歌華有線從近日起開始加快高清交互數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)改造和建設(shè)，計劃從11月到今年年底之間，完成北京地區(qū)超過200個小區(qū)和樓宇的高清交互數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)改造和建設(shè)工作。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，包括歌華有線在內(nèi)的廣電企業(yè)目前進行的網(wǎng)絡(luò)改造，主要是靠政府財政補貼，資金短缺問題仍很突出。如果后續(xù)業(yè)務(wù)無法迅速鋪開并實現(xiàn)盈利，廣電企業(yè)資金瓶頸問題仍將得不到解決，后續(xù)的各項發(fā)展計劃也會因此受阻。
“很差錢” 資金缺口將達數(shù)千億元
“廣電企業(yè)缺錢程度比想象中還要嚴重！”一位廣電系統(tǒng)知情人士今年在多地廣電企業(yè)考察后對《經(jīng)濟參考報》記者說。該人士介紹，廣電企業(yè)的未來發(fā)展目標定得很高，以三網(wǎng)融合為例，今年試點地區(qū)計劃完成網(wǎng)絡(luò)雙向改造累計用戶1000萬左右。但廣電企業(yè)，不管是歌華有線、天威視訊這樣的上市公司，還是上海、湖南的廣電大佬，都在為資金發(fā)愁，用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的很大一部分資金來源于各地的財政補貼。
以歌華有線為例，今年將有線電視服務(wù)費用提高至每月18元，漲幅達50%，但依舊從北京市財政得到6.2億元的高清交互數(shù)字工程補貼款用于相關(guān)工程建設(shè)；10月14日，歌華有線又通過公司可轉(zhuǎn)債權(quán)申請，計劃融資不超過16億元。歌華有線半年報顯示，公司總資產(chǎn)為67億元，上半年凈利潤為1.41億元。但根據(jù)北京經(jīng)信委估算，北京市未來三年有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的各項所需投資超過百億，大大超出了歌華有線的“現(xiàn)有實力”。
中國工程院副院長鄔賀銓估算，未來幾年會是廣電系統(tǒng)建設(shè)投資的高峰期，其中網(wǎng)絡(luò)雙向網(wǎng)絡(luò)改造、機頂盒更新以及基于音視頻內(nèi)容的信息服務(wù)系統(tǒng)的投資需求，約為2490億元；而下一代寬帶網(wǎng)(NGB)的投資需求則為3000億元。
中國工程院數(shù)據(jù)顯示，未來5年到10年內(nèi)，廣電系統(tǒng)各項基礎(chǔ)建設(shè)的投資缺口將達到3000億元，如果算上數(shù)字網(wǎng)絡(luò)雙向改造、NGB網(wǎng)路建設(shè)、機頂盒升級換代，所需投資缺口可能翻番；中廣互聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，有線網(wǎng)絡(luò)雙向改造和機頂盒雙向改造等前期建設(shè)投資將達1700億元到2380億元。
另據(jù)廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)布的《2010年中國廣播電影電視發(fā)展報告》數(shù)據(jù)，2009年全國有線電視行業(yè)總收入為418.85億元，其中有線電視網(wǎng)絡(luò)收視維護費收入僅為284.62億元。對此，廣電專家吳純勇指出，數(shù)千億元的投資需求與全行業(yè)不足300億元的年收入，這樣的現(xiàn)狀使廣電企業(yè)面臨巨大的資金壓力。
上述廣電人士介紹，目前中國有線電視用戶約為1.7億戶，未來幾年將增長到2億戶左右，即便按照每戶每月15元服務(wù)費計算，一年也就為全行業(yè)帶來360億元收入，而三網(wǎng)融合等建設(shè)的前期投入面臨的資金缺口就達3000億，如果算上各種設(shè)備的更新?lián)Q代，這點錢就更加緊張了。
江蘇一家從事數(shù)字網(wǎng)絡(luò)改造的廣電企業(yè)的項目經(jīng)理告訴《經(jīng)濟參考報》記者，和電信企業(yè)相比，廣電企業(yè)一般規(guī)模小，實力有限，不可能拿出巨額資金用于三網(wǎng)融合的各項工作。靠銀行貸款，一來還貸壓力巨大，二來銀行授信額度有限，對大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)而言是杯水車薪。
根據(jù)廣電總局要求，今年年底全國大中城市城區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)的平均雙向用戶覆蓋率要達到60%以上；到2011年底，覆蓋率達到95%以上，其他城市覆蓋率達到50%以上；到2012年底，覆蓋率要力爭達到80%以上；到2015年，縣級和縣級以上城市實現(xiàn)全有線雙向網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。對此，一位湖南廣電企業(yè)的負責人向《經(jīng)濟參考報》記者透露，以廣電企業(yè)目前的盈利能力，要完成這樣的艱巨任務(wù)，十分困難。除非廣電企業(yè)能拿出“殺手級”的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)利潤快速增長，并形成長期的自我造血功能。否則，只能伸手向各級財政要錢。
“難掙錢” 盈利模式依然受限
由于現(xiàn)行政策原因，曾被寄予厚望的VOD點播、互聯(lián)網(wǎng)接入等廣電增值業(yè)務(wù)和服務(wù)并未鋪開，而語音和視頻通話等基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)更是不見蹤影，廣電企業(yè)難以盈利，無法獲得持續(xù)的資金支持，用于未來各項工作推進。
