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    1. 酷6被指“暴力裁員”風波不斷 美股價應聲大跌
      2011-05-20   作者:記者 車麗  來源:中國廣播網
       
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          據中國之聲《新聞縱橫》報道,這兩天,酷6網裁員風波不斷,先是一段肢體沖突的視頻被上傳到網上,畫面顯示衣著整齊的白領大喊“打人了”,局面一度失控。
        原酷6高級運營副總裁郝志中在微博上寫道:“你們在摧毀酷六,現在是戰斗的時候”。后來,他又陸續透露,酷六上海分公司30多名同事被逼著簽離職協議,并有女同事被打傷。
        受裁員風波影響,酷六傳媒在美國的股價大跌了12.53%。昨晚(19號)九點,酷6網就這一事件召開了媒體溝通會,代表控股方盛大的酷6人力資源總監俞鵬表示,本次裁減員工是因為銷售部門成本過高,今年內不會再裁員。
        酷6網150名銷售員工究竟面臨怎樣的境遇?在美國借殼上市的酷6網究竟怎么了?記者19日實地采訪了酷6北京總部。
        昨天上午,北京北三環西壩河酷6網總部,銷售部的氣氛有些躁動,員工三五成群交頭接耳,如同一群學生面臨大考時的焦灼。
        酷6網營銷策劃中心策劃總監李嶸也在被裁撤之列,據她介紹,其實酷6團隊銷售業績正處在上升階段,裁員對大家來說:很突然。
        李嶸:其實我們在上個季度完成銷售業績的105,這是酷6網成立以來首次超額完成業績。第一季度銷售會上,集團領導還表揚銷售團隊。第二季度只過一半,我們已經完成了業績80%,大家士氣很高。但是現在很突然。
        外界曾對作為盛大娛樂帝國中的重要棋子的酷6寄予厚望,但酷6在社區視頻、資訊新聞、購買版權等模式上卻搖擺不定。盛大CEO陳天橋雖然已經掌握控制權,但是在酷6的戰略方向上,創業團隊與管理方卻屢屢傳出不和的消息,而這次宣布裁員決定的正是陳天橋。
        李嶸:宣布要把整個把銷售部全部裁掉,190人中裁員至少150人。之前并沒有用任何形式通知員工,只是昨天(盛大CEO)陳天橋在電話會議上宣布的,向銷售部的領導層宣布的。
        消息一傳出,李嶸的電話立即被打爆,但打來的不是員工而是獵頭們。
        李嶸:員工,我覺得應該都會走吧。本來190人是一個有機整體,從運營、策劃到銷售,你開掉了80%的人還能正常運轉嗎,那留下的人怎么干活呢?
        酷6人力資源總監俞鵬昨晚介紹了本次酷6減員的補償原則和條件:第一是將提供N+1的補償方案,包含工資與銷售提成,后續接受任何勞動法仲裁。第二是員工離開后的銷售回款3個月內依然能夠獲得提成。第三是上述條件的前提是大家能夠協商離職,如果單方面辭退,將依照勞動法條件執行。
        但是中國之聲特約觀察員、北京岳成律師事務所律師岳屾山說,本次裁員涉嫌違法解除勞動合同。
        岳屾山:他們這次一次裁100多人,根據勞動合同法41條規定說,如果需要裁減的是20人以上,或者裁減不足20人,但是占企業職工總數10%以上,用人單位應該提前30天,向工會或全體職工說明情況,聽取工會和職工意見后,裁員方案向勞動行政部門報告才能裁人。
        矛盾升級為被裁員工與人力部門的肢體沖突。被撤職的酷6網副總裁郝志中昨天在微博發出了一段視頻。長達4分半的打人視頻迅速在網上流傳,郝志中寫道“為了完成裁員的指標,已經喪心病狂開始打女同事”。
        有報道說,酷6網代理律師已經表示,將著手起訴所謂的“造謠誹謗者”和“在上海起訴現場帶頭聚眾鬧事者”。郝志中針鋒相對在微博中同樣高調回應:“我們法庭見”。
        盛大說不能再容忍酷6一路下滑,而酷6的銷售團隊卻說業績剛有起色。酷6裁員究竟緣何而起?說法不一。盛大給出的解釋,是去年巨額虧損,銷售管理成本居高不下。但是江湖給出的分析,是盛大正逐漸把酷6的創始團隊清理出門。
        3月14號,酷6原CEO李善友離職,盛大任命盛大集團首席投資官朱海發擔任酷6代理CEO。隨后李善友的左膀右臂郝志中等人也被撤職。有酷6網員工說,這次拿銷售部門“開刀”令矛盾爆發。
        酷6對盛大而言究竟意味著什么?中國科學院教授呂本富說,其實酷6在盛大整體的業務鏈條上處于弱勢地位,而視頻行業有巨大的泡沫,現在的盈利空間不大,減員增效就成為了必然。
        呂本富:行業的原因是主導的。酷6這個版塊業務不是有很強盈利的,你的話語權就不強。盛大和酷6雖然是自由戀愛結婚的,但是,兩家公司畢竟有不同的文化,特別是酷6的創始人是李善友,而盛大的原來是明顯代表陳天橋風格的,兩個公司融合的過程中,顯然是原來盛大那批員工變的比較強勢。
        雖然盛大已經掌握控制權,但是在酷6的戰略方向上,創業團隊與管理方卻屢屢傳出不和。中國之聲特約觀察員、《商業價值》主編張鵬認為,盛大與酷6的沖突集中在是以“內容為王”還是以“銷售為王”?
        張鵬:原來酷6在內容方面,不是它的核心,在營銷方面投入的人力比較多。而盛大認為應該聚焦在內容,沒有好的內容銷售也難以維系。這個主要是一個戰略方面的沖突。
        酷6的糾結同樣存在于土豆和優酷這些幾乎同一批出世的視頻網站身上。中國科學院教授呂本富表示,目前國內視頻網站中,除了優酷有微弱的利潤外,大多都仍然掙扎在虧損的投入階段,原因是視頻本身的商業模式沒有確定。
        呂本富:除了明確看出,視頻行業有廣告的收入外,其他的類似的業務收入現在都沒有明確。雖然大家都看好視頻,認為視頻未來的方向可以取代電視,但是現實很緩慢。就使得每家公司在燒錢培育這個行業,如果燒錢的速度、方向有調整的話,裁人一定是必然的。
        呂本富說,破解這個難題的根本在于,視頻行業是否可以找到一個多元化的收入模式,比如能否與電子商務、與團購等方式結合。
        昨天凌晨,酷6在美國股價大跌12.53%。酷6裁員風波會否連帶刮傷母體盛大?又會否波及其他視頻網站?甚至互聯網的泡沫就這樣偶然的被一根針挑破?中國之聲將繼續關注事態的發展。
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