11月11日，中國第一個煉油、化工及成品油營銷全面一體化中外合資項目——福建煉油乙烯一體化項目宣布全面建成投產(chǎn)，進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行階段。
　　這個年煉油能力1200萬噸的項目吸引了路透社、華爾街日報等國內(nèi)外眾多知名媒體的關(guān)注。業(yè)界人士分析，福建煉油乙烯一體化項目之所以引人注目，不僅在于它的規(guī)模，更重要的是這個中外合資項目，開創(chuàng)了“市場換石油”的中外能源合作新模式，對于國家能源安全戰(zhàn)略具有重要意義。
　　由以市場換技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰮Q資源
　　2007年3月，中國石油化工股份有限公司、福建省、埃克森美孚中國石油化工有限公司及沙特阿美中國有限公司，共同投資成立了兩個合資企業(yè)——福建聯(lián)合石油化工有限公司(簡稱福建聯(lián)合石化)和中石化森美(福建)石油有限公司(簡稱中石化森美)。這兩個合資企業(yè)的總投資額約為50億美元，組成了我國第一個煉油、化工及成品油營銷全面一體化中外合資項目。
　　根據(jù)福建聯(lián)合石化提供的資料顯示，“福建聯(lián)合石化”由福建煉油化工有限公司(簡稱福建煉化)、埃克森美孚和沙特阿美按50%、25%、25%的股比投資興建。福建煉化是一家由中石化與福建省各自持有50%股份的合資企業(yè)。埃克森美孚是一家埃克森美孚公司獨(dú)資關(guān)聯(lián)公司。沙特阿美是一家沙特阿美公司獨(dú)資關(guān)聯(lián)公司。另外，“中石化森美”由中石化、埃克森美孚和沙特阿美按55%、22.5%、22.5%的股比投資建立，將在福建省管理和經(jīng)營大約750個加油站和若干個油庫。
　　據(jù)中石化相關(guān)人士介紹，兩個合資企業(yè)建成投產(chǎn)后，福建煉油乙烯合資項目將把福建省煉油能力從400萬噸/年擴(kuò)大至1200萬噸/年，并大幅提高加工含硫原油的煉制能力，主要加工沙特含硫原油，生產(chǎn)高質(zhì)量的石油產(chǎn)品。
　　同時，該項目還包括新建的一套80萬噸/年乙烯裂解裝置、一套80萬噸/年聚乙烯裝置、一套40萬噸/年聚丙烯裝置和一套70萬噸/年對二甲苯芳烴聯(lián)合裝置。
　　“這一項目的全面投產(chǎn)，象征著福建省在石化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的飛躍。”談起這個項目，福建省經(jīng)貿(mào)委石化辦相關(guān)負(fù)責(zé)人張有屏難掩心中興奮。福建是個石化工業(yè)小省，但福建煉油乙烯一體化項目全面投產(chǎn)后，年銷售收入將超過600億元，帶動下游化工產(chǎn)品產(chǎn)值1500多億元。
　　“不僅是在項目規(guī)模上，福建煉化一體化合資項目的成功實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)中外三方在石化資源領(lǐng)域的資源、技術(shù)和市場優(yōu)勢互補(bǔ)，更加有利于我國能源安全政策的落實(shí)與推進(jìn)。”廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)向本報記者點(diǎn)出了更深的意義。
　　福建煉化一體化項目被業(yè)界喻為一個以“市場換石油”的典型個案。以往國內(nèi)的合資項目大多是以市場換技術(shù)，但福建煉化一體化項目既換來了技術(shù)，更重要的是換來了寶貴的石油資源。“中國有廣大的成品油和化工產(chǎn)品市場，沙特有石油資源，埃克森美孚有先進(jìn)的煉化技術(shù)，該項目各取所長，有利于實(shí)現(xiàn)三方共贏。”張有屏指出。

