繼山西、河南之后，內蒙古、陜西、貴州等西部能源富集區陸續揭開煤礦企業兼并重組大幕。業內專家稱，這將加快我國西部能源基地建設進程，提升國家能源保障水平。
　　長期以來，作為我國重要能源輸出地的西部地區，能源產業集中度不高，尤其是煤炭產業，小煤礦占比大，技術裝備水平低，安全生產形勢不容樂觀。目前，內蒙古有煤炭企業３５３家，貴州則有煤炭企業和礦井１６６０個。根據規劃，３年內，內蒙古、貴州的煤炭企業將兼并重組至１００家和２００家以內。
　　據貴州省能源局局長付京介紹，作為國家大型煤炭云貴基地的重要組成部分，目前，貴州有各類性質煤炭企業（集團）１４４１個，其中，規模以上煤炭企業集團僅有５９個。近兩年，貴州一直在進行煤炭行業整合，但側重點是整合資源；相比較而言，此次兼并重組的重頭戲則是企業大整合。
　　據統計，２００５年以來，貴州煤礦企業及礦井個數從２３３８個減少至目前的１６６０個，依法關閉資源枯竭、不符合安全要求、布局不合理、不符合國家產業政策的小煤礦１１７６對。
　　付京說，根據計劃，到２０１３年底，貴州將建成１個年產５０００萬噸的特大煤炭旗艦企業集團，２個年產３０００萬噸以上的大型煤炭企業集團，３個年產１０００萬噸以上。使年產５００萬噸以上的煤炭企業集團產量達到全省煤炭總產量的６０％以上。“從目前的１６６０個減少至２００個以內，任務重、時間緊，必須強力推進兼并重組。”付京表示。
　　相比貴州，內蒙古自治區自２００５年開展礦產資源整合以來，前后６年時間共整合關閉煤礦近８００處、非煤礦山１６００多處。通過整合與技改，原煤產量由２００５年的２．６億噸增加至２０１０年的７．８７億噸。到２０１３年，內蒙古將形成１至２戶億噸級、５至６戶五千萬噸級、１５至１６戶千萬噸級的大型煤炭企業。
　　西部地區能源資源富集，也是我國重要戰略資源接續區，承擔著“西電東送”、“西氣東輸”等重要使命。貴州省社科院教授熊宗仁認為，到２０２０年，西部地區將在新一輪西部大開發中建設成為國家重要能源基地，這就需要提高能源產業集中度和發展水平，提升能源保障水平，確保國家能源戰略安全。
　“推進煤炭企業兼并重組，從粗放型向集約型生產方式轉變是其中重要的一環，不但要做，更要做好。”熊宗仁說。
　　與山西、河南等地相比，在兼并重組的方式和主體等方面，西部地區則顯得更為靈活。貴州省能源局總工程師胡世延介紹，兼并重組中，貴州鼓勵各種所有制煤礦企業以及電力、冶金、化工等企業以產權為紐帶、以股份制為主要形式參與兼并重組。
　　在兼并重組主體方面，還支持符合條件的國有和民營煤礦企業成為兼并重組主體，支持優勢企業開展跨地區、跨行業、跨所有制兼并重組。目前，河南煤化、山東兗礦、徐礦集團等５９屆實力較強的大中型煤炭企業參與到貴州煤炭企業兼并重組。
　　胡世延說，煤礦企業既可以“自由戀愛”，也可以選用政府做“媒人”，但前提是必須參加兼并重組。被兼并重組后，貧煤地區及煤層賦存條件復雜地區可適當保留年產９萬噸規模煤礦。
　　業內人士認為，兼并重組將加快西部能源基地建設進程，提升煤礦安全保障程度。在這一過程中，必須建立安全監管機制，因為部分即將被整合的煤礦可能會突擊生產。短期內，安全生產的基礎不會有根本性改變，兼并重組時期往往也是安全事故的易發期和高風險期。
　　目前，內蒙古、貴州等地都在強化兼并重組主體企業、被兼并企業和監管部門的安全生產主體責任。付京說，必須嚴格落實責任，煤炭產業既要發展，也要安全。