2010年度年報披露已臨近收官,不過眼下不少上市公司卻仍在忙著干一件事兒——給自家年報打“補丁”,以更正錯誤信息。相較以往,2010年上市公司年報“烏龍事件”出現如此眾多,如此離奇,實屬罕見。這包括漏計量單位、漏小數點、漏會計師意見、限售股比例出錯,甚至將公司董事長的名字也敢寫錯,真是五花八門,無奇不有。(4月22日《證券日報》) 或許是因為茅臺酒喝多了,在眾多烏龍年報中,茅臺股份榮登榜首,數據顯示,該公司年報烏龍平均3年一次
累計出錯60余次。茅臺股份的作風立刻叫人想到了中央電視臺的一檔知名節目《走進科學》,這檔節目不僅紅火,而且在人們生活中口口相傳,名聲在外。舉個例子:一個白蘿卜種下去,秋天挖出來胡蘿卜,全國各地專家調研討論,從土地到氣候,從土壤到水源,折騰了一個上中下三集,最后結論是種地農民把種子弄錯了。 當然了,以茅臺股份為代表的大擺烏龍年報的上市公司與《走進科學》不僅在對待觀眾的風格上一致,而且在態度上也有異曲同工之妙!蹲哌M科學》在民間有個別名,叫“走近大爺”,節目做得好,要會裝大爺。這些上市公司之所以敢大擺烏龍陣,就因為太不在乎投資者,不在乎信息發布規范,把自己徹底當成了大爺,只要大爺裝得好,不僅白蘿卜變成胡蘿卜,年報“補丁”沒準當成提高了公司知名度,提高吸引眼球和廣告效應的手段。 烏龍年報對上市公司影響不大,但對投資者傷害卻不小,你那里弄錯一個小數點,投資者卻要虛驚一場。比如,新上市公司嘉事堂董事長的薪酬被漲至69.7億元,這得讓多少投資者一頭霧水啊。對投資者的傷害不僅如此,這些看似笑話的烏龍嚴重降低了年報的嚴肅性,年報的公信力會受到質疑和影響,作為監管者應該采取一些措施來遏制這種年報烏龍現象的蔓延。 作為上市公司向股東展示匯報經營情況的年報,實際上是上市公司一個和公眾充分交流的平臺,也是上市公司遵照《證券法》對股東應盡的責任,但這么多公司以如此草率的態度對待年報,實在是太不負責任了。盡管在事后,上市公司會通過打“補丁”來修正這些信息,但對待年報態度不嚴謹,公司管理不規范,公信力降低卻是這些烏龍年報帶來的結果。真實、準確、全面、客觀這些都是年報的生命,上市公司在信息發布這一事件上一定要堅持這個準則,年報信息披露的公信力一旦丟失,整個資本市場都會受牽連。 要保證年報的真實性和準確性,避免烏龍年報大量出現,筆者以為,首先要加強上市公司年報工作人員的責任意識,提高其職業道德修養和業務素質,把年報質量責任落實到人;其次要督促上市公司建立完善的內部管理機制,并輔以嚴格的懲罰措施,不能讓年報錯了就錯了,應該對屢次出錯的上市公司給與警告和處罰。只有兩方面共同努力,堅持提高年報的權威性、公信力為目標,才能讓年報工作質量更上一層樓,也才能讓上市公司通過年報“裝大爺”的現象銷聲匿跡。
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