　　每年可利用不少于1000萬噸沙特原油

福建煉油乙烯一體化項目廠區(qū)外觀。

福建煉油乙烯一體化項目中控室的技術(shù)人員正在工作。照片均由本報記者 張國俊 攝

　　此次福建煉油乙烯一體化項目慶典儀式，引起了國內(nèi)外業(yè)界的廣泛關(guān)注。事實(shí)上，不僅是這個中外合資項目，包括中俄、中委簽訂巨額石油貸款協(xié)議，中石化收購Addax石油公司，中海油中石化聯(lián)合收購安哥拉油田資產(chǎn)等，今年以來中國石化企業(yè)在國際能源市場的一連串動作，無一不引起世界矚目。
　　一方面是中國巨大的能源需求日益凸顯，另一方面是金融危機(jī)背景下，中國油企巨大的海外投資能力令不少國家羨慕不已。但中國油企參股海外公司，優(yōu)勢在于可以通過股權(quán)分享海外公司經(jīng)營收益，部分抵消國際油價巨幅波動帶來的損失。但同時中方企業(yè)必須承擔(dān)海外投資的各種政治、經(jīng)濟(jì)和社會文化風(fēng)險。從目前情況來看，金融危機(jī)導(dǎo)致國際能源市場動蕩不堪，而中國企業(yè)在海外投資的機(jī)遇把握和經(jīng)營、管理等方面能力仍存在不足。不可否認(rèn)，在國際化管理人才不足的情況下，急于海外擴(kuò)張潛藏著較大風(fēng)險。
　　“以市場換石油，對中方來說應(yīng)該是風(fēng)險最低、獲益最穩(wěn)定的一種合作方式，”林伯強(qiáng)指出，這樣既可以確保穩(wěn)定的油源，又可將中方企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險降到最低。
　　2001年12月，中國加入WTO時承諾，三年內(nèi)放開成品油零售市場，外資企業(yè)可在國內(nèi)設(shè)立加油站；五年內(nèi)放開成品油批發(fā)市場，外國公司可在國內(nèi)申請成品油的批發(fā)、倉儲經(jīng)營資格。
　　按照這一時間表，我國于2004年12月開放了成品油零售市場，2006年12月開放了成品油批發(fā)市場。目前，諸如埃克森美孚、殼牌、BP、道達(dá)爾等大型石化跨國企業(yè)幾乎都已在我國布局。
　　而且，隨著跨國公司在華投資的信心不斷增強(qiáng)，石化巨頭們在中國投資的產(chǎn)業(yè)鏈越來越完善，既投資于下游成品油和化工產(chǎn)品市場，也開始涵蓋石化產(chǎn)業(yè)鏈中、上游，不少外資企業(yè)還開始涉足石化物流、儲運(yùn)等配套項目。
　　以福建煉化一體化項目為例，通過兩個合資企業(yè)的設(shè)立，外方不僅可享受煉油、化工環(huán)節(jié)帶給企業(yè)的利潤，同時還通過參股銷售企業(yè)中石化森美，參與福建境內(nèi)750多座加油站和若干個油庫的經(jīng)營。
　　那么，在這一模式中，讓出部分市場份額的中方投資者，又將有何收獲？記者從中石化方面了解到，根據(jù)相關(guān)合作協(xié)議，今后數(shù)十年間，沙特阿美將保證每年向該項目供應(yīng)不少于1000萬噸的原油。
　　在福建煉化一體化項目中，甚至為接收沙特原油專門修建了一座30萬噸級的碼頭——泉州青蘭山原油碼頭。就在今年2月，作為福建煉化一體化項目配套工程的泉州青蘭山30萬噸級原油碼頭正式開港，接收了來自沙特阿拉伯的首船近12萬噸原油。
　　去年以來，金融危機(jī)導(dǎo)致國際原油需求萎縮、國際油價巨幅波動，而中國巨大的成品油和化工產(chǎn)品市場潛力吸引了更多產(chǎn)油國的目光。“在當(dāng)前國際能源市場環(huán)境下，加快引進(jìn)產(chǎn)油國投資我國石化產(chǎn)業(yè)，既擴(kuò)大原油進(jìn)口又引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不失為一種明智的選擇。”林伯強(qiáng)說。

　　應(yīng)加快“引進(jìn)來”能源戰(zhàn)略步伐

　　“穩(wěn)定的油源是中外能源合作關(guān)鍵。”林伯強(qiáng)明確指出，福建煉化一體化合資項目的成功實(shí)施，有利于實(shí)現(xiàn)中外三方資源、技術(shù)和市場優(yōu)勢互補(bǔ)，代表著中國“引進(jìn)來”能源戰(zhàn)略的一次重要實(shí)踐，將更加有利于我國能源安全政策的落實(shí)與推進(jìn)。
　　林伯強(qiáng)指出，目前中國的石油對外依存度已近50%。而且我國人均石油消費(fèi)大概僅為世界人均的一半，今后石油消費(fèi)增長幅度持續(xù)加大和對外依存度增長是一個必然趨勢。
　　相關(guān)專家建議，在國內(nèi)能源需求不斷提升的趨勢下，我國石化產(chǎn)業(yè)應(yīng)加快“走出去”和“引進(jìn)來”的步伐，多方尋求穩(wěn)定的海外石油供應(yīng)。
　　去年下半年至今年上半年，由于國際油價大幅回落，我國石化企業(yè)“走出去”談判應(yīng)該比較容易一些。例如今年2月，長達(dá)9年懸而未決的中俄原油管道項目，在國際油價低位徘徊的背景下，終于以“貸款換石油”的形式達(dá)成協(xié)議。
　　但國際原油市場瞬息萬變。就在今年11月18日，國際油價一度重回80美元。從長期趨勢來看，由于國際經(jīng)濟(jì)形勢逐漸回暖，很難說油價不會繼續(xù)保持上升勢頭。在此背景之下，石化產(chǎn)業(yè)“引進(jìn)來”模式，自然成為我國能源戰(zhàn)略的另一大選擇。
　　林伯強(qiáng)表示，“引進(jìn)來”是一個雙贏的模式，對于產(chǎn)油國，中國持續(xù)的石油需求將提供更大的市場，擺脫對西方發(fā)達(dá)國家的過重依賴；而中國則可以獲取長期穩(wěn)定的石油供給。
　　“在國際能源市場，‘引進(jìn)來’模式較少觸及能源問題的敏感面，可以避免海外石油資產(chǎn)并購的種種障礙，無論從時間上還是制度上都對中國油企有利，可能是獲得油源的更有效途徑。”林伯強(qiáng)說。

    中國尋求海外油源四種模式的利與弊

    今年8月份，中石化收購瑞士Addax石油公司，完成中國公司海外資產(chǎn)收購最大的一筆成功交易。并購、貸款、簽署合作協(xié)議……近兩年來，中國在國際能源市場上頻頻出現(xiàn)的大手筆，無一不引起世界矚目。梳理近兩年來我國積極尋求海外穩(wěn)定能源供應(yīng)的案例，基本可歸納為四種模式。

    保障國家石油安全需多點(diǎn)開花

    無論何時何地，千方百計尋求穩(wěn)定油源、保障國家能源安全都是一條應(yīng)始終堅持的原則。