此間ＩＴ機構易觀國際發(fā)布的研究報告指出，中國網(wǎng)游廠商在競爭加劇、政策收緊的２０１０年，整體創(chuàng)新力有明顯提升，度過了增長放緩的盤整之年，并顯露出展示出各自獨特的競爭力，明確了在未來２－３年內的獨特的戰(zhàn)略方向。
　　易觀國際分析師玉軼說，２０１０年中國網(wǎng)游市場創(chuàng)新力量，主要來源于技術、產(chǎn)品、商業(yè)模式三個方向，各廠商詳細情況，請參閱易觀智庫《中國網(wǎng)絡游戲用戶研究報告２０１１》。
　　首先，技術創(chuàng)新。完美世界、金山、空中網(wǎng)等公司均有積淀良好的技術積累，技術創(chuàng)新已從擁有基礎引擎轉為技術應用的創(chuàng)新上，一方面是深挖現(xiàn)有技術潛力，一方面是以技術服務于創(chuàng)造力。
技術的成熟，使得ＲＰＧ（單機游戲）網(wǎng)游的ＧＩＧ（Ｇａｍｅ－ｉｎ－Ｇａｍｅ）模式逐漸興起，如藍港、暢游、完美等就均有較為明顯的產(chǎn)品改進，而對ＲＰＧ中動作元素的加入也逐漸成熟，如完美《笑傲江湖》、空中網(wǎng)《功夫英雄》、久游《流星蝴蝶劍ＯＬ》等。
　　其次，產(chǎn)品創(chuàng)新。市場產(chǎn)品趨同，用戶難以沉淀是當前產(chǎn)業(yè)滑坡的主要因素。而多元的產(chǎn)品結構是市場回暖的最佳方式。騰訊、盛大開始了全球范圍的創(chuàng)新產(chǎn)品收購及代理。九城ＲＥＤ５開發(fā)出ＦＰＳ＋ＲＰＧ網(wǎng)游《火瀑》，空中網(wǎng)代理坦克題材ＴＰＳ《坦克世界》。網(wǎng)龍開發(fā)《長江七號》及《變形金剛》網(wǎng)游。巨人與華誼成立合資公司，聯(lián)合運營《萬王之王３》均是在題材上的創(chuàng)新。
　　第三，商業(yè)模式創(chuàng)新。運營平臺的開放，在政策收緊的環(huán)境下，為創(chuàng)新廠商及開發(fā)者提供了進入市場的捷徑，也相對的把控了市場新生的力量。而移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以其用戶及品牌，向網(wǎng)絡游戲進軍，挖掘手機玩家與網(wǎng)游玩家間的空白市場。是運營商業(yè)模式上的兩種創(chuàng)新。
　　而從《綠色征途》開始，網(wǎng)游內交易體系的完善以及交易付費需求的挖掘，也是商業(yè)模式上的一種探索。