誰站在了行業(yè)創(chuàng)新的前沿，轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟，創(chuàng)新對它意味著什么？《今日觀察》正在評論。   

    主持人（陳偉鴻）：這里是正在播出的《今日觀察》，歡迎各位的收看。團購、微博、3D電影、3D電視、蘋果手機、平板電腦等等等等。如今我們真的是生活在這樣一個充滿各種創(chuàng)新的世界，每一天都會有無數(shù)的新產(chǎn)品，新技術(shù)迎面而來，誰在為我們提供這些創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)？這些創(chuàng)新的動力又從何而來呢？對于處在轉(zhuǎn)型升級中的中國經(jīng)濟來說，創(chuàng)新又意味著什么呢？

    今天我們就在節(jié)目現(xiàn)場來特別展開評論，現(xiàn)場我們請到了這樣的兩位嘉賓，他們站在了行業(yè)創(chuàng)新前沿，一位是格蘭仕集團的總裁梁昭賢先生，另外一位是中國節(jié)能集團的副總經(jīng)理趙友安先生歡迎兩位。

    在今天的討論開始前呢，我們也先來看一下，兩位企業(yè)家給我們帶來了什么樣的新產(chǎn)品和新技術(shù)。

    梁陳偉（記者）：在我們的傳統(tǒng)印象中，陽光暴曬連日無雨往往是導(dǎo)致旱情最直接的因素，然而我們在河南的產(chǎn)糧大縣方城縣，在這里我們看到由于科技力量的引入，陽光在這里被轉(zhuǎn)化成了綠色能源，在我身后這個太陽能提水系統(tǒng)，通過它的動力，把地下的水源引到麥田，為這里帶來了源源不斷的水流。

    不用電，不用柴油，河南南陽方城縣趙河鎮(zhèn)的幾戶村民，在今年的抗旱中用上了新設(shè)備，農(nóng)民們感覺方便了很多。

    李春貴（村民）：比以前方便。

    記者：方便在哪？

    李春貴：以前是用柴油，用電（抽水），用電不方便，離村莊遠，電通過來之后，（因為衰減）電都沒有勁了，澆地水量很小，現(xiàn)在這個東西有陽光就有水，不用電了，也不用油了。

    旱時用來澆水，那么平時怎么將太陽能提水系統(tǒng)的作用發(fā)揮到最大化呢，當?shù)馗刹拷榻B，以后將在這里建成蔬菜大棚區(qū)，依靠著這套系統(tǒng)可以為整個大棚的照明、取暖、澆水提供動力。

    余瑞平（方城市趙河鎮(zhèn)政府書記）：以后長期安裝在這，就可以長期利用了，不能旱得麥子黃了，地裂縫了才去澆水，你旱了我就澆水，你旱了我就澆水，所以說這個東西應(yīng)用到蔬菜上是最好的，（大棚里）照明取暖都能用。

    今年2月11號，這套由中國節(jié)能環(huán)保集團公司和內(nèi)蒙古華澤新能源開發(fā)有限公司共同建設(shè)的太陽能提水系統(tǒng)在方城縣試運行成功，整個系統(tǒng)由太陽能電池陣列和太陽能提水控制器組成，吸收太陽能產(chǎn)生高壓直流電，通過控制器轉(zhuǎn)化成動力交流電，推動水泵提水工作。

    現(xiàn)場工作人員介紹，像這樣一個77平方米的太陽能電池列陣，可以為周圍150畝的農(nóng)田澆水提供動力支持，使用壽命為25年，當?shù)剡�將建設(shè)200套太陽能提水抗旱系統(tǒng)。科技創(chuàng)新不僅在為生產(chǎn)注入動力，也正在給我們的生活不斷帶來驚喜。

