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恒大高調降價之后，業內紛紛將目光盯著業內龍頭萬科。在萬科遮遮掩掩、欲說還休之際，綠地作為市場追隨者，高調降價的沖擊力迅速放大，引得樓市對房價拐點、其他企業跟進與否的爭論再掀波瀾。上海樓市5月份一、二手住宅成交量環比雙雙下跌近7成，上海新政細則、房產稅遭遇難產的背景下，買賣雙方均懷有較強的僵持愿望，購房者市場心態略占優勢。
新政后，二手住宅價格率先松動，品牌開發企業或明或暗遞次加入降價行列，市場走勢正逐漸進入調控政策所設計的軌道。
綠地降價，既有對當前市場現狀的尊重，更多是企業營運的需要。在2009年大量拿地之后，綠地在2010年的施工面積預計達到3000萬平方米以上，巨量的資金需求對銷售回籠提出了更為嚴苛的節奏要求。因此新政后買賣雙方的角力過程中，綠地的觀望姿態并不能維持太久。與恒大全國范圍降價的步調基本一致不同，綠地“優惠月”中，旗下項目的折扣更加彈性，明降與暗降結合，采用了更多低價開盤、送裝修、送家電、送面積等提升性價比的營銷方式。綜合下來，部分樓盤折扣幅度接近20%，較恒大的8.5折更具吸引力。從市場效果來看，跟隨者往往需要比主導者做出更多的價格讓步。價格調整之后，綠地在寶山、松江等地的項目在區域市場中實現了價格優勢。鑒于二手房緊盯一手樓盤的價格掛牌策略，綠地的降價也在深刻沖擊著區域二手房市場走勢。
恒大在5月份實現合約銷售額40.5億元，逆市飄紅創出單月銷售新高。但就資金回籠來說，市場反應是正面且積極的。降價試水的成功也必然對其他開發企業形成有力的示范作用，綠地欣然高調降價，也不排除是對恒大的呼應與聯動。2010年，全國重點城市土地供應量放大，開發企業迎來久違的“土地大餐”，也是企業后續發展難得的土地儲備良機，保持充裕的資金流不僅僅是維護當前項目的推進，更是參與行業洗牌，力爭未來制勝的必然選擇。
在第一輪信貸政策基本出盡，稅費政策姍姍來遲的情況下，品牌開發企業的聯動是打破僵局，推動樓市分化的重要力量。觀望堅冰被破，接下來降價風潮將成云涌之勢。不僅僅新開樓盤、早期觀望惜售的樓盤也有望加入。樓市將在價格小幅回落、交易緩慢升溫中實現新政后的第一階段平衡，二手住房市場也有望同步實現該場景。
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