近日我們參加了中國寶安公司在深圳召開的股東大會，會議期間總裁陳政立等高管就公司經營現狀，以及未來發展規劃等問題與投資者進行了交流。

    管理層控股較低問題

    公司大股東一直以來沒有增持過股權，使得寶安公司股權較為分散。本次股東大會通過的7500萬股股權激勵也僅占公司股本的6.88%。對于公司領導團隊控股較低的問題，公司高管表示，增持股權還需量力而行，長期以來公司面臨現金不足的問題，高管沒有足夠的資金來增持股權。2010年公司購買椰島的資金也是通過銀行貸款解決的，所以公司高管只有在現金充裕的情況下才會考慮增持股份一事。

    石墨烯產量以及時間表

    大概是四年前，公司總經理看到關于石墨烯的資料，由于公司主營產品中有石墨這一品種，因此要求研發團隊進一步開發研究，現在是深圳貝特瑞的納米子公司進行研發。目前已完成石墨烯制備工藝的小試，正在進行中試，并已提交了該產品相關技術的發明專利申請一項，還沒有具體的產量時間表。石墨烯的需要主要還是靠下游驅動，從實驗到量產不是短期之內可以看到的，但是對其未來發展前景還是非常樂觀的。

    公司整個產業布局規劃

    近幾年公司較為注重產業布局，尤其是新能源上游資源的拓展。寶安旗下子公司貝特瑞擁有中國天然鱗片狀石墨主要產地之一的黑龍江雞西石墨礦，2010 年6月貝特瑞在雞西市開始建設石墨產業園，同年12月開始投產。目前來看，雞西石墨礦品位很高，足夠滿足貝特瑞自用所需。黑龍江省也希望把整個石墨資源整合起來，因為我們判斷未來寶安具有收購礦產的可能，尤其是非金屬礦。另外，雞西石墨礦中含有鉀，未來公司將如何運作，給市場帶來了一定的想象空間。
    新疆紅樹資源量也很大，雖然達不到寶石級標準，但平均品位也在10%以上。公司把未來發展重點放在新疆、西部等地區。

    寶安子公司眾多，如何做清理工作

    中國寶安旗下有近百家子公司，僅馬應龍就有十幾家子公司。在眾多子公司中有些是空殼公司，2011年公司重點也放在進一步清理工作上。總經理表示，在每年年初公司都會對子公司下達績效責任書，對于不能完成相應績效的子公司，領導層也會采取較為嚴格的淘汰措施。由于對2010年各子公司業績完成情況較為滿意，2011年的績效安排也出現了一定幅度的增長。
    公司旗下擁有眾多優質資產可以實現單獨上市，其中貝特瑞已經具備上市的條件。貝特瑞具有較高的技術水平和市場份額，在市場中擁有較強的競爭能力，目前中國寶安已經解決好貝特瑞同業競爭等問題，因此我們判斷其上市的步伐也在逐步較快。公司方面并不欠缺上市要求，至于進度還需要看報會后的審批進程。

    未來公司發展規劃

    公司內部有一個到2020年分三步走的目標規劃，其中包括總資產、凈資產、收入、利潤、公司市值等指標在內。在第一階段發展到2010年，各指標均超額完成，在修訂下一個五年規劃后，公司將在2015年時上一個大臺階。
    公司未來是以高科技中的新材料產品發展為主，可能會涉及到一些新興產業、軍工等。在新能源方面，公司采取提前布局，全面發展的策略，目前發展勢頭迅猛，已經可以覆蓋新能源汽車整條產業鏈，子公司業務涵蓋正極、負極等電池材料、電機及其控制器、電池檢測設備、電池管理系統、新能源汽車充電站等新能源汽車產業鏈中關鍵環節。
    公司未來發展規劃三條主線非常清晰，除了新能源以外，還將重點發展醫藥以及地產。醫藥方面公司將著重于生物工程的發展，其中馬應龍將出資1個億來實現整體發展規劃。地產方面，公司將放棄中小項目的開發，集中資金和精力放在大項目上。公司在海南三亞海棠灣880畝農場土地還處于前期鋪墊工作中。