    日前格蘭仕集團，推出了全球首款圓形微波爐，徹底顛覆了微波爐的傳統(tǒng)概念，這款名為UOVO的微波爐是意大利語雞蛋的意思，它采用典圓形外觀上新蓋式設(shè)計，這樣一臺17升微波爐的有效溶劑，相當于一臺21升的傳統(tǒng)微波爐，在安全性能上這款產(chǎn)品輻射率僅為手機輻射量的六分之一，而且有插電保護功能，安全防水系統(tǒng)等安全保護網(wǎng)，即使用戶不小心操作失誤，它可在0.01秒瞬間斷電，防止微波能量溢出，此外向上開啟的設(shè)計給用戶提供了一個開放式操作平臺，除了燉、烤、煮、蒸之外，還可以像明火烹飪一樣實現(xiàn)自由翻炒。

    主持人：說到了新產(chǎn)品和新技術(shù)，大家看我們現(xiàn)場的兩位嘉賓已經(jīng)把他們的新產(chǎn)品和新技術(shù)帶到了現(xiàn)場，梁總是精心準備了一個新產(chǎn)品對吧？

    梁昭賢（格蘭仕集團總裁）：偉鴻你好像有點不對了，今天我?guī)�來的不是一個產(chǎn)品，是帶來一種新的生活理念，新的生活方式，作為在當今的社會，創(chuàng)新無處不在，大家沒想到微波爐已經(jīng)誕生了63年，沒有人想到微波爐可以是圓的。

    主持人：趙總您之前見過這個圓的微波爐嗎？

    趙友安：還真沒有。

    主持人：還真沒有，至少我們從外觀上，從視覺上它就已經(jīng)是一個創(chuàng)新了。

    梁昭賢：它不單只從外觀上，從結(jié)構(gòu)上都是有革命性的技術(shù)突破，應(yīng)該說很多年前，外國的同行都希望做出一臺與眾不同的微波爐，圓形微波爐是格蘭仕整個創(chuàng)新戰(zhàn)略的一個開啟，是一部分，我感覺那種創(chuàng)新成果能夠不單只是轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，能夠轉(zhuǎn)化為給人民的幸福指數(shù)，那樣一種創(chuàng)新才叫真正的創(chuàng)新。

    主持人：創(chuàng)新現(xiàn)在是企業(yè)的一個核心競爭力，同時也是我們大家幸福生活的一個重要保障，從剛才的這個短片當中我了解到趙總你們的創(chuàng)新不僅僅是外觀，它同樣也是內(nèi)核，事實上它是一個解決方案，在我看來？

    趙友安（中國節(jié)能環(huán)保集團副總經(jīng)理）：沒錯，這個項目是我們集團發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，將太陽能這種清潔能源運用到咱們支農(nóng)這一次北方的抗旱之中，這是一個有益的嘗試。太陽能大家知道是綠色的清潔能源，它應(yīng)用的可以荒漠發(fā)電、屋頂發(fā)電，這次我們是因地制宜解決了這種農(nóng)電，這種灌溉，還提供不了電源的地方，用太陽能的方式提供了灌溉的用電。

    主持人：這是不是一個需要花不少成本的一個浩大的工程？

    趙友安：沒錯，這個如果說將來作為一種推廣，我們還在技術(shù)和經(jīng)濟上還要進行進一步的優(yōu)化，現(xiàn)在只是一種嘗試，一種示范，是這樣。

    主持人：但是我想這個創(chuàng)新的火焰是應(yīng)該讓它熊熊燃燒起來的。

    趙友安：沒錯。

    主持人：其實在全球范圍來看，很多人提到創(chuàng)新這個概念，常常就會想到一個人和他的企業(yè)，那就是喬布斯跟他所掌控的蘋果，我們接下來在這個短片當中來看一看他們的創(chuàng)新之旅。

    蘋果無疑在顛覆人們的觀念，這和喬布斯一直奉行的特立獨行與堅持不斷創(chuàng)新的策略是分不開的，當智能手機剛剛嶄露頭角的時候，當諾基亞還霸占著絕大多數(shù)手機市場份額的時候，蘋果憑借iphone，一種觸摸帶來的時尚元素躋身智能手機行列，并且獨創(chuàng)的APP Store 模式更是帶來一種新的市場變革，要知道無論是PC還是手機制造，誰能想到蘋果能夠走出這樣一條路來，并且依托在蘋果框架下第三方軟件支持者也獲得了極大的生存空間，自2007年蘋果發(fā)布iphone以來，其股價已經(jīng)上漲到當初的3倍多，iphone如今占據(jù)了蘋果公司30%的收入來源。

