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      光伏發電進入毛票時代
      2010-08-23   作者:記者 何曉亮  來源:科技日報
       

          “驚世駭俗”的六毛九報價,已經讓人們領教了價格在這個行業里特殊的意義和力量。只是一聲比一聲熱鬧的吆喝過后,光伏電價低于一塊錢的“毛票時代”,真的來臨了么?
        歷史總會重演,結局卻不定相同。
        上周,總規模達280兆瓦的國內第二輪光伏電站特許權項目上網電價競標,因為中電投拋出的0.7288元/千瓦時的最低電價,再次抓住了人們關注的眼球。而之所以說再次,是因為在17個月以前的甘肅敦煌10兆瓦并網光伏發電場發電示范工程的招標中,英利集團“驚世駭俗”的六毛九報價,已經讓人們領教了價格在這個行業里特殊的意義和力量。
        只是,一聲比一聲熱鬧的吆喝過后,光伏電價低于一塊錢的“毛票時代”,真的來臨了么?

        慷慨而慳吝的太陽能

        在電影里,21世紀最寶貴的是人才。而在現實中,對于已經展開新世紀旅程的人類社會而言,最寶貴的必需品,是能源。尤其是開啟并支持人類工業社會數百年的常規能源,疲態盡顯的時候。
        在過去的十幾年中,全世界每年大約消耗240億桶石油,但每年新探明的石油不足前者的一半。到2025年,全球石油需求量將達到驚人的每天1.21億桶。而這種龐大需求,是絕對無法完全予以滿足的。同時,幾個世紀以來使用常規能源所排放的二氧化碳及其他廢棄物,已經不允許人類再對賴以生存的地球環境造成更多污染與破壞。
        因而在找尋新的替代能源過程中,人們把主意打到太陽的身上,便是順理成章的事——取之不盡、用之不竭,沒有任何污染,慷慨的太陽完全符合成為未來能源結構基礎的要求。
        但太陽能又是慳吝的,它似乎并不想馬上走進我們的平常生活。之所以能夠利用太陽能發電,主要倚靠以硅等半導體物料制成的電池發電組件,將陽光轉化為直流電。可是,相對于傳統火力、水力發電,光伏行業盡管發展迅速,但至今尚未具備成本優勢。尤其是產業鏈上游的硅料生產,直到近兩年才回歸合理價格水平。
        面對成本問題,起步較早的德國等國家多采用政府補貼的形式,制定各類可再生能源法規,扶持本國光伏發電的發展。通過科技的研發進步,逐漸降低光伏發電所需成本。我國已經制定并頒布了《可再生能源法》與《可再生能源的中長期發展規劃》,雖然一直沒有出臺具體的《上網電價法》,但僅2009年,政府對光伏的補貼已經超過70多億,并通過各種政策、項目規控行業的走向。

        一樣的賠錢賺吆喝?

        對于此次光伏競標,一年前“六毛九”事件的制造者——英利集團,似乎并不愿意做太多評價,只是表示到今年年底,英利可以做到一塊錢。
        “以目前的實際情況而言,低于一塊肯定是不賺錢的。”《光能》雜志主編曹宇說。
        對于兩家企業先后不同的低價攻略,人們的評價卻不盡相同。相比之下,英利的六毛九更像是一次冒險的經營決策,而中電投的七毛二,卻讓人有些摸不透。
        在去年敦煌項目招標中,英利被當做不守規則的攪局者行為而遭到了密集的指責與攻擊,六毛九更被認為是不負責任的信口開河。然而,隨著多晶硅價格的暴跌與國內企業的技術進步,僅僅17個月后,人們已經能夠接受甚至期盼更低成本的預期。
        “我們目的是給行業樹立一個信心,太陽能不會一直那么貴。隨著這個技術創新的提高,這個價格會降下來的。”英利綠色能源副總裁趙志恒后來解釋道。而此后六九硅業、國家級實驗室、世界杯等一系列走勢向上的事實表明,這家不按常理出牌的民企,正在用市場化的手段,實現著自己的初衷。
        “我們認同合理的低價中標的原則,但在正式結果出來之前,我們對價格有自己的保留意見。”但是,談到本次競標,英利方面的回答似乎意有所指。值得關注的是,此次招標13個項目上投出最低的企業,有12家為央企或有央企背景,堪稱同門狂歡,場面仿若曾經的爭奪“地王”。
        難道他們也為了賠錢賺吆喝?恐怕就央企的性質與能力而言,要在搶奪市場份額與獲取當下收益之間做選擇,答案不言而喻。

        低價還靠科技與法治

        “這個價格能不能反映國內光伏產業的實際成本,能不能代表這個產業真實的面貌,能不能有利于推動國內光伏市場的健康成長?”針對此次競標,中國可再生能源學會理事長石定寰,就連續用三個“能不能”,對“毛票時代”的空降提出疑意。
        翻看整個行業的發展史,美日等發達國家硅半導體光電池發電成本從每瓦50美元降到了5美元,用了20多年。而中國光伏真正起步發展不足十年時間,就要使光伏發電與傳統電站相比具有經濟競爭力,難免遭到質疑。那么真正的低價時代,如何才能降臨呢?
        “我國亟待對光伏發電落實《上網電價法》,科學啟動光伏市場,為我國能源、環境和社會的全面可持續發展作出貢獻。”中國可再生能源學會副理事長、光伏專委會主任趙玉文不止一次在不同場合陳述自己的觀點——法規、政策是光伏產業發展最大的推動力。
        “實踐證明,‘上網電價法’是最有效、最具可操作性、最科學的舉措。”趙玉文說。他說,多年來,許多國家采取過幾十種鼓勵政策促進可再生能源的發展,但效果都十分有限。而德國在制定了《上網電價法》以后,光伏市場快速啟動并拉動技術和產業快速發展。
        當然,行業法規的制定是一個需要逐步調查、摸索的過程,能否快速帶動行業發展也需假以時日。但可以肯定的是,如同其他行業一樣,技術的進步將是促使太陽能真正從天上落戶人間的內在動力。目前,中國整個光伏產業鏈呈現快速、協調發展。設備制造及原材料制造國產化進程加速,有些設備開始出口,并掌握了產業鏈各環節的關鍵技術并有所創新和發展,如電池技術、硅材料技術等。光伏服務于民的那一天,漸行漸近。

        相關鏈接:
        “六毛九”事件

        2009年3月,第一批光伏并網發電招標敦煌10兆瓦項目在全國范圍內進行招標,包括國內五大發電集團、太陽能公司及德國、丹麥等地的60多家企業紛紛參與。競標過程中,國投電力和英利的聯合招標體報出0.69元/千瓦時,轟動業內。因為按照當時的行業水平,該價格遠低于行業2元—3元/千瓦時的平均成本。英利因而被同行斥責為“行業規則破壞者”。

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