對外宣稱“700億”，對內則要求“1000億”——近日傳出恒大制訂了千億元規模的年銷售目標，勢頭直逼萬科。無論是從拿地規模，還是推貨速度來看，近期恒大都顯得咄咄逼人，大有把行業“老大”拉下馬之勢。
6月25日，在恒大世紀旅游城開業之時，恒大集團董事局主席許家印稱“不排除上調年度目標（700億元）的可能性”，與前述“內定目標”遙相呼應。
內定千億元銷售目標
今年3月29日，在召開2010年度業績發布會時，許家印曾向外界宣稱，恒大今年的銷售目標直指700億元。
數據顯示，2010年恒大實現合約銷售收入約504.2億元，同比增長66.4%。若以今年700億元的年銷售目標計算，恒大今年業績增長約為40%，增速將大大放緩。
但這一看似“低調”的業績目標其實只是恒大的一個“幌子”而已。
恒大內部出版的《恒大報》中的一段話透露了許家印描繪的內定“宏偉藍圖”。5月7日，許家印在集團系統月度工作會議上指出，恒大集團今年內部的全年銷售目標是確保1000億元，力爭1200億元，對外公布的計劃則只是700億元。許家印還提出，上半年的銷售要確保完成對外計劃的50%，即350億元，但要力爭完成60%，即420億元。
恒大內部人士向
《每日經濟新聞》記者證實了上述消息。
根據恒大前期發布的5月數據，今年前5月，恒大累計銷售337.3億元，已完成全年目標的48.2%，提前完成半年350億元的目標已無懸念。同時，5月份恒大銷售額為77.8億元，環比4月增長26.5%，照此速度，達到半年420億元的目標也并非沒有可能。
但也有業內人士指出，由于下半年調控有可能進一步加強，加之保障房建設會緩解供需矛盾，所以恒大想完成1000億元的銷售目標存在一定難度。
積極布局二三線城市
6月25日恒大世紀旅游城開業之時，許家印坦陳：“如果銷售得好，不排除上調年度目標的可能性。”這一說法似乎也能印證前述的“內定目標”。
許家印透露，截至上半年，恒大將有70~80個新盤開始銷售，而下半年每個月將維持11~12個新盤的推貨量，《每日經濟新聞》記者據此估算，恒大今年全年新推盤數量將達到140個。
在巨量推貨的同時，恒大拿地的氣勢也是咄咄逼人。據中國指數研究院統計，2010年12月至今年5月的6個月內，恒大新增土地面積1003.03萬平方米，在大型房企中僅次于萬科的1287.06萬平方米；截至5月31日，恒大土地儲備總面積高達10493.43萬平方米，遠遠超過萬科（6287.83萬平方米），位列第一。
此外，恒大拿地成本也遠遠低于萬科、保利等大型房企。依據上述數據，恒大新增1003.03萬平方米的土地總價僅為100.27億，折算下來每平方米僅約為999.67元，而在同類數據上，萬科、保利分別為2290元/平方米和3494.07元/平方米。
對此恒大一位內部人士表示，集團拿地一直比較注重
“性價比”，特別是重視在二三線城市的布局。這種策略在去年年報數據中也可見一斑。該數據顯示，2010年恒大新增土地面積5112.6萬平方米，分布于49個城市，其中34個為三線城市，占據新增土地面積的50.9%。
短期內或難超萬科
截至目前為止，國內房企中只有萬科一家跨入了
“千億俱樂部”，恒大內定的年度目標讓其趕超萬科的“野心”暴露無遺。
不過，前述恒大內部人士表示，恒大一直以來都有自己的目標，不存在所謂的“把目標指向萬科”。
以《每日經濟新聞》記者了解到的情況來看，即便恒大果真有超越“老大”萬科的打算，恐怕也不是短期內可以實現的。
數據顯示，去年萬科實現銷售金額1081.6億元，首次突破千億大關。但在發布這一業績的同時，王石卻頗為冷靜地下達了“2011年銷售業績不能超過1400億元”的“死命令”。
對比去年業績，1400億元以內的銷售額意味著萬科今年的銷售增長速度將保持在30%以內，與恒大的積極擴張相比，顯得較為保守。但即便如此，恒大即使真能完成1200億元的目標，恐怕也無法超越萬科，坐上內地房企的頭把交椅。
不過，也有業內人士認為，由于兩者在運營模式、開發模式以及發展目標上存在差異，所以競爭面較小。
中投顧問房地產行業研究員殷旭飛表示，從目前郁亮的改革步伐來看，萬科在商業地產、住宅地產、保障房等方面已全面布局，目的是營造一個可持續發展的運營模式；而對于恒大來說，雖然現階段產業也涉及了各個方面，但重心依舊放在追尋土地儲備帶來的住宅地產開發優勢上。