2008年，中國醫藥產業無論是外部的宏觀經濟大形勢還是產業內部，都成為了推動醫藥經濟穩步增長的動力。2008年醫保擴容提升患者支付能力，擴大了藥品需求，隨之而來的是用藥結構的調整，中國醫藥經濟也將重回快速發展的軌道。據 SFDA南方醫藥經濟研究所預計，2008年醫藥工業總產值將達到7080億元左右，同比增長約18%。

三大利好因素保障“回暖”氣息

　　帶著回暖的氣息，醫藥行業在一片期待的目光中步入2008年。在2007年，無論是大環境還是政策都成為了產業增長的力量，因此2008年，對我國醫藥產業來說，仍不乏激情和期待。那么在今年給產業繼續帶來利好的外部因素有哪些？在良好的形勢下，市場到底該如何運作？

因素一:醫藥產業迎來一個穩定的經濟環境

　　中國經濟增長目前正步入快車道，2007年前三季度的GDP增幅是11.5%，中國目前的GDP總量已經位居世界第四。2007年前三季度，醫藥制造業的凈利潤增速達到52%，預計到2010年，藥品市場規模將達5969億元，年復合增長率為19%。
　　2008年是奧運年，受奧運經濟拉動，醫藥行業的總體增長會得到整體經濟利好的助推。奧運期間，世界各國各界人士齊聚中國，奧運盛事將給我國醫藥產業帶來國際交流和合作的良好機會。據悉，奧運期間，我國要把中醫中藥文化和診療技術推向世界，實施中醫中藥的全球戰略，進一步擴大中醫中藥在全世界的影響。當然，作為中醫藥的主角之一，中藥企業就能從中捕捉商機。

因素二:政策推動下的“大治實施年”

　　2008年是醫改“亮劍”之年，醫改勢在必行，并將對行業產生深遠影響。社區醫療的進一步推進、城鎮居民醫療保險體系開始建立及新農合的基本覆蓋，老百姓的醫療保健需求得以釋放，這會給2008年的醫藥市場增量帶來巨大推力。
　　勞動社會保障部公布，2008年，新農合和城鎮居民基本醫療保險的財政補助將從現行的40元提高到80元，也就是新農合籌資標準將達到90元（個人支付 10元），城鎮居民籌資標準將達到240元（個人支付160元）。預計2010年底中國農村人口為6.95億（考慮城鎮化因素），那么新農合年籌資將為 626億元，較2007年新增263億元。
　　目前,首批 79個城鎮職工基本醫療保險試點城市已經確定，2.4億的城鎮居民將陸續納入醫保體系,近3000萬的進城務工人員將參與大病醫療保險,保守估計,這部分的市場擴容至少在150億元以上，隨著新農合和城鎮居民醫療保險制度的繼續推進，其全面普及之后將給醫藥行業帶來近千億元的市場拉動。
　　廣藥集團副總經理李楚源表示，今年年初的全國衛生工作會議再次強調了向全民醫保邁進的目標，這將給醫藥市場帶來利好，上游生產企業特別是品牌普藥企業，會因其產品的質優價廉而獲得更多的發展機會。

因素三:資本青睞醫藥市場

　　醫藥產業高投資、高回報的特點吸引了大量的外界資本進入，目前已有華潤、中信、聯想等諸多國內外知名企業投資集團紛紛試水醫藥產業，對中國醫藥產業發展和市場競爭格局的演變產生了巨大的影響。
　　華北制藥集團董事長常幸認為，資本方面至少有4股力量推動著中國醫藥行業邁向新起點，分別是國際資本向中國流動，國際醫藥產業向中國轉移，醫改帶來的新機遇，國內充足的資本看好醫藥產業。
　　摩根士丹利投資銀行部副總裁王大松表示，海外資本近兩年對中國醫療市場格外關注。
　　海外投資者認為中國醫藥制造未來將具備國際競爭優勢，國內醫藥企業2007年境外融資持續升溫，基本完成從產業擴張到資本擴張的過渡。其中CRO（生物醫藥研發外包）和醫療器械最被看好，特效藥和新藥相對被看好。目前中國制藥市場世界排名為第九位，過不了兩年，中國的排名就將提升到第六位。
　　上述三大力量相互交織，形成了一股助推產業成長的強大外部推力。

兩大核心競爭力主宰生存權

　　近年來，隨著醫療體制改革全面推進、人口的凈增長和逐步老齡化、藥品分類管理制度的實施等，醫藥產業將持續快速增長，預計增速將保持在年均15%以上。
　　中國醫藥行業在高速發展的同時，將會進一步加大產業結構調整的進程，市場競爭、并購重組的結果必將使一些不具備競爭能力的企業淘汰出局，也必將使一些優秀的制藥企業脫穎而出。那么中國的制藥企業應該如何培養自己的核心競爭力？ 哪些企業可以贏得下一輪市場競爭，獲得未來的生存權呢？

競爭力一:企業創業投資可降費增效

　　醫藥產業是永遠的朝陽產業，健康是人們永恒關注的焦點，作為健康產業的核心，醫藥產業更是具有舉足輕重的地位，其投資機會和收益巨大，當然也是產業內外有識之士的共識。
　　近年來，在醫藥產業活躍著一支投資新兵，即創業投資和私募股權基金(VC/PE)。其中高盛投資海王星辰和邁瑞、聯想控股收購石藥集團等較為典型。但是與創投在國外健康產業中發揮的作用相比較，中國的企業創投尚未形成規模和氣候。
　　企業創投的益處是非常明顯的：首先，企業本來就要投資新產品和新技術；其二，企業有產業化經驗和資源，可為被投企業提供能干的職業經理人；其三，企業花高價技術轉讓晚期產品，不如分散風險，投資早期公司；第四，投資周期可以比較長，無退出壓力。
　　原國家經貿委經濟運行局副局長、中國醫藥企業管理協會常務副會長于明德說，未來幾年醫藥行業內會有一個集中并購的過程，來改變目前惡性競爭的現狀。

競爭力二:“第三終端市場”是合適的選擇

　　在今年的全國衛生工作會議上，衛生部部長陳竺指出，2008年中國將實現新農合全覆蓋，這表明中國政府將加大力度保障農村人口的基本醫療，這也同時為國內藥企提供中國基層醫療市場服務拓寬了道路。
　　近年以來，隨著原材料、動力能源價格的上漲、環保壓力的增加，以及人工成本逐年上升，原料藥生產成本壓力陡增。除此之外，國內無序的低水平重復生產使市場競爭壓力加大，國內原料藥企業過多地倚重于原料藥對于企業而言蘊藏著危機。
　　目前很多藥企擁有的大多是普藥品種，產品結構較為老化，有的呈現出了以處方藥和醫院市場為主的企業發展需求。對于這樣的企業而言，更容易受到價格、招標等政策因素的影響。而在“新農合”、新社區醫療制度、醫改、全民醫保等政策利好的推動下，開拓第三終端成為一些醫藥企業的一種發展路徑。
　　在過去的一年里，有不少醫藥產業的大集團紛紛加入到開發第三終端的隊伍中，這就是對第三終端時代已經到來的最好的無聲注腳。
　　一直以處方藥醫院市場為主的麗珠集團，也沒有逃過第三終端市場的誘惑。除此之外，新華、魯抗，甚至是跨國藥企像拜耳醫藥也對中國廣闊的基層醫療市場有所涉足，并取得了相當好的成績。