決上述問題。
試問，銀泰的上述訴求，哪點(diǎn)不符合鄂武商公司的利益？哪點(diǎn)不符合武漢國有資產(chǎn)公司的利益？哪點(diǎn)不符合武商小股東的利益？哪點(diǎn)不符合武漢市市民的利益？！
如果，上述答案均為否定，那么銀泰到底動了誰的奶酪？國有資產(chǎn)公司不惜動用五億多資金、各種行政、司法手段捍衛(wèi)的又是什么？
為避免分歧，銀泰再次重申：如果我方主導(dǎo)鄂武商經(jīng)營管理，決不會改變“鄂武商”這塊在武漢市人民心中的金字招牌，也決不會將鄂武商的大樓搬回杭州去的。
以上種種，本應(yīng)在6月28日的股東會上當(dāng)面交流，但無奈被責(zé)令封口，不得已書呈各位股東。銀泰一家之言，歡迎鄂武商、武商聯(lián)、國資各相關(guān)公司批評指正。更歡迎以任何合適的方式、在任何方便的時間、地點(diǎn)與鄂武商及大股東展開公開、公正、透明的對話交流，亦歡迎全體中小股東、監(jiān)管機(jī)構(gòu)參與，以正視聽。
我們堅(jiān)信，在中國共產(chǎn)黨和各級政府，特別是武漢市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沒有解決不了的問題和克服不了的困難！
浙江銀泰投資有限公司
2011年7月1日