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      網友認為:富士康遷址內陸或有炒作之嫌
      2010-08-06   作者:記者 施智梁/整理  來源:經濟參考報
       

          近日,有媒體報道,富士康“北上西進”的內遷計劃開始提速。從深圳到河南,從昆山到重慶,富士康一路攻城略地,地方政府紛紛向其拋出橄欖枝。
        對于富士康為何要內遷,內遷能否解決此前暴露出的用工問題,網友展開了熱議。

        富士康布局三大基地

        富士康在華版圖已經基本清晰,形成了三大生產群體。北京、鄭州和廊坊將主要進行手機生產,重慶和成都則是筆記本電腦、平板電腦和機頂盒,而對生產條件要求較高的蘋果則繼續留在深圳生產。此外,一些中型業務群也將逐漸內移,PCB(電路板)將移到秦皇島,光電設備移到晉城,游戲機則落在煙臺。
        有網友認為,富士康通過內遷,重新梳理了業務版圖,形成了局部的規模效應。而富士康將圍繞產地加強通路的建設,如果“萬馬奔騰”計劃得以順利開展,富士康將進一步整合產業鏈。
        之前,富士康面對多個省份拋出的橄欖枝一直沒有明確的表態。有媒體做了個有趣的比喻:如果把富士康比作是一個漂亮的女人,那么這個漂亮女人婚姻生活的關鍵,當然在于選擇如意郎君,至于上哪個花轎就顯得不是那么重要了。

        為什么離開沿海

        網友認為,富士康在N連跳中一下子出了名,之后富士康集團采取了一系列的措施如幾輪的加薪之后,現在開始大舉內遷了。
        網友“林玉”認為,面對企業成本的提高很多的企業采取了富士康一樣的措施。珠江三角洲是我國經濟發展很快很繁榮的一個地帶,企業也很多,但是長期的發展也帶來了很多的問題,人口密集但是很多的外來務工者成了廉價的勞動力。
        林玉認為,富士康的內遷總體而言比較好。他表示一些勞動密集型的企業更適合去內地,“去勞動力豐富的地方,這樣不僅能減少企業的成本,對當地的就業提供了很多的就業崗位。”
        富士康這次遷址還考慮了一個重要的因素。據富士康內部人員稱,富士康這次內遷考慮了接近大客戶。其實這也是很多加工密集型企業考慮的因素之一。加工密集型的企業賺取的低廉的加工費,靠近大客戶能減少運費和倉庫的保管費。
        有網友認為,接連不斷的負面報道讓富士康備受爭議,而作為中國開放前段的沿海地區,更多需要的是第三產業的進入,作為勞動密集型企業的富士康逐漸不被重視。再加上中西部人力資源豐富地區紛紛向富士康拋橄欖枝,這是促成富士康離開配套條件齊備的東部沿海內遷北上的主要原因。
        人力資源優勢成為吸引富士康的主要因素。富士康這個勞動密集型企業離不開豐富的人力資源,與其在人力資源競爭激烈的東部沿海,不如直接將公司開辦到家門口。尤其在越來越多年輕人不愿背鄉離井,去到人生地不熟的城市遭受歧視。河南人口超出一億,且多數為80、90后新生代勞動力。此正適合富士康普工需求階段。

        內遷或有炒作之嫌

        網友認為,富士康科技集團的科技只是少數幾個事業群。而大多數事業群有科技知名無科技之實。而所謂的高科技是不可能移離東部沿海的,盡管東部沿海城市對他不太熱情。由于優越的科技環境及人才資源,富士康是絕對舍不得離開上海、深圳這類人才型城市。
        有署名為“東方更夫”的評論員認為,被炒得紛紛揚揚的“富士康內遷”的這出戲中,主角有兩個:富士康和多個地方的政府部門。他認為,一個本應當低調的巨無霸之所以如此高調,是一項挽回飽受抨擊的道德形象的公關計劃。通過制造出多個地方爭相積極邀請的聲勢,富士康變成了香餑餑和寵兒。從媒體的報道看,富士康沒有說太多的話,而且,富士康對于內地的投資并無顯著增加,只是簡單地釋放一點信號,就確實在一定程度上達到了改善形象的目的。
        他表示,富士康一再成為公眾熱議的話題,自然是因為它太大了。但同時,也反映著中國企業的公眾環境已經出現了巨大的變遷,“隱身巨人”不符合這個時代的精神了,它必須不斷地定義自己與所處環境的關系,這一過程,對于企業是一堂上不完的課。但是,這種新的環境,勢必與代工道德形成沖突的兩極,當大家都知道蘋果是你生產的,戴爾是你制造的,你的緋聞也就是蘋果和戴爾的緋聞。維護它自己的道德形象,對于利潤變得非常重要。更進一步說,這一內在的沖突,很有可能成為中國代工模式瓦解的力量。

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