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    1. 一年兩起天然氣爆炸 中石油昆侖燃氣問題疊出
      2011-01-19   作者:張啟安  來源:財經網
       
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        在一年多的時間里,被中石油賦予整合集團下游燃氣資產重任的昆侖燃氣,連遭挫折。
        從2009年12月到2011年1月,在一年零一個月時間里,中石油昆侖燃氣公司在全國共發生兩起天然氣爆炸,合計造成35人傷亡,其中5人死亡。
        業內人士認為,昆侖燃氣成立至今擴張速度驚人,但其自身又具有燃氣經營經驗不足、技術落后等短板。“一方面經驗不足,一方面規模龐大,出事并不奇怪。”一位城市燃氣公司負責人如此說道。

        經驗不足成兩起爆炸原因之一

        一年多時間里,中石油昆侖燃氣公司接連發生兩起居民樓天然氣爆炸事件。而這兩起爆炸的前后過程又明顯存在相似之處,事前發現泄漏,事前處理不當,最終事故發生。
        今年1月17日,中石油昆侖燃氣吉林公司發生天然氣泄漏爆炸事件,造成3人死亡28人受傷,爆炸地點為中石油吉林石化服務部。時間倒推一年,2009年12月14日,中石油昆侖燃氣江蘇寶應公司發生一起天然氣爆炸,造成2人死亡3人受傷,這次爆炸亦是因居民樓天然氣泄漏所致。
        此次吉林天然氣爆炸前一天,曾有居民發現天然氣泄漏,不過中石油昆侖燃氣在切斷管道閥門之后,在沒有最終確定泄漏點的情況下就已認定排除隱患,誰知第二天凌晨發生爆炸。 而一年前江蘇寶應發生的天然氣爆炸也存在這種現象,據公布的事后調查通報,爆炸之前亦有居民發現燃氣泄漏,但在通氣之前不做氣密性測試,通氣之后找不到泄漏點的條件下,以關閉閥門了事,最終導致爆炸慘劇。
        1月18日一位燃氣專家對《財經》表示,城市燃氣管網多為低壓管網,管網上有混凝土等覆蓋物,如果天然氣泄漏,將會橫向溢出,往往存在于地下室,下水道等密閉空間,達到一定濃度遇到明火就會爆炸,“這與中石油擅長運營的長距離高壓管網出現泄漏的情況不同”。
        而一位國內知名城市燃氣公司負責人則認為,吉林這起天然氣爆炸,可能主要是昆侖燃氣處理經驗不足導致。“在居民報警后,具有一定經驗的燃氣公司往往處置較為得當,防止事故的發生”。
        他表示,燃氣泄漏之后,首先應該用專業測試儀器測試數值濃度,如果濃度過高達到爆炸極限,則必須將整個區域全部停氣,疏散居民,控制火種,然后檢測泄漏點。其次,如果數值濃度不高,則只需將相關樓宇的閥門關閉,再去逐步排查泄漏點。
        他認為,如果現場的濃度很大,僅關停一兩棟樓的閥門,進行檢測的危險很大。
        此次吉林爆炸的原因和責任認定尚沒有最終結果,1月18日,中石油方面亦回應稱一切口徑將以當地政府通報為準。不過一年前的寶應天然氣爆炸中,昆侖燃氣則被認定為責任方。根據當時公布的通報顯示,昆侖燃氣在沒有進行氣密性測試的前提就提前通氣,并且在接到泄漏報告后,也并沒有找到泄漏點,導致爆炸事故發生。
        上述城市燃氣專家認為,中石油在長輸管網方面技術較為先進,但是城市管網的維護,技術等方面還尚有欠缺。

        急速擴張又成事故頻發誘因

        昆侖燃氣目前是中石油經營城市燃氣業務的主要平臺,在其成立迄今兩年多的時間里,業務擴張速度驚人。
        2008年8月6日,昆侖燃氣成立,該公司由中石油系統內的天然氣管道燃氣投資有限公司、中國華油集團燃氣事業部、中油燃氣有限責任公司重組整合成立,成立伊始就肩負著中石油整合下游資產,擴張天然氣版圖的重任。在隨后的兩年多時間,昆侖燃氣迅速吃進中石油在各地分散的燃氣資產,同時隨著中石油西氣東輸二線開建,逐步挺進沿線城市。據昆侖燃氣公布的數據顯示,這家公司目前在國內共有將近100多家燃氣分支公司。
        雖然燃氣業務實現了擴張,但是問題也是疊出不窮。快速整合資產的同時,內部運營效率不高,城市燃氣管理經驗不足,成為昆侖燃氣的明顯短板。
        1月18日,中石油下屬油田公司相關人士對《財經》記者表示,雖然昆侖燃氣陸續整合了集團在全國各地的燃氣資產,但是整合過程也是在總部高壓之下完成的,整合后的昆侖燃氣在地方公司的管理上也有漏洞,比如人事管理,運營管理等。
        他表示,這次發生爆炸的吉林燃氣公司就是2008年由中石油吉林石化轉讓給昆侖燃氣的。而此前發生爆炸的寶應公司,也是昆侖燃氣并購的資產之一。

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