吳純勇認為，即便是廣電企業(yè)可以經(jīng)營語音類業(yè)務(wù)，也未必能迅速盈利。他分析，低端的語音類業(yè)務(wù)，尤其是基于固網(wǎng)層面的語音類業(yè)務(wù)利潤空間已經(jīng)很薄，傳統(tǒng)的三大電信運營商在個層面的競爭已經(jīng)非常激烈。如果廣電企業(yè)進入這一領(lǐng)域，不一定能保證盈利。
根據(jù)三網(wǎng)融合試點方案，廣電企業(yè)得到了IPTV的集成播控權(quán)，而電信企業(yè)得到了IPTV的傳輸業(yè)務(wù)，但這并不是雙方利益分配的終點，因為廣電企業(yè)經(jīng)營IPTV業(yè)務(wù)時其計費平臺也需要電信的配合；而在互聯(lián)網(wǎng)接入方面，廣電沒有國際出口帶寬，需向電信運營商租用，網(wǎng)間結(jié)算要向電信企業(yè)繳費。這樣一來，廣電企業(yè)新業(yè)務(wù)的盈利模式被進一步限制，盈利能力也大打折扣。
另外，在互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)上，電信企業(yè)長期處于優(yōu)勢地位，在激烈的競爭下，廣電企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)推廣也并不順利。例如，在杭州和大連，當?shù)氐碾娦胚\營商通過降低資費等方式，和廣電企業(yè)展開競爭；今年8月開始的電信清理寬帶接入行動，也被認為是電信運營商打擊廣電企業(yè)的行為。
“除了在和電信企業(yè)競爭中處于下風，廣電系統(tǒng)的一些‘頑疾’也限制了企業(yè)的盈利能力。”北京郵電大學教授朱其亮對《經(jīng)濟參考報》記者介紹，各地的廣電企業(yè)長期處在“各自為政”的狀態(tài)，采用的網(wǎng)絡(luò)和傳輸技術(shù)并不統(tǒng)一，因此之前被看好的很多業(yè)務(wù)都無法實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營。
“這就好比你家的電話不能打長途，你肯定會考慮換掉。”吳純勇說，三網(wǎng)融合試點啟動后，IP電話等語音和視頻通話業(yè)務(wù)，曾被看作廣電企業(yè)迎頭趕上的“法寶”，但卻因為各地網(wǎng)絡(luò)的差異，變成了一紙空談。
各地網(wǎng)絡(luò)的差異還大大增加了廣電企業(yè)的運營成本。一方面，需要購買設(shè)備用于不同地區(qū)的信號傳輸；另一方面，廣電網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需的設(shè)備價格也因此居高不下。目前，各地采用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標準就有EPON+EoC、EPON+LAN、CMTS+CM等多套方案，直接影響了新業(yè)務(wù)在各地的全面推廣。
“用電視” 專家建議開拓電視增值業(yè)務(wù)
吳純勇建議，廣電企業(yè)要擺脫目前的“兩難”現(xiàn)狀，更多地要充分利用自身數(shù)十年在視音頻領(lǐng)域的經(jīng)驗，來研發(fā)貼近百姓生活的增值類業(yè)務(wù)。除此之外，還可以充分利用有線網(wǎng)“高碼流、安全、可靠”的“短暫性”網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢來提供實用性強的增值業(yè)務(wù)。
目前，歌華有線、天威視訊、華數(shù)集團等廣電龍頭企業(yè)已經(jīng)開始嘗試各項增值業(yè)務(wù)，其中遠程教育、電視購物、股票交易、電視繳費、互動游戲等業(yè)務(wù)逐漸得到用戶認可。
朱其亮認為，未來廣電網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)是雙向互動的，業(yè)務(wù)也應具備這一屬性。但目前用戶除了看電視外，還不習慣“用電視”。因此，廣電企業(yè)首先要培養(yǎng)用戶“用電視”的習慣，推出互動性強的應用，例如電視繳費、電視互動教學等業(yè)務(wù)。
吳純勇還建議，除了推出實用的業(yè)務(wù)外，廣電企業(yè)應該盡快統(tǒng)一技術(shù)標準，這樣可以降低設(shè)備生產(chǎn)成本，為本就缺錢的廣電企業(yè)節(jié)省一大筆開支。
另外，歐陽常林、趙志峰等業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物則希望能開放資本市場，利用民營資本、社會資本、外資，為廣電行業(yè)輸入新鮮血液，盡快解決廣電企業(yè)“很差錢”問題。
吳純勇認為，應通過相關(guān)政策或者立法的形式，將意識形態(tài)、公益性內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)性內(nèi)容進行有效界定。在這樣前提下，對于公益屬性的內(nèi)容仍按照傳統(tǒng)的管理體制進行管理；而對于產(chǎn)業(yè)屬性的內(nèi)容則將其納入到相關(guān)的政策法規(guī)下進行產(chǎn)業(yè)部署。比如，與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相符的內(nèi)容按照文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)標準進行運作。這樣有助于廣電企業(yè)推出符合消費者需求的內(nèi)容和業(yè)務(wù)，并迅速盈利。