    去年4月蘋果ipad上市，首月就售出300萬部，被業(yè)界稱為史上最成功觸屏平板計算機，它側(cè)重網(wǎng)絡(luò)和移動應(yīng)用的娛樂終端，觸摸屏的交互方式也在悄然改變個人電腦的市場格局。

    《金融時報》的數(shù)據(jù)，去年蘋果公司憑借ipad和iphone4熱賣，年市值達到2958.9億美元，大增55.9%，首次取代微軟成為全球市值最高的IT企業(yè)。這就是一個創(chuàng)新公司帶來的科技動能，并引領(lǐng)一種新的娛樂文化時代。

    3D視覺風暴在整個消費家電數(shù)碼行業(yè)悄然掀起，3D電視，3D筆記本，3D顯示器，3D相機，3D投影機重裝上陣，今年的1月在被稱作國際消費電子領(lǐng)域風向標的拉斯維加斯國際消費電子展上，全球近2700家消費電子企業(yè)2萬多種新產(chǎn)品亮相，其中涵蓋了3D電視，智能電視，平板電腦，4G網(wǎng)絡(luò)等各個消費電子領(lǐng)域，消費展上蘋果ipad雖未參展，但卻成為近30個品牌80多款平板電腦的競爭對手，各款產(chǎn)品也都不約而同地擴展了平板電腦的功能。

    主持人：看完了剛才的短片，我們不得不佩服喬布斯他的這種創(chuàng)新基因，肯定是他的這種獨到的技術(shù)和獨到的思維，才讓他的蘋果能夠牢牢地站在潮流的前列，而且他對于創(chuàng)新有自己的看法，他認為創(chuàng)新其實就是領(lǐng)導(dǎo)者和跟隨者之間的一個分界線，我想問問在你們的眼中這個創(chuàng)新到底扮演什么樣的角色？

    梁昭賢：創(chuàng)新我感覺到是每一個企業(yè)是跟時間在賽跑，如何要走在永遠領(lǐng)先人半步，那點是非常重要的，十年前的中國企業(yè)是被全球化，今天應(yīng)該說全球主動是中國化。剛才偉鴻你談到美國有蘋果，但是我們中國有高鐵，作為我們中國人，應(yīng)該今天要透出中國去看世界，要站在世界的高度去考慮我們的創(chuàng)新，有人說中國要十年，二十年，才能夠出蘋果的，建一個公司和企業(yè)，但是在格蘭仕眼里，應(yīng)該說用全新的觀念去看待，作為今天的中國已經(jīng)是全球主動中國化，我們應(yīng)該每天每個時期，都有可能出現(xiàn)很多像蘋果這樣的企業(yè)，關(guān)鍵你敢不敢去想，只有想不到，沒有做不到，在這方面我感覺到創(chuàng)新需要勇氣，需要魄力，我感覺到每個企業(yè)應(yīng)該要重新定位，要站在新的一個高度上去推動。

    主持人：大家都知道創(chuàng)新很重要，但是如果從這個企業(yè)的戰(zhàn)略角度來理解的話，創(chuàng)新究竟會處在什么樣的一個重要性上？我們聽聽趙總的分析。

