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    1. 金融危機逼家電企業經營異化
      2010-09-21   作者:羅清啟  來源:經濟參考報
       
          近期,有媒體報道部分空調企業涉嫌在高效節能空調推廣過程中弄虛作假騙取國家補貼,而且金額比較巨大,一時間業內一片嘩然。筆者認為,在全球金融危機背景下,海內外需求不穩定以及人民幣匯率的變動加劇了企業的運營風險,部分企業在正常運營模式下難以實現盈利,而被迫采用異化的經營模式,甚至不惜以欺騙國家補貼來牟取利潤。
        自全球金融危機爆發以來,人民幣匯率進入了相對波動區間,特別是在歐洲債務危機影響下,人民幣兌歐元持續升值,今年前五個月已相對升值14.5%。人民幣匯率持續走強對家電企業的出口造成了極大影響,一些嚴重依賴海外OEM訂單的企業日常經營陷入困境。同時,在全球經濟形勢尚不明朗的形勢下,國際原材料價格也呈現快速走高之勢,且同樣在相當一段時間內處于極不穩定的狀態。從這個情況來分析,全球經濟形勢的變動使國內家電企業的發展面臨著多重困境,出口形勢的急劇惡化以及原材料價格、人力成本等多重因素均加劇了企業的運營風險,這使得國內家電企業原本就比較微薄的利潤空間遭到進一步擠壓。在這一形勢下,國內企業亟須實施變革提高企業的利潤空間,從而進一步增強國際競爭力。
        一般而言,企業提高利潤的方式有兩種:一是通過控制產業鏈成本擴大企業盈利空間,這其中包括控制上游原材料價格、控制生產過程的成本以及提高終端產品價格等。二是通過技術升級提高產品的獲利能力。但在全球金融危機背景下,這兩種途徑似乎都已行不通,企業要提高利潤就必須轉變原有的運營思路,實施顛覆式變革。
        在金融危機背景下,全球消費電子市場消費需求在一定程度上受到抑制,只有真正符合消費需求的產品才能得到消費者認可,這就對企業的運營模式提出了新的挑戰,也要求企業進行新的變革。具體來講,企業必須實現從盯生產向緊盯消費需求的轉變,通過準確洞察并把握消費需求,研發、制造出真正符合需求的產品。事實上,在新的經濟形勢下,國內家電企業運營狀況明顯呈現出兩極分化的趨勢:一部分企業謀求轉型,另一部分企業被迫異化,前者通過實施模式轉型實現逆勢增長,后者只能采取偷工減料等異化的經營模式,通過欺騙消費者等方式維持企業的日常運營。
        對那些運營狀況良好、經營質量較高的企業來說,外界形勢的變動為企業轉型提供了契機:一方面,雖然國內企業出口受到抑制,但國內市場需求卻呈現出穩定放大的跡象,這些企業通過深挖內需市場,實現了企業業績的穩定增長。在這一過程中,這些企業構建起相對穩定的企業運營以及市場開發機制,為企業持續發展提供了動力。另一方面,國外形勢的變化也加快了這些家電企業打造自主品牌、進軍國際市場的步伐。
        但我們也看到,部分企業在無力應對經濟形勢變動時卻完全扭曲了原有的正常經營邏輯,轉而依靠欺騙消費者和政府來牟取利潤,完全背棄了企業的正常經營準則。具體來說,這些企業牟取非法利潤的途徑大致有兩個:一是為了消解原材料價格上漲、人力成本上升帶來的成本提高壓力,采取了偷工減料、以次充好等變異經營方式,以高價出售劣質產品欺騙消費者,從而牟取高額利潤;二是這些企業為了制造超乎預期的業績,不惜鋌而走險,通過銷量造假等方式欺騙國家補貼,從而沖高其業績。
        通過以上兩種方式,企業制造出了超乎預期的業績表現,而在這一業績掩護下,企業可以維持其編制的“規模騙局”。但從本質上看,這一依靠欺詐消費者和政府制造業績的發展模式存在著巨大泡沫,一旦扭曲的經營邏輯被揭開,企業面臨的將不僅僅是業績的大幅縮水與消費者的集體背離,更為重要的是還將受到相關法律的嚴懲。由此看來,這一發展邏輯顯然違背了企業基本經營準則,也有損企業未來發展潛力,這種只注重短期利益的發展模式將對企業、甚至整個產業都將造成極大損傷。
        在全球經濟形勢尚不明朗的形勢下,國內家電企業面臨著相對艱難的發展環境。對中國家電企業來講,要提升利潤空間與全球產業競爭力,實現向產業價值鏈上游的拓展,就必須通過商業模式變革,構建起基于消費需求之下的產品創新與技術創新體系,通過把握市場需求的變動,消解經濟形勢變動帶來的影響,只有這樣,國內家電企業才能實現持續健康穩定發展。
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