    趙友安：這樣，我是這樣看，在經(jīng)濟全球化的今天，這個創(chuàng)新應(yīng)該是企業(yè)的一個致勝的一個關(guān)鍵，致勝的關(guān)鍵，是取得競爭優(yōu)勢的一個關(guān)鍵，尤其是呢，像我們央企，現(xiàn)在呢要做一流的，具有國際競爭力的這樣一個中央的要求，這時候創(chuàng)新就顯得尤其的重要，我們中國節(jié)能環(huán)保集團的從事的是節(jié)能環(huán)保和新能源清潔技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，這個行業(yè)呢實際上創(chuàng)新給我們提出了更高的要求，大家知道全球氣候變暖，以及現(xiàn)代全球這種低碳經(jīng)濟的發(fā)展，實際上是西方站在制高點上的，這時候?qū)ξ覀冎袊��?jié)能肩負著推動中國的節(jié)能減排，新能源，新材料的發(fā)展，這時候更加的要把創(chuàng)新放在第一位，因為節(jié)能是聚合點滴的能源的損失，環(huán)保是要變廢為寶，這個呢就更需要我們在技術(shù)創(chuàng)新上面要領(lǐng)先一步，領(lǐng)先其它一步。

    主持人：大家其實在整個的企業(yè)發(fā)展歷程當中可以很清晰的看到，創(chuàng)新是推動著企業(yè)不斷向前發(fā)展的一個動力，在今天的中國，創(chuàng)新同樣也是我們轉(zhuǎn)型升級的一個重要的動力，那么這樣的一條重要的創(chuàng)新之路究竟該如何來走？我們在稍候的節(jié)目當中繼續(xù)評論。

    自主創(chuàng)新從哪里入手，創(chuàng)新戰(zhàn)略該如何制定？領(lǐng)先與跟隨的關(guān)鍵又是什么？《今日觀察》正在評論。

    主持人：歡迎回到現(xiàn)場，繼續(xù)來收看我們今天的《今日觀察》，今天我們跟兩位企業(yè)家共同來關(guān)注的話題是“創(chuàng)新”，現(xiàn)在我們的網(wǎng)上也有很多網(wǎng)友傳來了他們自己對于創(chuàng)新的分析，來我們一塊看看他們的觀點。首先我們看看這位網(wǎng)友叫“青青小草”他說，“想發(fā)展就要創(chuàng)新，這是硬道理，思想要創(chuàng)新，制度也要創(chuàng)新，作為任何一個企業(yè)，只注重財富的積累是不可持續(xù)的，而是要把產(chǎn)品做到精益求精，企業(yè)家愛的應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌，而不是錢，賺錢是經(jīng)營的結(jié)果而不是目標，創(chuàng)新也不是光有好的設(shè)備，更要有好的技術(shù)與消化技術(shù)的人才，只有這樣的創(chuàng)新才會有可持續(xù)性的發(fā)展，才會經(jīng)得起風吹雨打。”

    在今年的“兩會”上，不少的代表和委員他們同樣也非常關(guān)注我們今天的話題，那就是創(chuàng)新，我們來看一看他們的一些觀點。

    如何實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動代表委員們也在熱議，全國政協(xié)委員張澤說：只有加快推進科技創(chuàng)新，才能緊緊抓住新一輪科技革命帶來的戰(zhàn)略機遇，謀求經(jīng)濟長遠發(fā)展的主動權(quán)，自主創(chuàng)新關(guān)鍵就在人。

    全國政協(xié)委尹澤勇認為：只有提高全民族的科學(xué)素質(zhì)才能培育出鼓勵科技創(chuàng)新的土壤。

    全國政協(xié)委員徐方瞿指出：國有大型企業(yè)資金實力雄厚，但創(chuàng)新意識相對不強，要“逼”出企業(yè)的創(chuàng)新精神，應(yīng)當建立完善起一套有利于自主創(chuàng)新的分配和激勵機制，使企業(yè)科技人員能夠從要我創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎?chuàng)新。

    全國政協(xié)委員賴明表示：中小企業(yè)是產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新最重要的生力軍，目前我國也涌現(xiàn)出不少創(chuàng)新十分活躍，發(fā)展?jié)摿�巨大的高技術(shù)中小企業(yè)，但創(chuàng)新環(huán)境有待改善，我們必須盡快轉(zhuǎn)變求大的傳統(tǒng)觀念，著重鼓勵中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，為其發(fā)育和成長營造環(huán)境。

    主持人：聽完了代表和委員的觀點，我一直都在想，其實每一個企業(yè)他們未必不想要去創(chuàng)新，只是他們不知道這個創(chuàng)新應(yīng)該從哪里開始，所以對于已經(jīng)走過了一段創(chuàng)新之路的兩位來說，你們在這方面其實是有不少的實踐經(jīng)驗可以跟大家分享的，格蘭仕你們的創(chuàng)新從哪里入手，你覺得可以更好地更快地走穩(wěn)這條創(chuàng)新之路？

    梁昭賢：其實格蘭仕認為創(chuàng)新是無處不在的，是成為一種供求方式，比如說改變一個格局，有一個簡單的那種技術(shù)創(chuàng)新，都叫創(chuàng)新，如果把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為消費者的幸福指數(shù)，我感覺到那個才叫真正的創(chuàng)新。那作為中國的企業(yè)發(fā)展到今天，生存基本上沒問題，要考慮的就是要發(fā)展，再發(fā)展，再領(lǐng)先，所以在發(fā)展和領(lǐng)先當中，唯一就是要靠創(chuàng)新，要想創(chuàng)新我感覺到要有創(chuàng)新的意識，那創(chuàng)新的意識怎么說，新和舊是相對而言的，我們?nèi)绾我�把舊的不適合的東西要找出來，要跟自己比，要跟社會比，要跟行業(yè)比，今天要跟世界比，要跟世界頂級去比，才知道我們創(chuàng)新的方向，那好了，有了創(chuàng)新的方向我感覺到，需要有創(chuàng)新的目標來把方向轉(zhuǎn)化為目標，方向一細化轉(zhuǎn)化為目標，那目標再分解，才有作用，層層去落實，那創(chuàng)新才會有成果，還有一點格蘭仕的體會，必須要有創(chuàng)新的主體，確實創(chuàng)新會給社會，給企業(yè)帶來巨大的價值，但是創(chuàng)新需要要明確它的創(chuàng)新主體，必須是一把手工程，只有一把手重視了，最高層重視了整個創(chuàng)新才有動力，那好了，會形成一系列的機制、體系、主體保障，人才保障，資源保障，那我們的創(chuàng)新才能夠落到實處。

    主持人：正像你說的，創(chuàng)新需要各種資源的全力支撐，我想問問趙總，在我們節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，這個創(chuàng)新是不是同樣要有這樣一個體系的支撐，才能夠真正走好？

    趙友安：沒錯，很同意這個觀點，并且我個人認為呢，創(chuàng)新對于一個企業(yè)來講，必須是從戰(zhàn)略開始，要把企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略要真正的論證好，制定好，就剛才您提到的，不出現(xiàn)為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，甚至不惜成本的所謂創(chuàng)新，這是不妥當?shù)摹１热缯f我們集團，我們戰(zhàn)略是要勵志做中國節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的旗艦型企業(yè)，這時候我們必須用一種開放的這種，就是剛剛您講的建一種開放的體系，開放的思維，廣泛地緊盯國際上最最前沿，最最先進的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，并且構(gòu)建起自己中國適合我集團的一個創(chuàng)新的體系，使咱們的資源，包括資本、人才，我們這個其它的一些組織資源，真正的有效的利用，再一個呢，我覺得人才，不用說了，人才是非常根本的一個東西，要吸引培養(yǎng)出一批創(chuàng)新性的一種領(lǐng)軍人才。最后一點我覺得必不可少的大的投入，這是在中國企業(yè)應(yīng)該說比較有差距的，就是說我們現(xiàn)在中央企業(yè)，國資委已經(jīng)要求我們要加大在“十二五”期間，加大我們的研發(fā)和科技創(chuàng)新的投入，要爭創(chuàng)世界一流的這樣一個企業(yè)這樣的目標。

    主持人：今天你們兩位身處在不同的行業(yè)，一個相對于傳統(tǒng)的制造型一個行業(yè)，一個是節(jié)能環(huán)保的新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的行業(yè)要創(chuàng)新，毋庸置言，那么在我們新型行業(yè)，新型領(lǐng)域當中創(chuàng)新更重要。

    趙友安：壓力也更大。

    主持人：那你們經(jīng)歷過什么樣一個壓力？你們做出了什么樣一種創(chuàng)新？

    趙友安：應(yīng)該這樣說，中國節(jié)能呢，由于它的定位和自己的戰(zhàn)略的使命，所以我們一直在就是尋求一種，我們定為成叫做旗艦型企業(yè)，我們必須肩負起作為中國的一個企業(yè)，代表中國企業(yè)參與這個新興行業(yè)一個國際化的競爭，所以說我們幾個方面吧，一個是抓緊制定自己的剛才講的創(chuàng)新的戰(zhàn)略，要在戰(zhàn)略制高點上面緊跟國際，甚至通過開放式的研發(fā)體系，吸收，跟國際這些巨頭進行戰(zhàn)略的合作，然后再消化吸收再創(chuàng)新，這個我們在新能源，在我們的清潔技術(shù)我們都這樣做了，另一個就是我們是大幅度的加大我們研發(fā)的投入，研發(fā)的投入，就是說我們還要在一些關(guān)鍵領(lǐng)域，因為是關(guān)鍵領(lǐng)域，我們自主創(chuàng)新，或者原始創(chuàng)新是必不可少的，所以我們在籌建自己的基礎(chǔ)的研發(fā)的隊伍和研發(fā)的條件，這些我覺得都是必不可少的。

    主持人：我們接下來再來看一看今天的特約評論員他們對于創(chuàng)新有什么樣的看法？

    馮飛（國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部部長）：企業(yè)的自主創(chuàng)新首先是一個創(chuàng)新內(nèi)在的激勵機制的形成，中國的國有企業(yè)、民營企業(yè)，創(chuàng)新的內(nèi)在激勵機制是不一樣的，也存在著不同的問題，內(nèi)在的激勵機制的形成，是自主創(chuàng)新能力提高的一個核心環(huán)節(jié)，創(chuàng)新要素當中最重要的要素，是企業(yè)家的創(chuàng)新精神，培育一些有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新激情的企業(yè)家非常關(guān)鍵，形成以企業(yè)為主體產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，這個口號已經(jīng)提了多年，但是真正落實企業(yè)為主體的創(chuàng)新體制的話，我覺得還有很長的路要走。

    主持人：在今天我們轉(zhuǎn)型升級的一個關(guān)鍵時刻，在我們建設(shè)創(chuàng)新型國家的這樣的一個目標之下，其實創(chuàng)新將會扮演非常重要的角色，我們也想在今天節(jié)目結(jié)束之前再來聽一聽兩位對于創(chuàng)新的解讀，創(chuàng)新對于我們要實現(xiàn)這樣一個目標會起到什么樣的作用？

    梁昭賢：我感覺到創(chuàng)新不能是一句口號，而一定要轉(zhuǎn)化為每一個人的行動，有了創(chuàng)新的戰(zhàn)略必須要推動全員創(chuàng)新那種文化，作為在今天的中國，應(yīng)該要每一個中國人都要有中國的胸懷，國際的視野，轉(zhuǎn)型要有勇氣，升級要靠創(chuàng)新，如果不創(chuàng)新就沒有發(fā)展，就更不可能領(lǐng)先。

    主持人：趙先生您的看法是？

    趙友安：我覺得創(chuàng)新是一個企業(yè)真正核心競爭力中的一個最最重要的一個部分，這里的內(nèi)涵也比較多，包括技術(shù)創(chuàng)新，自己的體制機制的領(lǐng)先，甚至管理方式的創(chuàng)新，所以我覺得是在當今的全球化這個競爭中，創(chuàng)新真的是一個制勝的一個非常關(guān)鍵的因素，如果在創(chuàng)新方面落后了，我覺得企業(yè)就要被淘汰掉，所以喬布斯講這個，跟隨者，實際上我覺得跟隨者，如果想當個跟隨者……